科陸電子2018凈利大降411.18%至12.2億

根據(jù)科陸電子22日晚間發(fā)布的2018業(yè)績報告顯示，2018年營收37．9億元，同比減少13．36％；凈利潤虧損12．2億元，同比減少411．18％；扣非后的凈利潤則減少了919．96％。

報告期內(nèi)，公司在國家電網(wǎng)公司2018年第一次配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存招標(biāo)中，公司及下屬子公司合計中標(biāo)金額約為人民幣6，472．44萬元；在國家電網(wǎng)有限公司2018年第一次電能表及用電信息采集設(shè)備招標(biāo)活動中預(yù)計中標(biāo)總金額約為11，541．85萬元；在國家電網(wǎng)有限公司2018年第二次電能表及用電信息采集設(shè)備招標(biāo)中中標(biāo)總金額約為人民幣18，559．36萬元。

公司在鞏固國內(nèi)市場的同時，積極開拓國際市場，提升國際化運營水平。2018年，公司加快海外本地化進程，采用辦事處制度，積極布局海外辦事處，已分別在非洲，亞洲，拉美及歐洲地區(qū)建立據(jù)點。整合資源、借船出海，依托客戶優(yōu)勢及公司產(chǎn)業(yè)平臺、運維資源，在用電解決方案及配用電系統(tǒng)工程領(lǐng)域布局EPC項目，聚焦市場、品牌、管理核心要素，形成全球產(chǎn)業(yè)布局，從系統(tǒng)解決方案、工程與服務(wù)來為客戶提供高附加值，構(gòu)筑公司新的利潤增長點。報告期內(nèi)，公司中標(biāo)KENYAPOWER＆LIGHTINGCOMPANYLIMITED（肯尼亞照明與電力有限公司）“KP1／6E．1／PT／1／17／A01－LOTF＆KP1／6E．1／PT／1／17／A01－LOTGLastMile二期項目預(yù)付費電表及電表配件采購招標(biāo)”項目，中標(biāo)金額約1，515萬美元。在世界經(jīng)濟金融局面震蕩的不利環(huán)境下，公司2018年在海外市場繼續(xù)保持了合同金額的增長，分別在拉美，非洲以及亞洲持續(xù)大批量出貨。

此外，報告期內(nèi)，公司積極拓展儲能發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)、用電側(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用，持續(xù)加強技術(shù)研發(fā)、成本管控和品牌服務(wù)價值，實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售、項目建設(shè)向項目全生命周期服務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，加強與產(chǎn)業(yè)基金及能源服務(wù)商的合作，通過項目合作模式、運行模式創(chuàng)新實現(xiàn)客戶價值。公司在儲能調(diào)頻領(lǐng)域簽單金額、項目交付數(shù)遙遙領(lǐng)先，排名第一；電網(wǎng)調(diào)峰領(lǐng)域中標(biāo)江蘇、湖南、河南平高等多個項目，位居前列；可再生能源配套領(lǐng)域斬獲甘肅瓜州大型風(fēng)電配套項目，取得不俗成績；除此之外，在動力電池梯次利用領(lǐng)域參與了廣汽新能源汽車產(chǎn)業(yè)園梯次項目建設(shè)，并牽頭了國家重大研發(fā)專項課題《梯次利用動力電池規(guī)?；こ虘?yīng)用關(guān)鍵技術(shù)》子課題二“梯次利用動力電池快速分選和重組技術(shù)研究”，參與了課題五“退役動力電池梯次利用系統(tǒng)示范應(yīng)用和梯次利用動力電池再退役標(biāo)準(zhǔn)研究”。

在充電產(chǎn)品及服務(wù)方面，報告期內(nèi)公司全面推出新一代5899充電控制硬件及軟件平臺，產(chǎn)品的靈活性、可靠性、適用性、可生產(chǎn)性及可維護性得到了顯著提高；公司與廣州供電局、南昌供電局就有序及共享充電系統(tǒng)類課題展開合作研發(fā)和項目實施，利用大數(shù)據(jù)分析及邊緣化計算等先進技術(shù)實現(xiàn)“功率警察”，有效解決了住宅小區(qū)因增設(shè)充電設(shè)施而對原供電網(wǎng)絡(luò)可能產(chǎn)生的負(fù)荷沖擊；在國家大力推進充電設(shè)施建設(shè)的背景下，公司組織專家團隊積極參加各種標(biāo)準(zhǔn)會議，參編多個國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)的修訂。