夯實研發(fā)根基 遠光共創(chuàng)通過CMMI3級評估

8月4日，為期一周的遠光共創(chuàng)CMMI3現(xiàn)場評估活動圓滿結(jié)束。SEI授權主任評估師Seshadri Venkatesan向遠光共創(chuàng)頒發(fā)了CMMI3級證書。這標志著遠光共創(chuàng)在軟件研發(fā)標準化流程、過程改進、項目管理等方面已躋身業(yè)內(nèi)先進水平。遠光共創(chuàng)是遠光軟件子公司，專注燃料智能化領域產(chǎn)品咨詢、開發(fā)、銷售、實施和服務業(yè)務，是國內(nèi)領先的燃料智能化整體解決方案供應商。秉承母公司“軟件推動管理，服務貼近用戶”的理念，遠光共創(chuàng)高度重視軟件研發(fā)質(zhì)量管理，自成立起就即導入CMMI3標準體系模型對軟件研發(fā)過程進行規(guī)范管理。2013年11月，遠光共創(chuàng)組建過程改進委員會，籌備CMMI3級認證申請工作，梳理了公司研發(fā)流程，建立了研發(fā)標準過程體系文件，并以此指導和監(jiān)督各研發(fā)項目組執(zhí)行和實施標準過程。SEI授權主任評估師Seshadri Venkatesan及其評估小組采用用SCAMPI A方法對遠光共創(chuàng)的核心產(chǎn)品線CICS2.0和CICS3.0，17個過程域進行評估。細致查閱了文檔資料，并就相關問題進行進行質(zhì)詢、溝通。SEI主任評估師認為，遠光共創(chuàng)的研發(fā)過程體系符合標準要求，同意通過CMMI3級評估認證。CMMI（能力成熟度模型集成）是業(yè)界主流的研發(fā)過程模型，共有五個等級(初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化級)，成熟度等級越高，則表示軟件組織的研發(fā)能力越高。通過CMMI3級評估認證，意味著遠光共創(chuàng)已經(jīng)建立起一整套項目實施管理措施，能有效保障項目的完成；同時，能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，在各類項目上都能得到成功的實施。遠光共創(chuàng)將以此為起點，在CMMI 3標準體系文件的指導下，持續(xù)完善研發(fā)管理體系，推動研發(fā)過程體系優(yōu)化，實現(xiàn)研發(fā)過程的標準化、規(guī)范化管理，為客戶提供一流的軟件產(chǎn)品。