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國有資本入場光伏業(yè):是一場大的“國進民退”?

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-06-11 10:08:22
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國有資本入場光伏業(yè):是一場大的“國進民退”?隨著5月30日,2019年光伏管理政策正式出臺,光伏行業(yè)日趨轉(zhuǎn)暖。近日,媒體頻繁傳出國有資本入場的重磅消息。6月5日,中國鐵塔股份有限公

隨著5月30日,2019年光伏管理政策正式出臺,光伏行業(yè)日趨轉(zhuǎn)暖。近日,媒體頻繁傳出國有資本入場的重磅消息。

6月5日,中國鐵塔股份有限公司全資控股的鐵塔能源有限公司正式成立,注冊資本為50億元。

(中國鐵塔公司股份組成示意圖)

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資料顯示,鐵塔能源有限公司經(jīng)營范圍為電池、光伏、風電、充電樁、能源產(chǎn)品、能源系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務、技術(shù)咨詢;電池的銷售、租賃;太陽能發(fā)電;風力發(fā)電;能源科學技術(shù)研究服務;新能源技術(shù)推廣服務;節(jié)能技術(shù)推廣服務;合同能源管理等。

除了鐵塔公司,近期國有資本在光伏行業(yè)頻頻發(fā)力,不到一個月的時間里,已經(jīng)有多家國企入資控股民營光伏企業(yè)或成立能源公司。

1、6月9日中國鐵塔成立能源公司,進軍光伏風電儲能領(lǐng)域;

2、6月4日華能集團收購協(xié)鑫新能源51%的股份;

3、5月16日水發(fā)集團收購興業(yè)太陽能66.92%股份;

4、中電光伏獲得兩家在大型國企數(shù)十億元的聯(lián)合注資;

5、英利的債務重組將進入實施階段。

眾所周知,民營資本在光伏行業(yè)長期占主導地位,最近國家隊開始陸續(xù)入場,這其中似乎意味深長。

國資入股新能源是國家戰(zhàn)略的需要

首先,隨著光伏、風電近幾年的不斷發(fā)展,裝機量屢次突破新高。可再生能源在能源行業(yè)的地位越來越凸顯,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

國有資本越來越重視光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè),并不斷投入大量的財力,這是國有資產(chǎn)保值、增值的需要,同時也是國家能源戰(zhàn)略的需要。

未來,中國將以綠色發(fā)展為導向,大力發(fā)展清潔能源,提高能源清潔化利用水平。

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第二,隨著中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈,中國的能源安全問題更加凸顯,確保能源安全應當引起高度重視,采取切實措施和行動。

在電規(guī)總院近期發(fā)布的《中國能源發(fā)展報告2018》中的數(shù)據(jù)顯示2018年,我國能源凈進口量達到約9.7億噸標煤,對外依存度高達約21%。

其中,石油對外依存度為70%,天然氣對外依存度為43%,煤炭依存度為6%。

能源安全越來越受到國家層面的重視。5月29日,中國石油化工集團有限公司原董事長傅成玉在上海衍生品市場論壇發(fā)表演講指出

要加快可再生能源發(fā)展速度,包括發(fā)展電動汽車,把石油在動力運輸系統(tǒng)的消耗降到最低。

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第三,中國的光伏行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),目前在國際上具有絕對的競爭力,技術(shù)、成本全面在世界領(lǐng)先。國資入股將實現(xiàn)資金+專業(yè)化的疊加優(yōu)勢。

國資入股的協(xié)鑫新能源、興業(yè)太陽能、中電光伏、英利,過去都是光伏行業(yè)極具代表性的民營企業(yè),也都具有自己的核心競爭優(yōu)勢。

雖然,他們在整個光伏行業(yè)的劇烈變動中,出現(xiàn)或多或少的問題,有的短時間內(nèi)陷入了困境。引入國有資本對企業(yè)進行重組,加上企業(yè)本身具有的專業(yè)優(yōu)勢,將可以幫助這些光伏企業(yè)能重新煥發(fā)活力,同時也能讓國有資產(chǎn)增值,實現(xiàn)雙贏。

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國資進入是否會影響戶用光伏市場

國企近期的一系列舉動,難免讓大家浮想聯(lián)翩,是否又是一場大的“國進民退”?國有資本會不會未來將到分布式市場或者戶用市場分一杯羹?

筆者認為國有資本進入光伏行業(yè),對戶用光伏來說利大于弊。

首先,國有資本進入光伏行業(yè),象征意味更為明顯。表明了國家在能源戰(zhàn)略的層面上看好并支持整個行業(yè)的發(fā)展,未來行業(yè)一定是前景廣闊。

其次,國有資本的進入將會給整個行業(yè)從業(yè)者樹立信心,改變社會上一些人過去對光伏行業(yè)的負面看法,對戶用業(yè)務的開展將有更好的宣傳和推動作用。

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第三,有不少戶用光伏從業(yè)者擔心國有資本一旦進入行業(yè),會和自己形成競爭關(guān)系,搶奪本就不多的戶用市場指標。

從目前來看,國有資本進入的主要是上游的制造端,或者是下游的電站投資板塊。對于人數(shù)眾多的“工商業(yè)光伏”以及“戶用光伏”領(lǐng)域,之前也有國有資本諸如蘇美達【宅電寶】、中廣核、航天機電等企業(yè)涉獵,但從整體裝機量來看,相比與一些民營光伏企業(yè),沒有取得特別驕人的戰(zhàn)績。

在筆者看來最根本原因是國有企業(yè)雖然有著巨額的資金優(yōu)勢和銀行金融支持,但是在品牌優(yōu)勢、渠道下沉、客戶服務、電站后期運維等依舊存在一定短板。

國有資本資金實力雄厚,不過民營資本依然可以利用自身的獨特優(yōu)勢,做到“快魚吃慢魚”。在現(xiàn)在的分布式光伏市場中,當?shù)氐娜嗣}關(guān)系、產(chǎn)品以及服務質(zhì)量、客戶轉(zhuǎn)介紹等口碑營銷才是克敵制勝的不二法門。

作者長蘇