“華龍出?！保ㄈ﹟ “走出來(lái)”不是自力更生，要靠合作

　　中法合作

　　為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理，中廣核在英國(guó)成立了通用核能國(guó)際公司。為了更好地配合英國(guó)GDA審查，通用核能國(guó)際公司控股GDA項(xiàng)目公司，通過與法國(guó)電力合作，向法國(guó)電力取經(jīng)GDA經(jīng)驗(yàn)。

　　“法國(guó)電力當(dāng)時(shí)主導(dǎo)了EPR在英國(guó)的GDA，而EPR是第一個(gè)通過英國(guó)GDA審查的三代核電技術(shù)，他們有完整的經(jīng)驗(yàn)積累，通過合資的方式，法國(guó)電力愿意把他們?cè)贕DA所積累的經(jīng)驗(yàn)用到‘華龍一號(hào)’的GDA上來(lái)。”鄭東山介紹。

　　談到英國(guó)新建核電項(xiàng)目的合作，就必然談到中法核能合作。

　　中法核能合作，一直是中法兩國(guó)戰(zhàn)略對(duì)話層面的重要內(nèi)容。自1978年鄧小平宣布從法國(guó)購(gòu)買兩座核電機(jī)組至今，兩國(guó)民用核能合作已走過40個(gè)春秋。

　　在鄭東山看來(lái)，中法核能合作經(jīng)歷了三個(gè)階段。“第一就是大亞灣階段，那個(gè)時(shí)候是全面的引進(jìn)，項(xiàng)目的管理都是由法方負(fù)責(zé)；第二階段就到臺(tái)山，法國(guó)電力投資參股臺(tái)山項(xiàng)目，2007年談合資的時(shí)候，我們國(guó)家在核電投資領(lǐng)域還未對(duì)外資開放，但是國(guó)家同意法國(guó)電力投資臺(tái)山核電，從前面的完全引進(jìn)到資本合作，法國(guó)電力成為我們的小股東，這不能簡(jiǎn)單理解為角色變了，而是我們合作的層次變了；英國(guó)項(xiàng)目的合作，可以說(shuō)進(jìn)入第三階段，中法兩國(guó)在第三國(guó)建核電。這個(gè)過程中，中法雙方合作歷史悠久，層次在逐步提升。”

　　具體到英國(guó)核電項(xiàng)目，中廣核與法國(guó)電力的合作是長(zhǎng)期相互了解與信任所鑄就的，也離不開現(xiàn)實(shí)中的相互需求。

　　從2013年開始，法國(guó)電力便在尋求欣克利角C的投資者，最終因技術(shù)成熟性存疑、電價(jià)落地存疑等各種因素，未能找到其他投資者，而控股臺(tái)山EPR核電的中廣核顯然對(duì)這一投資的風(fēng)險(xiǎn)有更為清晰的了解，而法國(guó)電力也需要中廣核的資金支持，兩者擁有合作的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)驗(yàn)也是中廣核所能提供的。由于長(zhǎng)期合作，法國(guó)電力對(duì)于中廣核三十多年的進(jìn)展、業(yè)績(jī)都非常熟悉，而未來(lái)欣克利角C項(xiàng)目和塞茲韋爾C項(xiàng)目的建設(shè)，也需要臺(tái)山EPR項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)。

　　從中廣核的角度，也要保障自己的投資能得到相應(yīng)的回報(bào)。“華龍一號(hào)”落地英國(guó)是其最主要的出發(fā)點(diǎn)。

　　“大家各取所需，法國(guó)電力信得過我們，而我們不僅僅要把欣克利角建成，更重要的是把‘華龍一號(hào)’帶到英國(guó)來(lái)。雙方互利，也就很自然地合作。”鄭東山表示。

　　在跟法國(guó)電力的接觸中，鄭東山印象最為深刻的是對(duì)方心態(tài)上的開放。

　　“早在嶺澳一期時(shí)，我們開始做一些國(guó)產(chǎn)化的嘗試，當(dāng)時(shí)法馬通就在中國(guó)國(guó)內(nèi)調(diào)研了多家企業(yè)，最后把蒸汽發(fā)生器、壓力容器等訂單給了東方重機(jī)。我們希望引進(jìn)消化再創(chuàng)新，而法國(guó)電力在這個(gè)過程中并不擔(dān)心說(shuō)中國(guó)人把某個(gè)技術(shù)學(xué)過去了，他們就掉了飯碗。他們很有底氣，相信中國(guó)企業(yè)在消化的過程中，他們也同時(shí)在提升。這種開放的合作心態(tài)，是值得我們學(xué)習(xí)的。說(shuō)白了合作才能帶來(lái)更多、更大的市場(chǎng)機(jī)遇，這也符合互利合作共贏的大理念。”

　　走出去

　　力推“華龍一號(hào)”落地英國(guó)，一個(gè)重要的考慮是為了提升“華龍一號(hào)”在世界范圍的認(rèn)知度。

　　在鄭東山跑國(guó)際市場(chǎng)的過程中，他發(fā)現(xiàn)，做很多推介會(huì)，都不如直接說(shuō)這個(gè)技術(shù)已經(jīng)在哪里建成的好。“中國(guó)國(guó)內(nèi)的示范項(xiàng)目已經(jīng)在建，英國(guó)方面已開始落地，進(jìn)行GDA審查，這樣的說(shuō)法可能比自己說(shuō)技術(shù)多好要更直接、有效。英國(guó)是最老牌的工業(yè)化國(guó)家，也是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)民用核能發(fā)電的國(guó)家，如果能在英國(guó)落腳，無(wú)論是品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度，還是對(duì)我們自身的技術(shù)和能力，都將有很大的提升。”

　　除了品牌角度，投資回報(bào)仍是重要的出發(fā)點(diǎn)。

　　目前，欣克利角C項(xiàng)目已經(jīng)爭(zhēng)取到好的電價(jià)，但布拉德維爾B項(xiàng)目的電價(jià)還未確定。而根據(jù)目前英國(guó)能源市場(chǎng)情況，布拉德韋爾B項(xiàng)目已難以再獲得與欣克利角C項(xiàng)目一樣的電價(jià)。

　　毛慶介紹，“華龍一號(hào)”從研發(fā)的第一天開始就希望能夠做到平衡設(shè)計(jì)。“所謂平衡設(shè)計(jì)是要平衡經(jīng)濟(jì)性和安全性這兩個(gè)方面，而不只是顧一邊。安全性要符合現(xiàn)在國(guó)際主流的這樣一些安全標(biāo)準(zhǔn)，包括IEA的一整套安全標(biāo)準(zhǔn)，我們也考慮了美國(guó)的用戶和歐洲的用戶要求，使得我們開發(fā)的核電技術(shù)在安全性上能夠適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)性上面的考慮也非常多，在滿足安全性要求的同時(shí)，我們要做到經(jīng)濟(jì)性是具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。我們考慮了大量的國(guó)內(nèi)和國(guó)際的工程實(shí)際，采用成熟的設(shè)計(jì)、成熟的設(shè)備、成熟的建造和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，這樣的話在經(jīng)濟(jì)性上面會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。”

　　“我們也要去爭(zhēng)取好的電價(jià)，確保投資能夠有保障。我個(gè)人認(rèn)為，如何通過設(shè)備、裝備制造和施工上好的安排，來(lái)降低工程造價(jià)，這也是我們應(yīng)該重視的。我們不太可能把國(guó)內(nèi)施工隊(duì)伍拉過來(lái)，但建造過程的能力和關(guān)鍵技術(shù)，是能夠復(fù)制的。”鄭東山表示。

　　對(duì)于核電“走出去”，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。但以欣克利角C為例，項(xiàng)目審批過程中，法國(guó)電力就對(duì)英國(guó)政府做出承諾，64%的資金需用于英國(guó)企業(yè)或與英國(guó)企業(yè)的合作。對(duì)于核電項(xiàng)目所在國(guó)而言，項(xiàng)目要帶來(lái)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)，也要求產(chǎn)業(yè)鏈合作。

　　“我們不能期待說(shuō)接下來(lái)的項(xiàng)目就是中國(guó)企業(yè)所控制的，我們說(shuō)了算，這并不現(xiàn)實(shí)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要跟英國(guó)、其他國(guó)家的企業(yè)合作，這是我們走出去過程中必須接受的事實(shí)。”鄭東山坦言，“從2014年開始，我們就把欣克利角C項(xiàng)目所涉及的英國(guó)相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)帶到中國(guó)去，讓中國(guó)企業(yè)與之建立聯(lián)系和合作。在合作過程中，中方企業(yè)自身能力也會(huì)有所提升。”

　　“走出來(lái)的過程不是自力更生的過程，是合作的過程。沒有人家，我們是不是就不行了，這也未必，可能路會(huì)漫長(zhǎng)一點(diǎn)。但是有了跟像法國(guó)電力在英國(guó)的合作，從很多不走彎路的角度來(lái)講，是通過合作受益的一方，當(dāng)然從法國(guó)電力來(lái)講，雙方既然作為關(guān)系如此緊密的合作伙伴，我們享受了他的品牌效應(yīng)，他也同樣地享受了我們所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)，其實(shí)這就是一個(gè)互利共贏的安排。”

　　截至目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)已有20多家供電供應(yīng)商通過英國(guó)相關(guān)資格認(rèn)證，具備欣克利角C項(xiàng)目供應(yīng)商的基本資格。

　　除了合作共贏的理念，在核電國(guó)際市場(chǎng)的開拓中，鄭東山感受最深的有兩點(diǎn)：一個(gè)是合作兩國(guó)政治外交穩(wěn)定性的重要性；一個(gè)是自身位置的擺正。

　　在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的一次采訪中，記者問鄭東山：“你們是國(guó)外的企業(yè)，你們到這里來(lái)建完核電之后，今后會(huì)不會(huì)中英關(guān)系緊張的時(shí)候，你們就下令把核電站停下來(lái)，或者拿這個(gè)核電站威脅在兩國(guó)政府之間作為籌碼？”

　　“到一個(gè)國(guó)家合作核電項(xiàng)目，那么從兩國(guó)政府角度來(lái)講，政治外交合作關(guān)系應(yīng)該是長(zhǎng)期穩(wěn)定的，而且不能有含糊的。因?yàn)橐粋€(gè)核電項(xiàng)目從開發(fā)建設(shè)到運(yùn)營(yíng)上百年，如果說(shuō)兩國(guó)之間的政治互信、外交關(guān)系由于政府的更迭就會(huì)變的話，基本上這個(gè)合作是持續(xù)不下去的。”鄭東山感慨，“另外，我們?cè)谑袌?chǎng)開拓的過程中，還是要把自己的位置擺正，我們往往是一種推銷式，可能還比較少?gòu)膶?duì)方能不能接納你的角度來(lái)看問題。核電并不是一個(gè)簡(jiǎn)單買賣的東西，只有當(dāng)人家接納你，對(duì)你有信心了，你才可能進(jìn)入人家的視野，才能獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”（eo記者 劉文慧）