國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
越南風電投資環(huán)境:風電的未來由你決定
越南風電投資環(huán)境:風電的未來由你決定一、越南風電投資-流程概覽在項目開發(fā)的不同階段,即從初期階段到退場融資(圖1),會需要不同類型的融資。并且在為項目的下一階段提供資金,必須在每個
一、越南風電投資-流程概覽
在項目開發(fā)的不同階段,即從初期階段到退場融資(圖1),會需要不同類型的融資。并且在為項目的下一階段提供資金,必須在每個階段開始之前提前完成投融資。在風電項目中,同一投資商往往也愿意在不同階段進行投融資。 在A和B階段,開發(fā)資產(chǎn)用于探索和開發(fā)項目機會。在C階段,投融資的進展會進一步調(diào)整股權(quán)和債務(wù)活動,并且會資助項目的建設(shè)。
圖1, 風電投資-流程概覽
二、越南風電投資商
基于我們的調(diào)查研究及拜訪記錄,以下我們列舉了潛在的投資商(圖2),并將其進行分類(股權(quán)投資商equity,債券投資商debt,政府機構(gòu)撥款/補助金grant)。他們在越南風電市場上有著一定的活躍度,且項目繁多
圖2, 風電投資商列舉-越南
三、越南風電投資-挑戰(zhàn)
圖3, 越南風電的投資
01、上網(wǎng)電價Feed-In-Tariff
雖然一些可再生能源技術(shù)已經(jīng)具有成本競爭力,但幾乎所有可再生能源項目都難以與有補貼機制的傳統(tǒng)能源發(fā)電相媲美。事實上,政府并沒有考慮傳統(tǒng)能源發(fā)電的負外部性,導致人為的低電價并不能反映制造業(yè)的真實成本。
今年9月10日,越南政府發(fā)布了阮春??偫砗灠l(fā)的關(guān)于越南風電項目支持機制的第37/2011 / QD-TTg號決定,擬大幅提高并網(wǎng)風電收購價格。該決定規(guī)定,越南國家電力集團(EVN)負責收購全部風電電力,對2021年11月1日前投入商業(yè)運營的風電項目,陸地項目并網(wǎng)價格為8.5美分/度,海上項目并網(wǎng)價格為9.8美分/度,上述電價有效期自項目投入商業(yè)運營起為20年。
02、能源定價政策
當前,越南政府表示,提高經(jīng)濟在吸引投資方面的競爭力,其主要途徑是國際直接投資。 然而,根據(jù)Energy Voice調(diào)查指出,即越南吸引國際直接投資并非基于能源價格的優(yōu)勢作為投入,而是客觀的投資回報率和未來投資機會。
03、長期貸款融資下的金融體系
越南境內(nèi)銀行普遍認為可再生能源項目是一項風險較高的業(yè)務(wù),因此通過越南境內(nèi)銀行系統(tǒng)提供資金也具有一定挑戰(zhàn)性。 雖然越南銀行迄今對綠色貸款組合更感興趣,但銀行面臨的最大障礙是其處理綠色信貸評估的能力不足,包括風險評估和技術(shù)評估。 因此,綠色能源貸款交易通常只有在ADB或World Bank等國際金融機構(gòu)或發(fā)展組織等的參與下才能取得成功。
04、EVN的信譽關(guān)注
早年,EVN的財務(wù)表現(xiàn)十分不穩(wěn)定,因為它非常容易受到匯率波動的影響。2011年和2012年的匯率波動曾給它帶來極大的損失,如圖(4)顯示了按貨幣分裂的EVN債務(wù)總額的組成部分;2007到2013年期間,外幣債務(wù)一直占債務(wù)總額的60%以上,2017年增至70%以上。如果越南盾兌美元和日元匯率的不利走勢在國內(nèi)市場工具限制對沖衍生品等匯率風險的限制下,EVN將面臨維持其盈利能力的挑戰(zhàn)。
圖4, EVN債務(wù)組成圖
圖5, 2011,2012,2013 EVN債務(wù)到期組成比例圖
從2014年到2020年,EVN計劃投資5300萬美元,以應(yīng)對能源需求的增加,解決現(xiàn)有發(fā)電廠的短缺,并為新的發(fā)電、輸電和配電提供資金,包括核能和可再生能源項目。由于其前所未有的資本支出計劃,EVN在尋找長期資金方面面臨巨大壓力。與此同時,EVN的債務(wù)結(jié)構(gòu)是不健康的,因為其中一半是期限不到5年的短期貸款;而EVN收購的資產(chǎn)期限長達25年。資產(chǎn)與負債之間的不匹配給企業(yè)造成了大量隱患。
在未來盈利能力不確定的情況下,投資者對于EVN在可再生能源項目實施后如何創(chuàng)造利潤并支付的擔憂是非常合理的。
四、越南風電投資-機遇
越南在投資風電項目有一定挑戰(zhàn)。但是為了能夠滿足每年13%的能源需求增長,越南需要對綠色能源部門進行巨額投資。經(jīng)過調(diào)查,風電開發(fā)總投資的50%需要來自于私營部門,其余則是國有能源企業(yè)。為了吸引私人投資,政府提供了投資激勵措施,如散戶投資基金、優(yōu)惠稅率和費用。除此以外,還有近期調(diào)整的FiT補貼機制。正是因為這些措施,才能夠吸引長期貸款等金融渠道。由此看來
能源價格政策的調(diào)整,上網(wǎng)電價的提高;
EVN風電項目的業(yè)務(wù)變動;
越南政府實施財政政策改革,并加強了可再生能源技術(shù)的部署;
多種金融工具參與其中,促進長期融資,降低風險。
這些機遇無疑為越南風電投資環(huán)境帶來無可厚非的條件。為了實現(xiàn)越南政府所承諾的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,允許將可再生能源納入能源系統(tǒng),有助于確保國家能源安全,以應(yīng)對日益依賴能源進口的局面。此外,由于礦物燃料的開采,氣候變化和當?shù)丨h(huán)境污染造成了嚴重的影響,部署可再生能源是不可缺少的一步。特別是在越南是一個可再生能源豐富國家的情況下,尤其是在風力發(fā)電方面。
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