點亮電力改革的智慧之光

2019年5月15日、16日，南方電力（以廣東起步）現(xiàn)貨市場首次實施國內電力現(xiàn)貨交易結算運行。這是南方電網一群年輕人僅用兩年多時間，在世界上最復雜的省級大電網上摸索出的一條具有中國特色的電力現(xiàn)貨市場建設之路，闖出了一條符合國情的電力市場化道路。

“電力現(xiàn)貨市場，有利于通過市場機制發(fā)現(xiàn)電力價格，更快速、精準地反映市場供求關系的變化；有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步釋放改革紅利；有利于促進清潔能源消納，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置……”面對記者“為什么要建立電力現(xiàn)貨市場”的疑問，南方電網廣東調控中心現(xiàn)貨部部長張軒對這次重大攻關悉數(shù)道來。

攻堅克難的關鍵，需要一支有凝聚力的團隊。為了完成這項沒有任何基礎的項目，2017年，南方電網廣東調控中心成立了現(xiàn)貨市場建設先鋒隊，廣東電力交易中心成立了現(xiàn)貨黨員突擊隊。一群年輕人因為同一個目標凝聚在一起，他們各司其職又分工協(xié)作，爬梳網絡、重返高校，收集各種原版材料，萬里“長征”的第一步邁得不輕松。

把“士兵”直接帶到戰(zhàn)場上去磨煉?，F(xiàn)貨市場團隊就是這樣成長起來的。

2018年初，現(xiàn)貨市場建設進入規(guī)則細節(jié)編寫階段，“每個市場主體的利益訴求都不一樣，需要協(xié)調各方意見，找到平衡點，盡可能達成一致。若一時無法達成一致，就要努力說服對方”。一聲令下，汕尾、南沙、從化、惠州、東莞、陽江，現(xiàn)貨市場團隊奔赴廣東各地與有關各方溝通。

“沒有標準答案，只有解決方案。我們都是‘摸著石頭過河’，每一步都是第一步。”張軒說，在規(guī)則細節(jié)編寫階段，團隊成員們連續(xù)兩三個月都是每天工作到凌晨，會議記錄寫成了長篇論文。

腦力碰撞帶來的是一個又一個最優(yōu)解決方案，團隊的凝聚力也在不斷升溫，成員間的緊密配合推動現(xiàn)貨市場交易結算技術系統(tǒng)的逐步搭建。2018年8月30日，中國首部電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則發(fā)布，團隊成員們見證了這套規(guī)則從兩三頁的“大體思路”到22萬字定稿。

“我們知道越到后面越是‘硬骨頭’，但不管多硬我們都必須‘啃’下來。”

現(xiàn)貨技術支持系統(tǒng)是現(xiàn)貨市場的運行平臺，是橫在團隊前進路上的一大難題。國外廠家不會公開其算法的詳細設計和技術資料，而專家提出的方案又不能適用廣東電網的特性。團隊最后確定，必須設計出符合自己的電網運行特性和電力市場理論的核心算法。自此，大家開始在“小黑屋”里閉門攻關。

在集中攻關的日日夜夜里，現(xiàn)貨市場團隊解決了一個又一個難題，最終成功提出“動態(tài)運行備用約束”等多項理論創(chuàng)新，解決了“電能量與調頻融合出清”等多個復雜技術難題。短短3個月，打通了8個機構間、20多套在運生產系統(tǒng)，實現(xiàn)百余類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，完成上百個功能開發(fā)，核對數(shù)以10萬計的變量和約束條件，為建成全國首套具有自主知識產權的現(xiàn)貨技術支持系統(tǒng)打下堅實基礎。

兩年多來，這支團隊撰寫技術材料上百萬字，編制優(yōu)化算法公式數(shù)千條，推動中國電力現(xiàn)貨市場實現(xiàn)了從0到1。設計了“中長期+現(xiàn)貨”集中式市場模式，構建了完整的市場體系，并建成了國內首套具有自主知識產權的電力現(xiàn)貨市場技術支持系統(tǒng)。

“說實話，很累，但我們都憋著一股勁，奮力前行。”張軒說，支撐他們的，是參與到中國電力改革發(fā)展史上的使命感和榮譽感。