新加坡能源戰(zhàn)略

　　新世紀以來，新加坡日漸注重能源與城市的協(xié)同發(fā)展，在能效提升和促進可再生能源發(fā)展等方面成效顯著，高效安全、綠色環(huán)保的發(fā)展理念也深深植入新加坡的城市建設和能源規(guī)劃中，能源驅動城市升級變革的作用愈加突出。

　　新加坡是世界第四大國際金融中心，也是全球聞名的“花園城市”。作為一個典型的城市島國，新加坡面積不及北京市通州區(qū)，石油、天然氣、煤炭等資源嚴重匱乏。然而，能源不僅沒有掣肘新加坡經濟發(fā)展，反而成為推動其經濟發(fā)展和參與全球治理的重要抓手。

　　新世紀以來，新加坡日漸注重能源與城市的協(xié)同發(fā)展，在能效提升和促進可再生能源發(fā)展等方面成效顯著，高效安全、綠色環(huán)保的發(fā)展理念也深深植入新加坡的城市建設和能源規(guī)劃中，能源驅動城市升級變革的作用愈加突出。

　　縱觀新加坡能源發(fā)展歷程，政府在其中發(fā)揮了重要的“指揮家”作用，在關鍵節(jié)點準確地把握住了時代發(fā)展的脈搏，立足國家長遠利益，走出了一條不同尋常的能源綠色發(fā)展之路。

　　能源戰(zhàn)略演化歷程

　　1965年8月，新加坡脫離馬來西亞。面對“一窮二白”和“滴油不產”的窘境，新加坡逐漸走上了一條以原油加工為核心、生產和銷售雙軌并重的外向型能源富國之路。

　　當時國際石油產業(yè)處于分工轉移階段，大多數(shù)發(fā)展中國家推行進口替代政策，通過提高關稅等手段保護國內工業(yè)發(fā)展。新加坡政府反其道而行，推行了包括優(yōu)惠稅制、簡化政府審批等一系列自由貿易措施，營造了優(yōu)質的投資環(huán)境。同時依靠扼守“海上石油運輸咽喉要道”——馬六甲海峽東出入口的地利優(yōu)勢，以及廉價的土地和勞動力成本，吸引了殼牌、BP、埃克森美孚等眾多大型跨國石油公司，煉油產業(yè)和石油進出口貿易得以蓬勃發(fā)展。

　　新加坡政府是少有的不干預石化產業(yè)市場的政府，即便在1973年石油危機時也不干涉原油儲備的出口，此舉贏得了石油巨頭們的極大信心。外向型能源政策是當時新加坡出口導向型經濟的一個縮影，而石化產業(yè)成為新加坡當時少有的資金密集型產業(yè)，為新加坡打造亞洲經貿中心奠定了基礎。

　　70年代中后期，隨著煉油產能的持續(xù)擴大，新加坡推動石化產品向乙烯、丙烯等下游產業(yè)延伸，并逐步打造產業(yè)集群。1980-1990年間，新加坡先后設立了8家大型石化公司，石化產業(yè)集群初步形成。2009年，裕廊島的全部建成標志著新加坡石化產業(yè)朝著高度集群方向發(fā)展。

　　始建于90年代中期的裕廊島是新加坡煉油中心，用于基礎和服務設施建設的總投資高達52億美元，島上配有完善的服務于石化產業(yè)的物流倉儲、設備安裝維護等，大大降低了生產和交易成本。發(fā)展出口導向型經濟意味著需要同世界其他國家展開競爭，隨著經濟以及工業(yè)化的發(fā)展，新加坡發(fā)展初期廉價土地和勞動力的優(yōu)勢已不復存在，而周邊發(fā)展中國家開始以較低的商業(yè)成本吸引外國投資者。新加坡產業(yè)集群的發(fā)展，很好地鞏固了新加坡在能源化工方面的綜合競爭優(yōu)勢。

　　進入新世紀后，隨著新加坡工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展，保障能源供給的可靠性成為新加坡能源發(fā)展的主旋律。新加坡約95%的電力由天然氣發(fā)電供應，而天然氣的主要管線來自于印尼和馬來西亞，進口集中和貯存能力低為其能源發(fā)展蒙上陰影。

　　新加坡于2006年著手建立液化天然氣(LNG)接收站，依靠發(fā)達的航運體系實現(xiàn)LNG進口多元化，從源頭提高能源供應的可靠性。在LNG接收站建成之后，新加坡?lián)碛辛薒NG貯存和轉口外銷的能力，根據(jù)其亞洲石油交易中心的發(fā)展經驗，新加坡正積極借助地理優(yōu)勢、先進的天然氣市場及優(yōu)良的金融市場，謀求建立亞洲LNG交易中心，進一步提高其在國際能源治理中的話語權。

　　能源轉型與城市發(fā)展協(xié)同進化

　　新加坡把建設“花園城市”作為國策，但受化工產業(yè)過于集中等原因影響，近年來開始出現(xiàn)較嚴重的霧霾天氣。新加坡政府以能效提升和可再生能源發(fā)展為核心，通過科學合理的規(guī)劃、創(chuàng)新的技術和設計、生態(tài)優(yōu)先的建設理念，推動城市能源的轉型升級，助力新加坡“花園城市”的建設。

　　能效提升方面，新加坡政府將城市規(guī)劃與能源規(guī)劃相協(xié)調，并推動節(jié)能深入各行業(yè)內部；可再生能源發(fā)展方面，新加坡通過技術及設計創(chuàng)新破解可用土地不足的困局。此外，新加坡還將智慧能源作為提升能效和發(fā)展可再生能源的重要舉措。

　　新加坡一方面通過合理的城市規(guī)劃提高城市能效，另一方面設計高效的能源系統(tǒng)釋放城市規(guī)劃的空間。

　　新加坡地處熱帶地區(qū)，冷卻需求巨大，在城市規(guī)劃時首先使用城市環(huán)境模型來模擬風流，以便準確定位住宅建設區(qū)塊，從而最大化風流和自然通風，分散“被困”熱量，減少對電力冷卻的需求；在濱海灣地區(qū)，新加坡設計并開發(fā)了一個集合生活、工作和娛樂的綜合區(qū)域，無需花費太多的時間四處奔波，降低了交通出行的能源消耗。此外，新加坡在濱海灣建成了本地最大的區(qū)域冷卻系統(tǒng)，免去了分散式的冷卻裝置和冷卻塔，提高了能效的同時解放了建筑的屋頂空間。

　　新加坡還將節(jié)能滲透到各行業(yè)內部，通過對各行業(yè)制定節(jié)能減排標準，推動行業(yè)節(jié)能技術的研發(fā)及應用。推廣綠色建筑是新加坡節(jié)能減排的重點舉措之一，目標在于開發(fā)負能耗低層建筑、零能耗中高層建筑和超低能耗高層建筑。新加坡政府于2005年推出了綠色建筑認證體系，并推動綠色建筑從自愿認證到強制認證。

　　新加坡土地資源有限，主要通過技術和設計的創(chuàng)新來推動可再生能源的開發(fā)利用。

　　太陽能是新加坡最主要的可再生能源種類，新加坡政府對外承諾，到2020年太陽能發(fā)電量占該國發(fā)電量的5%，到2025年達到25%。然而，新加坡可用土地面積有限，這也逼迫新加坡在太陽能開發(fā)方面不斷創(chuàng)新。

　　目前，新加坡正在開發(fā)海上浮式太陽能系統(tǒng)，雖然安裝成本較陸上更高，但發(fā)電效率可提升超過10%；新加坡還在研發(fā)垂直太陽能電池板，并計劃將其安裝在高層建筑的外墻，新加坡甚至在城市中心著名景點“超級樹”上鋪設了太陽能光伏板。此外，新加坡大力開展太陽能電池相關研究，旨在將太陽能電池效率提升至30%，增強光照捕獲。

　　智慧能源是新加坡當前及未來很長一段時間內，用以提高能效、發(fā)展可再生能源、服務人民生活的重要舉措。新加坡在英特爾發(fā)起的全球智慧城市調查中位列第一。新加坡政府通過提供資金等手段鼓勵企業(yè)研發(fā)新技術，吸引企業(yè)在本地進行智慧能源應用嘗試。

　　此外，新加坡還啟動了該國首個點對點能源交易平臺的試點，使居民間能夠相互購買各自生產的可再生能源，該平臺利用區(qū)塊鏈技術確保交易記錄不可更改，并利用人工智能技術來平衡能源需求與太陽能發(fā)電的波動。

　　對中國的啟示

　　縱觀新加坡幾十年的能源發(fā)展歷程，不論是制定外向型能源戰(zhàn)略，打造能源化工產業(yè)集群，還是推動天然氣供給多元化，加快能效變革和綠色發(fā)展，都堪稱利用能源驅動經濟社會發(fā)展的典范，其以“花園城市”為核心要義的能源綠色發(fā)展理念，尤對我國當前的城鎮(zhèn)化建設具有較強的借鑒意義。

　　首先，注重打造自身的核心競爭優(yōu)勢。從先天條件來看，新加坡僅地理位置具有相對優(yōu)勢，且時刻面臨著來自鄰國的競爭。而其良好的投資環(huán)境、產業(yè)集群競爭優(yōu)勢、國際領先金融市場等則是后天打造的結果，并促使其始終保持了自身綜合競爭優(yōu)勢。

　　近年來我國著力推動能源高質量發(fā)展，是各地區(qū)實現(xiàn)能源轉型升級的重要機遇期。同時我國幅員遼闊，地區(qū)差異明顯，各地區(qū)應充分結合自身資源稟賦、地理條件等，打造差異化競爭優(yōu)勢。

　　其次，有的放矢地進行政府補貼。從新加坡各個階段的能源發(fā)展來看，利用市場進行資源配置的做法是一以貫之的，新加坡堅信價格是反映市場需求的信號，因此發(fā)放補貼只針對技術研發(fā)，而不直接干預能源交易過程和市場價格。

　　當前，我國能源處于升級轉型階段，在把握能源發(fā)展主方向的同時，應科學利用市場經濟的“趨利性”去粗取精，避免政策更迭對市場造成不必要的波動，以及只注重能源發(fā)展的規(guī)模而不注重能源發(fā)展質量。

　　最后，推廣全面滲透的綠色、集約化城市能源發(fā)展理念。從合理開發(fā)每一寸土地，充分利用自然環(huán)境，到梯級利用廢棄能源，新加坡城市能源的觸角已深入生產生活的方方面面。

　　我國“千城千面”的情況決定了各地能源發(fā)展要因地制宜，但能效提升和可再生能源發(fā)展是必然的方向，新加坡城市能源發(fā)展中先進的理念、管理、技術、思維方式，值得各城市學習，并融入城市發(fā)展規(guī)劃之中。（王曉晨 鄭寬 閆曉卿　作者供職于國網能源研究院有限公司）