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光伏寡頭時代將臨 剩者為王

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-05-21 10:00:47
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光伏寡頭時代將臨 剩者為王  物競天擇,適者生存。由政策調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的光伏業(yè)大洗牌仍在持續(xù)?! ⌒袠I(yè)陣痛猶在  近日,有兩則消息震驚光伏圈,一則是海潤光伏進(jìn)入退市整理期,另一

  物競天擇,適者生存。由政策調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的光伏業(yè)大洗牌仍在持續(xù)。

  行業(yè)陣痛猶在

  近日,有兩則消息震驚光伏圈,一則是海潤光伏進(jìn)入退市整理期,另一則是陶氏杜邦擬出售光伏資產(chǎn)。

  時間向前推溯到2017年5月10日,德國光伏制造巨頭SolarWorld AG發(fā)布官網(wǎng)聲明,宣布申請破產(chǎn)程序。

  對于德國SolarWorld AG、Suniva Inc.,光伏人都不陌生,前者是對華光伏“雙反”的發(fā)起者之一,后者在申請破產(chǎn)保護(hù)后,向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)申請啟動“201” 調(diào)查,可謂是“死了也要拉一堆墊背的”。

  事實上,縱觀全球光伏發(fā)展史,倒下的巨頭不止有SolarWorld AG、Suniva Inc.,還有無錫尚德、江西LDK太陽能……

  周期性強(qiáng)、產(chǎn)品迭代快、資金鏈長、高度依賴政策等屬性,使得全球光伏業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)像極了一張“心電圖”,有時直抵波峰,有時直降波谷,一切歸零。

  與LDK太陽能命運(yùn)同樣坎坷的是——江西旭陽雷迪高科技股份有限公司(以下簡稱“旭陽雷迪”)。

  2019年1月份,旭陽雷迪宣布申請破產(chǎn)保護(hù)。

  此前,在2018年6月底,旭陽雷迪曾曝出員工拉橫幅討薪事件。

  今年3月6日,有行業(yè)公眾員還爆料,旭陽雷迪被裁員工爬廠房頂討薪一事。

  作為江西省內(nèi)第二大光伏企業(yè),旭陽雷迪何以落到今天這個田地值得深思!

  很顯然,將旭陽雷迪之?dāng)畏矫鏆w咎于5.31新政并不客觀。

  2018年8月份,大海集團(tuán)申請了破產(chǎn),這家兼做光伏的山東省明星企業(yè)未能挺過2018!

  實際上,新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整、洗牌并不局限于中國大陸。

  2018年11月份,臺灣太陽能電池制造商龍頭茂迪被曝出裁員后,再度傳出馬鞍山廠區(qū)遲遲付不出千萬人民幣工程款項的消息。

  今年3月份,臺灣光伏業(yè)又傳來利空——臺灣最大硅片廠綠能科技將于5月2日退市,“太陽能淘金夢”破碎。

  無獨有偶,4月24日,臺灣電腦供應(yīng)商英業(yè)達(dá)的子公司益通光能(E-Ton Solar Tech)宣布將關(guān)閉其在臺灣的太陽能電池生產(chǎn)設(shè)施,尋求出售臺灣南部三個制造工廠中的兩個。

  頭部企業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)明顯

  與之形成鮮明對比的是,盡管受到新政影響,但國內(nèi)頭部光伏企業(yè)的抗壓能力明顯增強(qiáng)。

  在茂迪、杜邦等企業(yè)全面壓縮陣線之時,協(xié)鑫集團(tuán)、天合光能、隆基股份等組件巨頭加快了擴(kuò)張的步伐。

  隨著2019年光伏新政逐一落地,前述光伏組件巨頭們已嶄露走出行業(yè)低谷的跡象。

  “接下來全球光伏業(yè)將真正迎來寡頭時代,那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、現(xiàn)金儲量豐厚,業(yè)務(wù)布局趨向多元的頭部光伏企業(yè)將主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向。”一位光伏人闡述了他對未來行業(yè)發(fā)展的看法:

  首先,光伏即將駛?cè)肫絻r上網(wǎng)時代。在走向平價的道路上,作為引領(lǐng)者、助推者,頭部光伏企業(yè)深諳行業(yè)發(fā)展趨勢,相比中小型廠商更容易適應(yīng)新的形勢。

  其次,光伏將進(jìn)入“微利”時代,頭部光伏企業(yè)在向規(guī)模上要效益方面更有優(yōu)勢。

  寡頭時代將臨 剩者為王

  在解讀《國家發(fā)改委、國家能源局關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》,即俗稱5.31光伏新政時,國家能源局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,《通知》的出臺是光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的必然要求,對實現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

  該負(fù)責(zé)人表示,這一新政將有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。光伏發(fā)電補(bǔ)貼強(qiáng)度下降,將倒逼企業(yè)從依靠國家政策向更多依靠市場轉(zhuǎn)變,通過降本增效提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)光伏行業(yè)優(yōu)勝劣汰,遏制非理性擴(kuò)張,進(jìn)一步鞏固光伏產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位,培育一批世界級光伏制造領(lǐng)軍企業(yè)。

  德國SolarWorld的破產(chǎn),歐美近年光伏裝機(jī)增長放緩,表明靠規(guī)模取勝,依賴補(bǔ)貼的發(fā)展模式并非光伏的終級制勝之道。去補(bǔ)貼,實現(xiàn)清潔能源市場化交易,由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,才是行業(yè)長期健康發(fā)展的必然路徑。

  光伏評論人士指出,無論從政策導(dǎo)向上看,還是從市場表現(xiàn)上看,集資金、渠道、品牌等多種優(yōu)勢于一體的頭部光伏企業(yè)將在平價之路上扛起更多的責(zé)任,同時它們對趨勢的把控,對市場的敏銳嗅覺,以及其沉淀多年各種優(yōu)勢也將成為“剩者為王”的保障。