當數(shù)據(jù)中心耗電量超過三峽的年發(fā)電量，華為再出手！

　　中國能源報-中國能源網(wǎng) | 倫敦帝國學院、迪拜機場、杜布納院子核研究所、劍橋大學醫(yī)學部、北京兒童醫(yī)院等，這些分布在世界各地、功能各異的建筑之間有一個共同點—— 都采用了華為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。截至目前，華為在全球參與建設(shè)了800多個大型數(shù)據(jù)中心。全球500強企業(yè)中有211家選擇了華為的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。

　　數(shù)據(jù)中心是“能耗大戶”，據(jù)了解，2016年，我國數(shù)據(jù)中心的耗電量已超過三峽大壩的年發(fā)電量?！皣页雠_了很多政策力圖降低數(shù)據(jù)中心能耗，華為愿意把在全球建設(shè)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)驗整合起來，為我國數(shù)據(jù)中心節(jié)能降耗做出貢獻，即便能節(jié)省1%的耗電量，數(shù)字也很驚人。我們要深入行業(yè)，積極響應(yīng)國家的節(jié)能減排政策，從應(yīng)用場景找痛點，以智能化引領(lǐng)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施未來”5月9日，在2019華為網(wǎng)絡(luò)能源中國行濟南站活動上，華為EGB中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源解決方案銷售部總經(jīng)理石瓊道出了華為發(fā)力數(shù)據(jù)中心節(jié)能的初衷?！皵?shù)據(jù)中心本身體量和增長速度很快，在此過程中，華為堅定不移地沿著數(shù)據(jù)中心全面云化戰(zhàn)略前進，在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運營等方面走的更遠，挖掘得更深，并采用最新的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，秉承“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”理念，讓數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施變得更可靠、更高效、更簡單，從而有效支撐產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化升級，讓華為網(wǎng)絡(luò)能源蛻變成數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)跑者?！?/p>

　　數(shù)據(jù)中心的智能化升級涉及到方方面面的技術(shù)創(chuàng)新。華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源解決方案銷售總工張廣河表示，華為對數(shù)據(jù)中心的供電系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、營維和構(gòu)架進行創(chuàng)新重構(gòu)，提升配電系統(tǒng)的可靠性，降低8%的能耗，提升20%的資源利用率，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施價值的最大化。

　　實現(xiàn)合理控溫是數(shù)據(jù)中心的“電力黑洞”，大型數(shù)據(jù)中心制冷系統(tǒng)能耗占比大，能耗占比24%左右。在這方面，華為發(fā)布了間接蒸發(fā)冷卻解決方案，該方案最大幅度利用外部冷源，進一步簡化數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)設(shè)計，實現(xiàn)了極致節(jié)能、高可靠系統(tǒng)和一站式交付等行業(yè)領(lǐng)先特性。以北京某數(shù)據(jù)中心為例，采用了FusionCol間接蒸發(fā)冷卻解決方案，對比之前每年可節(jié)省44%電費，實現(xiàn)了“高效、簡單、可靠”的智能升級。

　　同時，華為對能效的管理強調(diào)的是端到端的管理，從模塊化數(shù)據(jù)中心、UPS到周邊的制冷設(shè)備，未來華為會通過跨界資源的整合，聯(lián)合上下游的伙伴，通過統(tǒng)一管理，主動管理的方式，有效優(yōu)化和提升數(shù)據(jù)中心的能效管理。

　　目前憑借著在5G、AI、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)積累和強大的研發(fā)能力，華為正聯(lián)手生態(tài)伙伴加速邁進智能化數(shù)據(jù)中心時代。華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源銷售部副總經(jīng)理郭洪斌表示，5G時代到來之后，華為聚焦數(shù)據(jù)中心新態(tài)勢，很多只能提供單一解決方案的企業(yè)將會逐漸消失，只有那些感知到5G并主動抓住機會的企業(yè)才有機會生存發(fā)展，華為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)的快速增長，除了得益于在端到端解決方案上的創(chuàng)新驅(qū)動，在技術(shù)、資源、服務(wù)平臺上持續(xù)強力投入外，還得益于構(gòu)建好生態(tài)使能平臺，通過打造生態(tài)沃土，以“平臺+AI+生態(tài)”的模式為客戶提供如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場拓展、管理提升等多種復(fù)合型能力，一直以來，華為堅持以客戶為中心，也需要讓生態(tài)伙伴看到，與華為合作是更容易成功的，希望讓更多的生態(tài)伙伴與華為合作，在客戶那邊呈現(xiàn)出華為的價值，以幫助客戶更好地應(yīng)對不確定的市場。