國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)仍待磨合
電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)仍待磨合核心閱讀:電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)前景廣闊,并已獲得國(guó)家政策的支持,但政策在落地過(guò)程中仍存諸多障礙,目前電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)的商業(yè)模式仍不成熟,企業(yè)參與的積極性不
核心閱讀:
電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)前景廣闊,并已獲得國(guó)家政策的支持,但政策在落地過(guò)程中仍存諸多障礙,目前電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)的商業(yè)模式仍不成熟,企業(yè)參與的積極性不高。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和政策的持續(xù)完善,經(jīng)過(guò)無(wú)序充電、被動(dòng)有序、主動(dòng)有序、智能雙向四個(gè)階段的發(fā)展后,電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)終會(huì)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
近年來(lái),我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量持續(xù)高速增長(zhǎng),目前已成全球銷(xiāo)量最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。大規(guī)模的電動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)意味著大量的動(dòng)力電池需求。那么,電動(dòng)汽車(chē)是否可以作為一種儲(chǔ)能設(shè)施參與到電力系統(tǒng)運(yùn)行中?未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)是否會(huì)有固定的互動(dòng)模式?對(duì)于這一問(wèn)題,業(yè)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始了思考和探索。
日前,記者從多位專(zhuān)家處了解到,V2G(電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng))商業(yè)前景廣闊,但目前商業(yè)模式尚不成熟。要推動(dòng)其發(fā)展,需不斷完善電力市場(chǎng)輔助服務(wù)等環(huán)節(jié),充分發(fā)揮充電運(yùn)營(yíng)商的作用,提高各方收益。
V2G需要把所有相關(guān)方的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)
“未來(lái),大量電動(dòng)汽車(chē)接入電網(wǎng),可能會(huì)造成峰谷電價(jià)價(jià)差拉大、局部電網(wǎng)容量不足、電壓跌落等問(wèn)題,因此需要引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)有序充電。”據(jù)南瑞集團(tuán)國(guó)電南瑞用電分公司高級(jí)工程師張建偉介紹,有序充電需按照公平、優(yōu)化等原則進(jìn)行設(shè)計(jì),其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)80%的用戶(hù)在家充電,同時(shí),實(shí)現(xiàn)80%的用戶(hù)在用電低谷時(shí)段充電、高峰時(shí)段放電。“這樣,就可以使用戶(hù)在低谷時(shí)段充到價(jià)格較低的電,用電高峰時(shí)段以較高價(jià)格將電賣(mài)回電網(wǎng)。電網(wǎng)公司則可以實(shí)現(xiàn)清潔能源消納,實(shí)現(xiàn)多方共贏。”
“V2G涉及電動(dòng)汽車(chē)用戶(hù)、充電樁運(yùn)營(yíng)商、電網(wǎng)、車(chē)企等相關(guān)方。如果只考慮電網(wǎng)或只考慮用戶(hù)都是不夠的,需要把所有相關(guān)方的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)。”東南大學(xué)電氣工程學(xué)院電力工程系副主任陳中認(rèn)為,V2G能否為相關(guān)方帶來(lái)利益由用戶(hù)響應(yīng)度、電池全生命周期、車(chē)樁連接率、充電樁與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、智能電網(wǎng)發(fā)展水平由五大因素決定。
“未來(lái),充電樁要做到可調(diào)節(jié)功率,并實(shí)現(xiàn)充放電雙向互動(dòng);智能電網(wǎng)則要從傳統(tǒng)的調(diào)度、只充不放,轉(zhuǎn)向與電動(dòng)汽車(chē)的雙向協(xié)同互動(dòng)。”陳中強(qiáng)調(diào)。
那么,實(shí)現(xiàn)V2G是否意味著用戶(hù)和運(yùn)營(yíng)商成本的大幅增加?
“V2G導(dǎo)致的車(chē)端和樁端成本增幅有限,而且可以通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)大幅降低成本。配電網(wǎng)升級(jí)成本雖較難量化,但其升級(jí)后可大幅釋放電動(dòng)汽車(chē)、用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能以及分布式光伏等靈活充放電的資源,也可帶來(lái)較大收益。”國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員劉堅(jiān)表示。
雖然有了頂層設(shè)計(jì),但政策落地仍存諸多困難
事實(shí)上,V2G已經(jīng)獲得了國(guó)家相關(guān)政策的支持。2018年,國(guó)家發(fā)改委就出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新和完善促進(jìn)綠色發(fā)展價(jià)格機(jī)制的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》),鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)提供儲(chǔ)能服務(wù),通過(guò)峰谷價(jià)差獲得收益。
然而,盡管政策肯定,行業(yè)潛力巨大,但業(yè)內(nèi)卻普遍認(rèn)為,V2G的商業(yè)模式離成熟落地還有較長(zhǎng)一段路要走。
“雖然有了《意見(jiàn)》這樣的頂層設(shè)計(jì),但政策落地仍存在諸多困難,很多地方并未很好地執(zhí)行峰谷電價(jià),峰谷電價(jià)很難傳遞到終端用戶(hù)。用戶(hù)若感知不到峰谷價(jià)差,就很難有參與的積極性。”劉堅(jiān)認(rèn)為,V2G商業(yè)模式的不成熟首先體現(xiàn)在現(xiàn)行的峰谷電價(jià)上。
劉堅(jiān)進(jìn)一步介紹,V2G商業(yè)模式面臨的第二個(gè)難題是目前電力批發(fā)市場(chǎng)有較高的進(jìn)入門(mén)檻。例如,部分地區(qū)調(diào)峰要求連續(xù)4小時(shí)的持續(xù)充放電時(shí)間,同時(shí),調(diào)頻要求至少10MW的充放電功率。然而,無(wú)論是電動(dòng)汽車(chē)還是充電站點(diǎn)都很難保持這樣長(zhǎng)時(shí)間、高功率的穩(wěn)定充放電。
針對(duì)這些問(wèn)題,劉堅(jiān)建議,一方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)將電力行業(yè)和電動(dòng)汽車(chē)汽車(chē)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同起來(lái),讓雙方就V2G電池健康狀態(tài)影響和電池質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。另一方面,建議降低市場(chǎng)門(mén)檻,改變當(dāng)前電動(dòng)汽車(chē)參與電力市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則,鼓勵(lì)引入第三方主體通過(guò)平臺(tái)化管理來(lái)整合分散的電動(dòng)汽車(chē)資源,從而提升車(chē)隊(duì)整體的充放電可預(yù)測(cè)性和可調(diào)節(jié)性。
目前正處于從無(wú)序充電向被動(dòng)有序充電轉(zhuǎn)型的過(guò)程中
那么,電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)的良性互動(dòng)究竟何時(shí)才能真正實(shí)現(xiàn)?
陳中預(yù)計(jì),到2030年,電動(dòng)汽車(chē)充電需求將占電網(wǎng)的7%,最大負(fù)荷可能達(dá)12%,屆時(shí),電動(dòng)汽車(chē)將對(duì)電網(wǎng)帶來(lái)較大沖擊,但同時(shí)也將給電網(wǎng)帶來(lái)機(jī)遇,新的業(yè)務(wù)形態(tài)也或?qū)㈦S之出現(xiàn)。
陳中認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)可以分無(wú)序充電、被動(dòng)有序、主動(dòng)有序、智能雙向四個(gè)階段。“目前V2G正處于從無(wú)序充電向被動(dòng)有序充電轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。”
陳中進(jìn)一步介紹,在無(wú)序充電階段,電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量較少,即到即充,先到先充,基本可以滿(mǎn)足充電需求,但電網(wǎng)和充電運(yùn)營(yíng)商拿不到電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)以外的其他收益,各方參與的積極性不高。
在被動(dòng)有序階段,由于電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量迅速增加,電網(wǎng)滿(mǎn)足不了負(fù)荷,電動(dòng)汽車(chē)需被動(dòng)參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)。用戶(hù)選擇合適的充電時(shí)間可以讓自己節(jié)約電費(fèi),也可以保證運(yùn)營(yíng)商充電業(yè)務(wù)避免受到配網(wǎng)容量限制,降低購(gòu)電成本。
“到主動(dòng)有序階段,電動(dòng)汽車(chē)規(guī)?;l(fā)展總量可觀,電網(wǎng)也可通過(guò)擴(kuò)容滿(mǎn)足充電需求。”陳中表示,在這一階段,運(yùn)營(yíng)商的充電服務(wù)體系基本建立,可以響應(yīng)上級(jí)電網(wǎng)的調(diào)度能力,通過(guò)聚合電動(dòng)汽車(chē)資源,參與電力批發(fā)市場(chǎng),主動(dòng)參與調(diào)節(jié)。
陳中進(jìn)一步介紹,在智能雙向階段,電動(dòng)汽車(chē)可以向電網(wǎng)放電,且規(guī)模極大,可以參與到調(diào)頻中。“該階段是商業(yè)模式較為完善的階段,用戶(hù)充電甚至還能增加收入,充電運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本也隨之降低。”(實(shí)習(xí)記者 齊琛冏)
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