聚焦產(chǎn)品，打造力諾光伏核心競爭力

　　一年前，三部委的一紙文件瞬時刷爆了光伏行業(yè)朋友圈，531政策對企業(yè)的影響不亞于核彈的威力，去補貼、限增量、平價上網(wǎng)成為行業(yè)變化的主旋律，如何迎接政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)成為光伏企業(yè)亟待克服的難題。

力諾光伏辦公樓

　　力諾光伏，業(yè)內(nèi)人士一定不陌生，作為最早一批進(jìn)入光伏行業(yè)的領(lǐng)路者，公司見證了行業(yè)發(fā)展的榮辱興衰，既感受過全民搶裝潮時的激情，又飽嘗過補貼下滑的煎熬。雖說力諾光伏人習(xí)慣了光伏前進(jìn)道路上的風(fēng)風(fēng)雨雨，也深知與傳統(tǒng)發(fā)電模式直面競爭才是光伏跨越式發(fā)展的最終出路，但531的政策發(fā)布還是像晴天霹靂一樣震撼到了每一位領(lǐng)導(dǎo)員工，給企業(yè)帶來了巨大的沖擊。面對挑戰(zhàn)，企業(yè)也曾陷入迷茫：光伏行業(yè)是不是被拋棄？補貼斷層的鴻溝能否跨越？迷茫之后更多的是反思和分析，反思行業(yè)在之前的政策溫床中未能居安思危，分析企業(yè)如何在危機中找尋機會。一番論證之后，力諾光伏人尋到了突出重圍的思路，正如力諾光伏集團(tuán)總經(jīng)理李德曄所言：“做專注的事和專注的做事是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的法寶，聚焦產(chǎn)品競爭力的提升是公司穩(wěn)固發(fā)展的最佳途徑”。與業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)追求規(guī)模不同，基于行業(yè)技術(shù)變化速度之快和產(chǎn)品壽命周期長的考慮，力諾光伏從發(fā)展之初就定位于突出產(chǎn)品效率和質(zhì)量管控的穩(wěn)固發(fā)展理念，“做最好的電池和組件”是力諾光伏一貫追求的信念，而得益于這種信念的堅守，力諾光伏在政策之后能夠迅速行動起來，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、成本降低、服務(wù)水平等方面進(jìn)行了全方位的提升和改善，最大限度減少了政策調(diào)整帶來的影響。

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，電池片效率提升是拉動光伏行業(yè)質(zhì)變的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)平價上網(wǎng)的關(guān)鍵因素；力諾光伏技術(shù)團(tuán)隊長期專注的付出帶來的效果逐步呈現(xiàn)，“近一年，我們通過新材料導(dǎo)入、材料匹配優(yōu)化、工藝調(diào)整等方面的持續(xù)改善工作，推動電池片效率在行業(yè)整體水平的基礎(chǔ)上又提高了0.1-0.2%，”力諾光伏電池技術(shù)負(fù)責(zé)人姜言森表示，“下一步，我們繼續(xù)深入與新南威爾士大學(xué)合作，導(dǎo)入業(yè)內(nèi)新型工藝，通過氫鈍化、絨面優(yōu)化等措施拉動效率再提升0.2-0.3%，同時主要漿料單耗降低20%?！庇须姵丶夹g(shù)的持續(xù)提升做后盾，組件的效率提高更是水到渠成，力諾光伏組件技術(shù)負(fù)責(zé)人徐振華率領(lǐng)的電池技術(shù)團(tuán)隊刻苦攻堅技術(shù)，“組件技術(shù)變革不是孤立的，我們把技術(shù)需求遷移，把組件效率提升影響因素滲透到電池改進(jìn)環(huán)節(jié)，這樣電池效率提升能夠在組件中得以完全發(fā)揮，同時我們通過材料導(dǎo)入、工藝提升等方面進(jìn)一步將CTM損耗值控制在0.5個百分點內(nèi)，這離不開電池技術(shù)對我們的支持?！敝槁?lián)璧合、厚積薄發(fā)是對力諾光伏技術(shù)團(tuán)隊的真實寫照。除此之外，依托力諾集團(tuán)背景，力諾光伏具有多數(shù)企業(yè)不具備的終端產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，擁有GW級光伏項目的力諾電力不僅幫助力諾光伏在終端需求下滑時消化產(chǎn)能，更重要的是能夠?qū)崟r跟蹤力諾光伏產(chǎn)品的發(fā)電情況，獲取最全面的運行數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)分析，力諾光伏掌握不同地區(qū)、不同項目類型對于組件產(chǎn)品的需求差異，并能根據(jù)這些差異提供定制化產(chǎn)品，最大程度提高系統(tǒng)的發(fā)電效率，為光伏項目獲取更高的投資收益。

　　對于產(chǎn)品使用生命周期在20年以上電力產(chǎn)品，質(zhì)量的重要性不言而喻。力諾光伏一直遵循日本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊也是有多年經(jīng)驗的臺灣地區(qū)專家，公司推行全面質(zhì)量管理，全員參與提升質(zhì)量，不放過任何細(xì)節(jié)，追根究底，持續(xù)改善，針對性成立專項小組，攻堅難題，解決問題點。在質(zhì)量團(tuán)隊的努力下，在管理體系的保障下，電池片產(chǎn)出A品率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上，組件的不良率控制在0.2%以內(nèi)。檢測設(shè)備是質(zhì)量管控的重要工具，力諾光伏加速設(shè)備的自動化升級，從最前端到過程EL到終端外觀檢驗實現(xiàn)了全產(chǎn)線的智能化檢測，出貨質(zhì)量人為影響因素降為零，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

　　智能化生產(chǎn)車間

　　補貼滑坡對成本控制的要求更加嚴(yán)苛，產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都要一再壓縮成本空間，電池組件價值在光伏發(fā)電LCOE成本中占比最大，更是降本措施的重中之重。行業(yè)原材料價格的透明度越來越高，力諾光伏采購團(tuán)隊轉(zhuǎn)變觀念，不是一昧的要求供應(yīng)商降價，而是分析市場變化趨勢，結(jié)合生產(chǎn)需求，制定最合理的訂貨計劃，在盤活資金的基礎(chǔ)上減少供應(yīng)商的發(fā)貨批次，降低供應(yīng)商的費用開支，也為公司爭取更大的議價空間。公司與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，著眼于長期合作，相互支持，實現(xiàn)共贏。在降本的同時，采購團(tuán)隊同時重點關(guān)注新材料的應(yīng)用情況，為技術(shù)團(tuán)隊提供更及時、可靠的材料信息，從源頭上為降本帶來主動權(quán)。

　　在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的光伏行業(yè)，服務(wù)帶來的附加值提升產(chǎn)品的競爭力。時效、高效、有效是力諾光伏服務(wù)的宗旨，客戶反饋1小時溝通、4小時提供臨時措施，24小時提供分析報告已經(jīng)成為標(biāo)配；駐廠支持也是力諾光伏的一大服務(wù)亮點，通過駐廠工程師的反饋，公司跟蹤每批產(chǎn)品投入的后續(xù)情況，并對客戶提出的需求現(xiàn)場解答，協(xié)助客戶第一時間解決問題，贏得客戶的尊重和認(rèn)同。

　　眾人齊心泰山移。面對外部困難環(huán)境，只有心往一處想，勁往一處使，才能克服困難，渡過難關(guān)。幸運的是，力諾光伏擁有這樣一批“小伙伴”，上至公司高層，下至普通員工，不計較個人的得失，發(fā)揚力諾人“一家人、一桌飯、一條心、一股勁”的精神，從公司大局出發(fā)，諫言獻(xiàn)策，凝心聚力，相互幫助，一起推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。

　　光伏行業(yè)的發(fā)展不會停下腳步，但前進(jìn)的道路必然布滿荊棘。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，力諾光伏將不忘初心，秉承讓每一戶家庭都用上太陽能發(fā)電的愿景，恪守為顧客創(chuàng)造價值的使命，致力于生產(chǎn)最好的電池片和組件，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量?！?力諾光伏總經(jīng)理李德曄的總結(jié)正是對公司未來廣闊前景的最佳詮釋。