重慶鉆井頁(yè)巖氣工區(qū)提速提效顯著

年初以來(lái)，西南石油工程公司重慶鉆井分公司精心組織威榮頁(yè)巖氣工區(qū)施工，針對(duì)鉆井難題及技術(shù)瓶頸，大力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，深挖提速潛力，鉆井提速提質(zhì)提效業(yè)績(jī)斐然。截止12月19日，該公司威頁(yè)23、威頁(yè)29、威頁(yè)43等6個(gè)平臺(tái)累計(jì)鉆井進(jìn)尺8.2萬(wàn)米，累計(jì)創(chuàng)新鉆井技術(shù)指標(biāo)10項(xiàng)。

精心組織 生產(chǎn)高效運(yùn)行

“要緊緊抓住設(shè)備拆遷、安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前謀劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織無(wú)縫銜接，為鉆井提速提效奠定基礎(chǔ)。”近期，該公司經(jīng)理張俊波在威頁(yè)29平臺(tái)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)。

施工前，積極參與甲方鉆前工程一體化施工方案的制定，讓施工井場(chǎng)同時(shí)滿足鉆井、試氣作業(yè)和場(chǎng)站建設(shè)的要求，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)鉆井、試氣作業(yè)的無(wú)縫銜接。

為加快設(shè)備搬遷安進(jìn)度，成立搬遷安領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范搬遷安管理流程，加強(qiáng)搬遷安期間全過(guò)程監(jiān)控和協(xié)調(diào)組織。僅下半年，就安全順利完成了6個(gè)平臺(tái)8井次搬遷安作業(yè)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化頁(yè)巖氣平臺(tái)井生產(chǎn)運(yùn)行組織，先后在威頁(yè)45、威頁(yè)46等平臺(tái)實(shí)施工程鉆機(jī)打?qū)Ч埽骄靠趩尉?jié)約鉆井周期2天，有效縮短了施工周期。

科技創(chuàng)新 提速增效凸顯

威頁(yè)29-3HF井一開(kāi)日進(jìn)尺505米，創(chuàng)威遠(yuǎn)區(qū)塊一開(kāi)φ406.4毫米井眼日進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

威頁(yè)43-4HF井二開(kāi)544-1980米，進(jìn)尺1426米，創(chuàng)威遠(yuǎn)區(qū)塊二開(kāi)單只鉆頭進(jìn)尺最高記錄。

威頁(yè)9-2HF井完鉆井深5320米，全井鉆井周期81.79天，創(chuàng)威遠(yuǎn)區(qū)塊全井鉆井周期最短紀(jì)錄……

在威榮頁(yè)巖氣工區(qū)，不論是易垮塌的一開(kāi)、研磨性強(qiáng)的二開(kāi)、還是長(zhǎng)水平段軌跡控制困難的三開(kāi)，平臺(tái)捷報(bào)頻傳。

“在每口井施工前，充分調(diào)研區(qū)域鄰井地質(zhì)、工程資料，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)具有針對(duì)性、可操作性的施工設(shè)計(jì)。”威榮頁(yè)巖氣項(xiàng)目部副總工唐傳杰感觸地說(shuō)，在特殊井段、特殊作業(yè)下發(fā)技術(shù)指令，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，細(xì)化技術(shù)方案。

集成推廣“高效PDC鉆頭、混合鉆頭、長(zhǎng)壽命螺桿、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向、油基鉆井液”等技術(shù)，不斷優(yōu)化個(gè)性化鉆頭設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)展高性能水基鉆井液、遠(yuǎn)端方位伽馬、清水替漿等工藝技術(shù)的配套試驗(yàn)，助推鉆井提速提效。

多管齊下 安全形勢(shì)平穩(wěn)

“要堅(jiān)持把安全工作放在首位，思想上高度重視，壓實(shí)責(zé)任，盯緊現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)程規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。”在近期的視頻會(huì)上，該公司黨委書(shū)記李光輝強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

抓實(shí)班前、班后會(huì)，通過(guò)班前會(huì)上把安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，技能操作要點(diǎn)等內(nèi)容向員工講清、講透，班后會(huì)把當(dāng)班操作的一些不當(dāng)行為加以評(píng)講，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和技能操作水平。

開(kāi)展“每日一題”活動(dòng)，每天出一道關(guān)于安全、技術(shù)、技能操作等方面的題目要求員工進(jìn)行解答，在班后總結(jié)會(huì)上向員工進(jìn)行解答，著力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

有針對(duì)性地開(kāi)展JSA風(fēng)險(xiǎn)分析，深入開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)井隊(duì)全體干部員工立足崗位，全面排查身邊問(wèn)題隱患和危險(xiǎn)因素，將問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。