國(guó)家核電與中電投重組方案已報(bào)國(guó)資委

　　國(guó)家核電技術(shù)公司（下稱“國(guó)家核電”）與中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（下稱“中電投”）的重組方案，如今已上報(bào)國(guó)資委。

　　上述消息是國(guó)家核電新聞發(fā)言人、首席信息官郭宏波17日向新華社披露的。他說，確認(rèn)兩家公司正在相關(guān)部門的指導(dǎo)下推進(jìn)重組工作，目前重組方案已上報(bào)至國(guó)務(wù)院國(guó)資委。

　　記者也在當(dāng)天從國(guó)家核電確認(rèn)了這一消息。

　　一名核電人士對(duì)本報(bào)記者稱，中電投有核電廠址、有資金，而國(guó)家核電則有世界領(lǐng)先的技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有人才。

　　一個(gè)月前，即將退休的中電投總經(jīng)理陸啟洲向媒體表示，雙方確有重組意向，目前正在研究重組方案。他表示，如果兩者合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價(jià)值互補(bǔ)。

　　陸啟洲解釋，決定一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有兩個(gè)：一是核心板塊、核心主業(yè)的連續(xù)盈利能力；二是核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　他認(rèn)為“兩個(gè)企業(yè)重組，恰恰在這兩方面都得到了強(qiáng)化”。

　　郭宏波表示，如果這次重組成功，將稱得上是核電體制改革的一次深化。他認(rèn)為，中國(guó)核電行業(yè)需要深化改革，不能也不會(huì)再走壟斷封閉僵化的老路，只會(huì)更開放、更有利于發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的主導(dǎo)作用。

　　郭宏波還說，國(guó)家核電將積極支持并參與有利于提高中國(guó)核電自主化能力、實(shí)現(xiàn)核電強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的核電行業(yè)體制改革。

　　中國(guó)2006年從美國(guó)西屋公司引進(jìn)了被視為全球最先進(jìn)的第三代核電技術(shù)——AP1000。該技術(shù)由成立于2007年的國(guó)家核電負(fù)責(zé)承擔(dān)消化和吸收。AP1000已經(jīng)被國(guó)家層面定為中國(guó)日后主流的核電技術(shù)路線。

　　另外，國(guó)家核電已經(jīng)在AP1000的基礎(chǔ)上打造了功率更大的升級(jí)版——CAP1400。該技術(shù)屬于國(guó)家16個(gè)重大科技專項(xiàng)之一。國(guó)家核電認(rèn)為，這兩種技術(shù)將成為日后中國(guó)核電的主導(dǎo)機(jī)型。

　　中電投在核電方面擁有山東海陽(yáng)項(xiàng)目，在遼寧紅沿河項(xiàng)目的股權(quán)中與中廣核各占一半，而在浙江三門、江蘇田灣、秦山三期項(xiàng)目中均有參股。

　　和中電投合并后，國(guó)家核電可以彌補(bǔ)中電投的上述不足。而國(guó)家核電則可以在合并后獲得核電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的“招牌”。

　　中國(guó)現(xiàn)有的核電站幾乎都掌控在中核和中廣核兩者手中。經(jīng)過多年對(duì)核電站的運(yùn)營(yíng)，兩家公司在資金、管理、建設(shè)等方面具備中電投和國(guó)家核電各自無(wú)法企及的實(shí)力。

　　一位接近中電投和國(guó)家核電的業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者說，中電投和國(guó)家核電的合并，將改變中國(guó)現(xiàn)有的核電格局。三足鼎立局面帶來(lái)的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)。（林春挺）