動(dòng)不動(dòng)就制造業(yè)遇瓶頸？張耀華：破局正當(dāng)時(shí)！

     深圳，這個(gè)扮演著中國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈的領(lǐng)航者角色的地方，去年成為了全國(guó)唯一一個(gè)工業(yè)增加值突破9000億元的城市。然而，這一年多以來，來自制造業(yè)的實(shí)業(yè)家們，在振作奔跑的路上，卻經(jīng)歷了未曾有過的“沉重”步履。

“企業(yè)不要灰心，暖春很快到來！”這是近大半年時(shí)常聽到的聲音，是安慰，是鼓勵(lì)，也將是事實(shí)（不信？3月28日到深圳會(huì)展中心瞧瞧）。SIMM 20周年系列——“我們的故事”專訪活動(dòng)至今走訪了15家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，聆聽了多位實(shí)業(yè)家的所見所想。SIMM始于深圳，扎根深圳，作為該系列活動(dòng)的句點(diǎn)，本期專訪致敬“深圳制造”——走進(jìn)億和精密工業(yè)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱：億和），對(duì)話億和控股總裁張耀華先生，看制造企業(yè)如何在瓶頸期謀劃切實(shí)有效的破局之道。

與多數(shù)深圳制造企業(yè)一樣，億和的崛起，同樣是搭上了改革開放后，制造業(yè)發(fā)展的快車。張耀華先生回憶，“早期我們很幸運(yùn)”，1993年成立，億和開始與日本客戶合作，制造簡(jiǎn)單的模具和沖壓零部件；爾后，深圳產(chǎn)業(yè)集群興起，辦公自動(dòng)化設(shè)備在深圳集聚，借著前所未有的機(jī)遇，以及在與日企合作過程中所積累的精益生產(chǎn)和人才管理方法，億和的業(yè)務(wù)從模具制造延伸到金屬?zèng)_壓、注塑成形，再到ODM整機(jī)組裝。

2005年，億和成功上市，并開始區(qū)域性擴(kuò)張，從深圳到蘇州、重慶、武漢、山東，再到墨西哥、越南。目前在電子產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、智能與健康產(chǎn)業(yè)擁有三個(gè)運(yùn)營(yíng)品牌，為全球制造業(yè)頂端的500強(qiáng)客戶提供一站式的制造服務(wù)，是專業(yè)的精密制造方案解決商。

以“客戶為本”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

在跨過第26個(gè)年頭后的今天，億和走到轉(zhuǎn)型升級(jí)的“拐點(diǎn)”，過去單一的沖壓廠、塑膠廠、模具廠，已完全不符合智能制造的發(fā)展節(jié)奏，加之人工成本增加，億和從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智能制造、自主創(chuàng)新乃至到自主品牌的過程中，都遇到了前所未有的難題。張耀華先生認(rèn)為，“夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求有質(zhì)量的增長(zhǎng)和發(fā)展”是其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，億和轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力，源自“客戶為本”的核心價(jià)值觀。

“26年來，我們始終秉承‘為客戶解決問題，讓客戶先成功’的發(fā)展理念，以一流的服務(wù)對(duì)待每一位客戶。去年，公司通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大研發(fā)投入力度、推行自動(dòng)化升級(jí)改造、優(yōu)化管理及生產(chǎn)流程等措施，尋找新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)的著力點(diǎn)，為億和的二次騰飛積蓄勢(shì)能、奠定基礎(chǔ)。”

億和主要從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：

從簡(jiǎn)單加工制造向ODM和整機(jī)組裝轉(zhuǎn)型；每年的技術(shù)研發(fā)投入占銷售額的5%以上，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)人才；與華科、中科大、華南理工等眾多知名高校建立合作關(guān)系，加大在精密技術(shù)、新材料、新工藝等領(lǐng)域的前沿性研究。

從傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)向無人車間、智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，采取總體規(guī)劃，分步實(shí)施的策略；每年在自動(dòng)化改造上的投入超過千萬。目前，公司70%的生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)了無人化。

數(shù)十年風(fēng)雨，張耀華先生見證了深圳制造業(yè)的萬象百態(tài)，他深切感受到，面對(duì)再一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造企業(yè)應(yīng)該把握好：自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么？他認(rèn)為，“抓住客戶的痛點(diǎn)，解決客戶的需求”是根本。隨著辦公自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)的飽和，億和開始另辟蹊徑。在汽車制造業(yè)找到了新風(fēng)口，“未來，中國(guó)汽車制造業(yè)充滿機(jī)遇、活力和能力，億和通過模具技術(shù)作為進(jìn)入汽車領(lǐng)域的敲門磚，延伸到產(chǎn)業(yè)鏈下游，如模具沖壓、焊接、部件組裝等。”

站在新征程的起點(diǎn)，億和定下“三個(gè)百”戰(zhàn)略，圍繞“百年老店、百億企業(yè)、百?gòu)?qiáng)企業(yè)”不斷自我革新，以合資合作模式貫穿公司三大產(chǎn)業(yè)，整合制造相關(guān)的龐大資源、規(guī)模和技術(shù)，為客戶提供從研發(fā)到銷售的“一條龍”服務(wù)，以此補(bǔ)齊三駕馬車的共同發(fā)展。

制造業(yè)很難！瓶頸中暗藏轉(zhuǎn)機(jī)

      革開放40年，華南制造業(yè)潮起珠江，從來料加工，到合資企業(yè)，再到民營(yíng)企業(yè)崛起，這里的實(shí)業(yè)家看到的，更多是數(shù)不盡的機(jī)遇。然而，人口紅利消失、土地成本增加、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、貿(mào)易摩擦、傳統(tǒng)制造造成資源浪費(fèi)、高端人才能力短缺、產(chǎn)業(yè)鏈整合不足、互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代變革……“此時(shí)，制造業(yè)發(fā)展遇到了多方壓力！”身兼深圳市政協(xié)委員和深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)要職的張耀華先生如是感慨道。

以億和轉(zhuǎn)型為例，雖然在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)上做到“高精專”，但在轉(zhuǎn)向自主品牌的發(fā)展過程中，研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)卻遇到了瓶頸。此時(shí)，億和并沒有盲目尋找戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，而是重點(diǎn)評(píng)估新項(xiàng)目是否能夠快速形成產(chǎn)業(yè)化，是否會(huì)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)形成良好的協(xié)同促進(jìn)作用，承接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在深圳地區(qū)，不乏如億和般大規(guī)模的上市企業(yè)，還有共同支撐起“深圳制造”的成千上萬的中小微企業(yè)。張耀華先生認(rèn)為，中小微企業(yè)可從億和轉(zhuǎn)型中得到啟發(fā)：“在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，中小微企業(yè)能不同程度地滿足不同客戶的需求，他們應(yīng)該有更專業(yè)化的分工；在企業(yè)自身改造上，為了滿足客戶要求大量重置設(shè)備，或不考慮成本上自動(dòng)化產(chǎn)線，都是不科學(xué)的。”中小微企業(yè)應(yīng)量力而行，可應(yīng)用半自動(dòng)或者更專業(yè)化的生產(chǎn)降低成本，專注于更高附加值的產(chǎn)品制造。

隨著未來消費(fèi)類電子、新能源汽車鋰電產(chǎn)業(yè)在深圳聚集，在行業(yè)風(fēng)口井噴的前提下，華南地區(qū)已占領(lǐng)了中國(guó)50%以上的高端制造市場(chǎng)，尤其一些對(duì)歐美市場(chǎng)出口的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，支撐了深圳制造業(yè)對(duì)技術(shù)的輸出可比肩國(guó)際，能滿足客戶需求的同時(shí)產(chǎn)能快速上升，展示極高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

談及產(chǎn)能高要求，張耀華先生指出，更自動(dòng)化、智能化的制造標(biāo)準(zhǔn)，是給予產(chǎn)品質(zhì)量更好的支持和幫助，“所以在企業(yè)手頭產(chǎn)量飽和的前提下，通過自動(dòng)化改造為客戶提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)保障，不失為好方法。”

SIMM2019，是追逐風(fēng)口的起點(diǎn)

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，制造業(yè)的未來將邁向多方共享，制造過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，分散的制造資源和制造能力將被整合重置，但這離不開展覽平臺(tái)的凝聚作用。2003年，億和第一次參加深圳機(jī)械展，“我特別想提到，一路看著SIMM的成長(zhǎng)，他已不僅是產(chǎn)品銷售平臺(tái)，而是機(jī)械行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。通過國(guó)內(nèi)企業(yè)的集聚和國(guó)外頂尖品牌的進(jìn)駐，深圳機(jī)械展已然是機(jī)械行業(yè)的年度盛會(huì)，并為政府和企業(yè)的緊密交流架起溝通的橋梁。”

過去，企業(yè)“為招商”而參展；如今，“我們更需要通過展會(huì)獲得更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、交流機(jī)會(huì)，借深圳機(jī)械展這一國(guó)際化的資源平臺(tái)，我們可以結(jié)識(shí)到更多志同道合的朋友，凝聚產(chǎn)業(yè)上下游資源，把核心競(jìng)爭(zhēng)力提升至可匹敵頂尖品牌，最終達(dá)到與國(guó)際頂尖企業(yè)并肩發(fā)展的高度。”這是展會(huì)年復(fù)一年展示的價(jià)值，是企業(yè)追逐行業(yè)風(fēng)口的起點(diǎn)。

在機(jī)械行業(yè)奮斗數(shù)十載，張耀華先生深切感受到，今天制造業(yè)的大局，單打獨(dú)斗是難以成事的，必須依靠業(yè)界精英們共享技術(shù)理念、經(jīng)營(yíng)理念，通過運(yùn)用智能制造的手段作出改變，產(chǎn)業(yè)才能做得更好。

2020年，深圳機(jī)械展將全新升級(jí)，正式移師深圳國(guó)際會(huì)展中心，以24萬平方米的超大展覽規(guī)模亮相。張耀華先生寄望SIMM繼續(xù)聚焦“專業(yè)”二字，進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，發(fā)展為工業(yè)展覽會(huì)，展示最新的產(chǎn)品和最前沿的技術(shù)，做好示范作用，把SIMM深圳機(jī)械展打造成為下一個(gè)品牌旗艦展會(huì)，成為聯(lián)系全球技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要平臺(tái)。

SIMM 2019

3月28-31日，億和（展位號(hào)：4A21）也將亮相深圳會(huì)展中心，更多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的致勝經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)親臨SIMM2019現(xiàn)場(chǎng)，專家為你答疑解惑！