致命的風機！曾創(chuàng)造“兩彈一星”壯舉的老牌國企，如今遭遇風電“滑鐵盧”

4月12日，甘肅民勤縣風和日麗，但一聲巨響打破平靜。

當天下午，一臺85米高的風機轟然倒塌，四個年輕的生命從相當于30層樓房的高度高速墜落，當場身亡，其余兩人也已受傷。

這出慘劇讓中國航天萬源國際（集團）有限公司（下稱“中國航天萬源”）董事長劉效偉的處境雪上加霜。

半個月前，這位去年新上任的掌門人剛交出任上第一份成績單，但這份成績單不盡如人意。

2018年，該公司虧損繼續(xù)擴大，達13．21億港元。其營收近兩年來也遭斷崖式下跌，去年的營收已不到2016年的1／30。

在風電行業(yè)整體回暖大勢下，業(yè)績大跌折射出中國航天萬源的艱難處境。這家排名靠后的風機制造商還不得不面臨國內外風電巨頭的雙重夾擊。

低風速天氣下風機倒塌致死，引發(fā)外界對這家老牌國企產品質量的質疑，或將中國航天萬源拽向深淵。

對火箭出身的劉效偉來說，等待他的將是更大的煎熬。

致命的風機

這次令人扼腕的事故發(fā)生在當天下午16時左右。

當時，六名以90后為主的檢修人員緩緩升上幾乎停止旋轉的風機，專心致志地進行著例行維護保養(yǎng)，卻不知一場橫禍正在等待著他們。

這六位年輕人所工作的風電基地擁有150臺2MW風機，總裝機容量30萬千瓦，是中國航天萬源裝機規(guī)模最大的風電場。2017年，其總發(fā)電量達3．42億千瓦時，全年平均可利用率97．54％。

周家井風電場位于民勤縣西北67公里，金昌市北面約70公里的紅沙崗地區(qū)戈壁灘上。甘肅省于六年前在此著力打造總投資近80億元的百萬千瓦風電基地。

整個基地分為三個風電場建設，中國航天萬源的周家井風電場便是其中之一。該風電場于2014年開始吊裝。兩年后，150臺2MW電勵磁直驅風力發(fā)電機組全部安裝完成，并網發(fā)電。

劉效偉的前任韓樹旺曾對周家井風電場寄予厚望。憑借該風電場，中國航天萬源于2014年躋身中國風機市場第11名，這也是迄今為止該公司的最高排名。

這并不是中國航天萬源第一次出現風機事故。9個月前，第8號臺風“瑪利亞”席卷福建時，霞浦閭峽風電場中由其子公司生產的風機就曾發(fā)生塔筒折斷事故。

事故引起福建省相關部門高度重視。福建省能監(jiān)辦隨即印發(fā)《關于開展風力發(fā)電機組安全隱患排查治理的緊急通知》。

彼時，距離劉效偉履新不到半年。這位在中國航天萬源母公司中國運載火箭技術研究院（下稱“火箭院”）工作三十余年的航天老兵，上任伊始就在新行業(yè)遭遇安全“滑鐵盧”。

霞浦閭峽事故的主角是中國航天萬源旗下全資子公司北京萬源工業(yè)有限公司（下稱“北京萬源”），其法定代表人亦為劉效偉。

該公司與閩東電力共同成立航天閩箭新能源投資股份有限公司。新公司從福建省發(fā)改委取得霞浦閭峽風電場項目25年的特許經營權。

該風電場安裝的20臺2MW風機均由北京萬源工業(yè)有限公司提供。該公司曾聲稱，已針對閭峽風電場的特點對風機進行過抗臺風等市場適應性技術設計。

頻發(fā)的風機事故對應著中國航天萬源經營業(yè)績的斷崖式下跌。

去年3月，劉效偉接手中國航天萬源時，該公司已陷入困境，在多年盈利后首度陷入虧損。2017年，該公司營業(yè)額僅有2．63億港元，約為前一年的1／9，虧損2．48億港元。

但劉效偉上任后，中國航天萬源境況仍在惡化。2018年，該公司營業(yè)額繼續(xù)縮水，至0．76億港元，虧損則擴大到13．21億港元。

除了虧損，在風電行業(yè)集中度日益增強的大勢下，劉效偉面臨的困境更加嚴峻。

他所執(zhí)掌的中國航天萬源，2018年新增裝機僅有14．6萬千瓦，在現存22家風機制造商中排名倒數第六，在全國版圖中的占比更是微乎其微。

這家脫胎于火箭院的老牌風機企業(yè)，在激烈的市場競爭中被后起之秀遠遠甩在身后。

更耐人尋味的或許是，中國航天萬源走向末路背后的體制拷問。

老牌末路

火箭院進行風機研發(fā)最早可追溯到1993年。當時，中國風電行業(yè)被維斯塔斯等國際風電巨頭壟斷，中國本土企業(yè)的市場份額幾乎為零。

武鋼、張傳衛(wèi)、韓俊良、張雷等日后在中國風電行業(yè)攪弄風云的風電巨頭，彼時還在沿著各自的生命軌跡前行。

在行業(yè)尚未起暖時，火箭院就已開啟風機研發(fā)試水。這個曾創(chuàng)造出“兩彈一星”壯舉的中國航天工業(yè)發(fā)祥地，彼時正在探索民用產品之路。

但國產風機行業(yè)開啟黃金時代還要等到十二年后。2005年，《京都議定書》正式生效，國家發(fā)改委于當年出臺“風電設備國產化率達到70％以上”的規(guī)定。

新政釋放的萬億級市場迅速吸引大量資本涌入。韓俊良、尉文淵、張雷、張傳衛(wèi)等后來的行業(yè)大佬紛紛謀劃進軍風電領域。

火箭院也于此時將風電列入其民用產業(yè)的重中之重。2005年，火箭院收購中國航天萬源前身航天科技通信有限公司，獲得控股權。

兩年后，后者進行資產重組，從此主攻以風機研發(fā)制造和風電場開發(fā)為代表的風電產業(yè)、以稀土電機應用為代表的節(jié)能產業(yè)、以汽車發(fā)動機管理系統為代表的環(huán)保產業(yè)。

中國航天萬源重組后，火箭院原副院長韓樹旺兼任該公司董事長。這位從業(yè)三十余年的航天老兵與這家軍民融合企業(yè)一樣，有著深重的軍工和科研基因，卻對激烈的市場競爭并不熟稔。

但風電行業(yè)開啟市場為王的群雄逐鹿時代。武鋼坐擁風電大省新疆本土資源優(yōu)勢，韓俊良、張傳衛(wèi)等在市場經濟中浸潤多年的跨界玩家瘋狂搶奪政府和下游企業(yè)資源。

相比民企風生水起，韓樹旺在這片狼性的市場遲遲打不開局面。

2014年以前，中國航天萬源從未進入過行業(yè)前20。該公司早年的宣傳頁上，也大多強調其靠山火箭院的技術、人才和資本實力。

唯一的亮點出現在2014年。當年，中國航天萬源以70．85萬千瓦的新增裝機量，躍居中國風機市場第11位。

這一成績得益于韓樹旺在風電大省甘肅的重點布局。由于霧霾問題嚴重，國家于2014年前后出臺一系列發(fā)展清潔能源的措施，甘肅風電事業(yè)迎來發(fā)展契機。

中國航天萬源借勢擴張。2014年，該公司在甘肅玉門、靖遠和民勤共裝配175臺2MW風機，為躋身行業(yè)第11名奠定基礎。

次年，中國航天萬源再次迎來政策利好。在當年全國兩會上，國家主席習近平首次明確提出把軍民融合發(fā)展上升為中國國家戰(zhàn)略。

但韓樹旺并沒有因此乘勝追擊。相反，其早年在三北地區(qū)的布局，也因棄風限電加劇而陷入泥潭。

2015年，中國航天萬源營業(yè)額出現下滑，行業(yè)排名跌落到第20位。此后，該公司營業(yè)額連續(xù)四年下跌，行業(yè)排名保持在靠后位置。

如今，中國風電行業(yè)經歷數輪洗牌，從原來上百家減少到二十余家，行業(yè)格局也由原來的群雄并起發(fā)展到相對穩(wěn)定的“一超多強”。

中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會發(fā)布的《2018年中國風電吊裝容量統計簡報》顯示，金風科技牢牢占據“鐵王座”，市場份額接近1／3；金風科技與行業(yè)第二遠景能源，市場份額共計超過一半；前五家合計從2013年的54．1％增長到75％；前十家合計從2013年的77．8％上升到90％。

但包括中國航天萬源在內的后12家風電企業(yè)，不得不蜷縮在剩余10％的市場中爭食，生存空間仍遭受行業(yè)巨頭強勢擠壓。

劉效偉從韓樹旺手中接過中國航天萬源短短一年，這家沉寂多年的老牌風電企業(yè)因事故頻發(fā)被推上風口浪尖，未來前景也因此蒙上陰影。

文／粟靈