西南油氣：項目管理部典型引路推進基層建設

中國石化西南油氣分公司勘探開發(fā)工程建設項目管理部黨工委在基層建設中注重典型引路，充分發(fā)揮典型的示范作用和感召作用，不斷推動基層建設工作向縱深發(fā)展。

項目管理部黨工委始終把抓典型作為促進基層建設的重點，結合強有力的思想政治文化工作，著力抓好典型的培養(yǎng)和提高，運用典型示范法，進一步夯實基層建設的基礎。近年來，這個管理部重點選樹了示范先進黨支部、黨小組，文明單位、創(chuàng)品牌優(yōu)勝單位等基層建設典型9個，選樹勞動模范、黨員示范崗、崗位明星等個人典型68名，在項目建設全領域樹起了一面面基層建設的旗幟。

管理部黨工委突出典型宣傳，讓先進典型站排頭當樣板，并以此為契機不斷把基層建設工作引向深入。今年年初以來，這個項目管理部對選樹的先進典型，分別采取勞模精神宣傳月、標兵（衛(wèi)士）、黨員示范崗交流推廣、組織對口學習、現(xiàn)場實地參觀、重點報道等形式進行了廣泛宣傳，在工區(qū)上下營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。特別是對受到集團公司和局表彰的勞動模范和先進，這個部一方面通過廣泛宣傳，使這些基層建設先進單位的經(jīng)驗在全系統(tǒng)開花結果。另一方面，公司黨委和有關部門領導經(jīng)常下基層調研，了解情況，找準問題，面對面地指導，有針對性地提高基層單位的"三基"工作水平。

值得一提的是，隨著典型引路的層層深入，促進了勘探開發(fā)工程建設工作水平的全面提高，增強了重大工程項目建設的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。此外，這個項目管理部圍繞勘探開發(fā)工程項目管理、工程提速提效和提高隊伍的核心競爭力，在數(shù)百支施工隊伍中先后涌現(xiàn)出優(yōu)秀基層隊23個，優(yōu)勝單位27個，該項目管理部被評為西南石油局、西南油氣分公司文明單位和黨風廉政建設先進單位。

西南石油局有限公司

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