國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
從G03-13井大型叢式井組看長慶油田大發(fā)展之路
從G03-13井大型叢式井組看長慶油田大發(fā)展之路5月28日,記者頭頂驕陽,進(jìn)入陜西榆林和內(nèi)蒙古鄂爾多斯交界的中國石油水平井整體開發(fā)示范區(qū),來到了處于示范區(qū)東部的G03-13井組。長
5月28日,記者頭頂驕陽,進(jìn)入陜西榆林和內(nèi)蒙古鄂爾多斯交界的中國石油水平井整體開發(fā)示范區(qū),來到了處于示范區(qū)東部的G03-13井組。
長慶油田黨委書記、總經(jīng)理付鎖堂在接受采訪時(shí)說:“G03-13井大型叢式布井模式,是長慶油田貫徹黨中央及習(xí)近平總書記一系列重要指示精神、永做黨和國家最可信賴的國有大型骨干企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)縮影。”
“與常規(guī)單井布井方式相比,G03-13井集約式布井,節(jié)約井場及道路征地117畝,多機(jī)聯(lián)動(dòng)作業(yè)后,井均縮短鉆井周期3.48天,通洗井、試壓、射孔、下鉆效率提高30%,泥漿多井重復(fù)利用,節(jié)約用水3600立方米。”負(fù)責(zé)示范區(qū)開發(fā)的采氣一廠作業(yè)九區(qū)經(jīng)理任發(fā)俊掐著指頭算。
作為當(dāng)下國內(nèi)唯一的5000萬噸級(jí)特大型油氣田,長慶油田始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),施實(shí)策,開實(shí)方,鼓實(shí)勁,見實(shí)效。
面對(duì)土地征借越來越難、環(huán)保要求越來越高、提質(zhì)增效壓力越來越大的新形勢,從2017年開始,長慶油田決定在油氣井部署上盡可能利用原來的老井場,實(shí)施“母子井場”布井工藝,在油氣集輸上盡可能就近利用已有的老管線、老增壓站集氣站等,以大幅度減少新井場平整、新建管道、新修站及上井上站道路的土地征用量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年,長慶油田綜合利用老井場布井2000多口,利用老井站100多座,共有3000多口新建井進(jìn)入了老系統(tǒng),僅此一項(xiàng)就少征借土地3萬多畝,節(jié)約綜合投資1億多元。
進(jìn)入今年,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)原油田開發(fā)的采油十一廠緊盯全年43萬噸產(chǎn)能、200多口井的打井目標(biāo),眼睛向內(nèi),不等不靠,通過對(duì)10多個(gè)老區(qū)、300多口老井的復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有利區(qū)4個(gè)、有潛力的井場150多個(gè)。他們利用“大井叢、立體式、長水平段”的水平井開發(fā)方式,在老井場優(yōu)化組合布井289口,平均一個(gè)老井場組合新井7.2口,在沒有新征一分土地的情況下,全面完成了產(chǎn)能建設(shè)鉆井任務(wù)。這一“零占地”產(chǎn)建模式,僅今年年初至今就節(jié)約用地近500畝,減少投資1200多萬元,而且單個(gè)井場上鉆周期提前了38天,每口井平均提前投產(chǎn)至少兩個(gè)月。
承擔(dān)華慶油田開發(fā)的采油十廠,積極轉(zhuǎn)變思路,在白409區(qū)建立“超大井場、聯(lián)動(dòng)作業(yè)、立體施工、效益建產(chǎn)、綠色開發(fā)”示范區(qū),探索低品位儲(chǔ)量有效動(dòng)用開發(fā)新模式,實(shí)現(xiàn)超低滲透油藏規(guī)模效益開發(fā)。
“74口開發(fā)井的大型叢式井平臺(tái),僅用半年時(shí)間就完成平臺(tái)所有井的鉆井施工,施工效率比常規(guī)布井提高30%以上。”采油十廠負(fù)責(zé)人說,白409示范區(qū)不僅刷新了我國陸上最大采油平臺(tái)開發(fā)井?dāng)?shù)組合紀(jì)錄,而且比常規(guī)開發(fā)模式節(jié)約道路、井場土地資源130畝以上,減少投資2224萬元。同時(shí),由于油水井實(shí)施集約化管理,相同工作量下,比傳統(tǒng)模式減少用工至少15人,所有井全部投產(chǎn)后,可新增產(chǎn)能5.5萬噸,井均日產(chǎn)可達(dá)2.8噸。
在我國最大的整裝氣田——蘇里格氣田的開發(fā)建設(shè)中,面對(duì)低滲透氣藏帶來的一系列開發(fā)難題,長慶油田大力推行以“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化施工、市場化運(yùn)行、數(shù)字化管理”為核心的“四化管理模式”,不但先后建成了年產(chǎn)100億立方米、200億立方米的生產(chǎn)規(guī)模,而且將每口井1300多萬元的建井成本壓縮到800萬元以內(nèi)。特別是蘇東南的中國石油水平井整體開發(fā)示范區(qū),3年就建成了30億立方米的生產(chǎn)能力,并用30%的水平井承擔(dān)了70%左右的產(chǎn)量。
依靠這一項(xiàng)項(xiàng)持續(xù)不斷的創(chuàng)新,長慶油田逐步打開了低滲透油氣田高效開發(fā)的大門,在5000萬噸高點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年穩(wěn)產(chǎn),成為推動(dòng)我國石油工業(yè)高速度、高質(zhì)量、高智能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。