落實(shí)重要批示 創(chuàng)新共贏形式 開(kāi)創(chuàng)勘探開(kāi)發(fā)新局面

　　一個(gè)最好的時(shí)代已然來(lái)臨，我國(guó)油氣行業(yè)迎來(lái)重要機(jī)遇期。

　　2018年7月，習(xí)近平總書(shū)記作出重要批示。國(guó)家有關(guān)部委、國(guó)內(nèi)主要石油公司迅速行動(dòng)，研究部署加大國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)工作力度、保障國(guó)家能源安全的措施。

　　一時(shí)間，國(guó)企民企合力，陸上海上齊發(fā)，目標(biāo)只有一個(gè)：抑制國(guó)家原油對(duì)外依存度增長(zhǎng)過(guò)快的態(tài)勢(shì)。

　　身處這個(gè)最好的時(shí)代，中國(guó)海油堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神，從頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃計(jì)劃、任務(wù)分解等各方面作出部署，從渤海到南海，從上游板塊到服務(wù)板塊，全公司謀在實(shí)處、干在實(shí)處、落在實(shí)處。

　　步步實(shí)，招招硬，成果豐。2018年，渤中19-6、渤中29-6等一批大中型油氣田被發(fā)現(xiàn)；渤海、南海東部等一批主力老油田自然遞減率創(chuàng)近三年新低。海油人為祖國(guó)獻(xiàn)石油的底氣越來(lái)越足。

　　“憑借像海油前輩一樣的韌勁兒和勇氣，以非常規(guī)的思路、頭拱地的努力去追求目標(biāo)。”集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)楊華向全體干部員工發(fā)出號(hào)召。

　　2018年開(kāi)啟了海洋石油發(fā)揮更大作為的新時(shí)代。

　　頂層設(shè)計(jì) 繪制藍(lán)圖

　　與中國(guó)海油歷史上的數(shù)次增儲(chǔ)上產(chǎn)全然不同。這不僅僅是企業(yè)行為，更是國(guó)家行動(dòng)。

　　增儲(chǔ)上產(chǎn)等不了，必須立刻辦，馬上辦。

　　習(xí)近平總書(shū)記作出重要批示后，中國(guó)海油黨組第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)重要批示精神，成立“國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)專(zhuān)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組”，落實(shí)國(guó)家對(duì)加大國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，從戰(zhàn)略高度做好具體部署。

　　2018年8月中旬，集團(tuán)公司黨組作出立即加大國(guó)內(nèi)勘探投入的決定。20日，加大國(guó)內(nèi)勘探投入的初步設(shè)想獲得集團(tuán)公司管理層批準(zhǔn)。30日，集團(tuán)公司勘探一路制訂了“四個(gè)月行動(dòng)計(jì)劃”；開(kāi)發(fā)一路提出了“奮戰(zhàn)一百天”工作計(jì)劃，力爭(zhēng)在當(dāng)年即見(jiàn)效果。

　　同時(shí)，中國(guó)海洋石油有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)有限公司）國(guó)內(nèi)各分公司分頭行動(dòng)，各油田大動(dòng)員、大部署，各業(yè)務(wù)板塊提供支持。

　　經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的沖刺，勘探、開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的行動(dòng)計(jì)劃都取得明顯成果。

　　這是中國(guó)海油公司層面的規(guī)劃和努力。國(guó)家層面的、更重要的、統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)海油未來(lái)數(shù)年勘探開(kāi)發(fā)工作的規(guī)劃也在隨后出臺(tái)。

　　中國(guó)海油編制了《關(guān)于中國(guó)海油強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)未來(lái)“七年行動(dòng)計(jì)劃”》（簡(jiǎn)稱(chēng)《“七年行動(dòng)計(jì)劃”》），提出到2025年，公司勘探工作量和探明儲(chǔ)量要翻一番。

　　“這一計(jì)劃將是今后若干年中國(guó)海油勘探開(kāi)發(fā)工作的行動(dòng)指南?！奔瘓F(tuán)公司總地質(zhì)師謝玉洪說(shuō)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，剩下的就是擼起袖子加油干。

　　融入戰(zhàn)略 直面挑戰(zhàn)

　　全力增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全既是海油人義不容辭的責(zé)任，也是公司發(fā)展的內(nèi)在要求。根據(jù)建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司的路線圖，要進(jìn)入國(guó)際一流能源公司陣營(yíng)，公司油氣日產(chǎn)量必須達(dá)到一定規(guī)模，這與《“七年行動(dòng)計(jì)劃”》的目標(biāo)一致。

　　然而，增儲(chǔ)上產(chǎn)不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)。謝玉洪列出了一連串需要正視的困難：

　　地質(zhì)壓力——經(jīng)過(guò)多年勘探開(kāi)發(fā)，我國(guó)海域油氣勘探開(kāi)發(fā)地質(zhì)條件劣化加劇，勘探開(kāi)發(fā)難度加大，技術(shù)要求更高，安全環(huán)保面臨較大挑戰(zhàn)。

　　成本壓力——油價(jià)“過(guò)山車(chē)”式震蕩，加劇成本壓力，常規(guī)勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域剩余勘探目標(biāo)呈現(xiàn)“?。ㄈ﹂]規(guī)模小）、隱（以隱蔽圈閉為主）、低（低孔滲）、邊（單個(gè)油藏經(jīng)濟(jì)型邊際）、稠（稠油）”的特點(diǎn)，勘探開(kāi)發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向深水、深層、高溫高壓領(lǐng)域，作業(yè)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高、成本高。

　　人員壓力——作業(yè)工作量激增，對(duì)于人力資源統(tǒng)籌安排、作業(yè)資源協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)管理等方面工作提出了更高的要求。

　　綜合壓力——早期勘探開(kāi)發(fā)的油氣田進(jìn)入開(kāi)發(fā)中后期，產(chǎn)量遞減、設(shè)備設(shè)施老舊等“老年病”顯現(xiàn)；海上風(fēng)云莫測(cè)，臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害直接影響產(chǎn)量。

　　“雖然面臨的壓力不小，但只要國(guó)家有需求、公司決策層定決心，我們就堅(jiān)決執(zhí)行?！敝x玉洪斬釘截鐵地說(shuō)。

　　2010年中國(guó)海油建成“海上大慶油田”，除了將國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量穩(wěn)定在5000萬(wàn)噸以上外，還鍛造了一批能打硬仗的隊(duì)伍。雖然當(dāng)前增儲(chǔ)上產(chǎn)與建設(shè)“海上大慶油田”有諸多不同，但相同的是仍然需要“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的擔(dān)當(dāng)、央企責(zé)任的自覺(jué)意識(shí)、苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神。

　　這必將是一次從勝利走向勝利的新征程。

　　目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 智闖新路

　　“海洋石油982”等多艘鉆井船已從海外回國(guó)馳援，從公司外租賃6艘鉆井船加入增儲(chǔ)上產(chǎn)的行動(dòng)中……

　　海洋石油開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，《“七年行動(dòng)計(jì)劃”》能否如期實(shí)現(xiàn)，國(guó)家在看，員工在看，民眾在看。

　　“在剛結(jié)束的勘探年會(huì)、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)年會(huì)和工程建設(shè)年會(huì)上，各路工作報(bào)告干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，捷報(bào)頻傳?！敝x玉洪說(shuō)，勘探一路完成了“四個(gè)月行動(dòng)計(jì)劃”，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一路攻堅(jiān)“百日上產(chǎn)”，工程建設(shè)作業(yè)量大幅提升。

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn)，首先摸清家底。掌握在生產(chǎn)油氣田的生產(chǎn)形勢(shì)，在建和待開(kāi)發(fā)油氣田的產(chǎn)量預(yù)期；梳理已探明未動(dòng)用儲(chǔ)量未能有效開(kāi)發(fā)的原因，逐個(gè)油田落實(shí)加快開(kāi)發(fā)的措施。明確工作思路，做好現(xiàn)有油氣田開(kāi)發(fā)的同時(shí)，加大新區(qū)新領(lǐng)域的勘探力度，開(kāi)拓思路，鉆探一批潛力大、風(fēng)險(xiǎn)高的目標(biāo)。

　　得益于科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和思路拓展，海洋石油開(kāi)發(fā)已呈現(xiàn)出新局面。

　　過(guò)去從勘探到見(jiàn)產(chǎn)，通常需要十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)如今，這一周期大大縮短，一些新的突破隨之實(shí)現(xiàn)。

　　渤中29-6油田根據(jù)地質(zhì)目的優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)井筒“瘦身”，鉆井效率連創(chuàng)紀(jì)錄，2500米當(dāng)量鉆井周期由提效前平均約20天降到提效后平均6.33天，原來(lái)9口井的費(fèi)用提效后打了13口井。

　　在渤中19-6油田勘探過(guò)程中，地質(zhì)工程一體化，創(chuàng)新技術(shù)組合，極大提升了潛山深層作業(yè)效率，4000米當(dāng)量鉆井周期從早期的90多天提速到40多天。

　　海上2500米和4000米探井鉆井周期和建井周期，創(chuàng)下2012年以來(lái)的最短紀(jì)錄。

　　中國(guó)海油組織公司內(nèi)外勘探專(zhuān)家，對(duì)中國(guó)陸上和近海的油田地質(zhì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)果表明：中國(guó)近海油氣勘探還處于油氣勘探的早中期，勘探前景良好。

　　“定心丸”吃下去，還需要?jiǎng)?chuàng)新思維。讓整個(gè)社會(huì)參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)共贏，企地融合、軍民融合、混合所有制改革都可開(kāi)花結(jié)果。目前，中國(guó)海油已拿出12個(gè)油田群，誠(chéng)意“招親”，尋求共同合作開(kāi)發(fā)。

　　任務(wù)飽滿(mǎn) 成效顯著

　　苦干實(shí)干是海油人的底色。

　　盡管面臨海域勘探地質(zhì)條件日益復(fù)雜、用海矛盾依然突出、作業(yè)審批手續(xù)繁雜等諸多挑戰(zhàn)，在重要批示指引和公司管理層規(guī)劃下，2018年，中國(guó)海油勘探開(kāi)發(fā)任務(wù)量飽滿(mǎn)，成效顯著。

　　勘探方面，探明儲(chǔ)量、控制儲(chǔ)量和預(yù)測(cè)儲(chǔ)量均超額完成年度任務(wù)，渤海油田成功評(píng)價(jià)兩個(gè)億噸級(jí)發(fā)現(xiàn)，南?？碧将@得重大突破。開(kāi)發(fā)方面，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，精打細(xì)算控制成本，精準(zhǔn)發(fā)力開(kāi)展“注水年”活動(dòng)和“渤海油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)3000萬(wàn)噸”重大專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　要找就找大的。

　　一直以來(lái)，中國(guó)海油始終堅(jiān)持價(jià)值勘探和經(jīng)營(yíng)勘探，立足尋找大中型油氣田。

　　這一輪打開(kāi)油藏“黑箱”的進(jìn)程中，目光再次聚焦渤海海域，渤中區(qū)塊“站”了出來(lái)。渤中19-6被證實(shí)為中國(guó)東部最大氣田，將為保障華北清潔能源供應(yīng)發(fā)揮重要作用。

　　在超高溫高壓領(lǐng)域的樂(lè)東10區(qū)，一口評(píng)價(jià)井鉆遇百余米氣層，創(chuàng)造了盆地單井發(fā)現(xiàn)氣層最厚紀(jì)錄、單井新增探明和三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量最大紀(jì)錄。此外，新區(qū)新領(lǐng)域勘探、滾動(dòng)勘探均有重要突破。

　　要開(kāi)就開(kāi)高效的。

　　2018年，經(jīng)過(guò)多管齊下、多措并舉，有限公司開(kāi)發(fā)工作總體優(yōu)異，閃亮新“星”頻現(xiàn)：

　　“短、平、快”項(xiàng)目一個(gè)月出油藏方案，兩個(gè)月落實(shí)規(guī)模，三個(gè)多月即見(jiàn)產(chǎn)量；“南海勝利號(hào)”“海洋石油111”FPSO（浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置）分別提前24天、70天安全復(fù)產(chǎn)，多貢獻(xiàn)產(chǎn)量25萬(wàn)立方米。

　　更重要的是，2018年，中國(guó)海油井下作業(yè)安全實(shí)現(xiàn)“零事件”。

　　能源央企，能源報(bào)國(guó)。海油人一噸一噸、一方一方干出成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)海洋石油勘探開(kāi)發(fā)的新局面！