儲能匠人專訪：太湖能谷-吳建斌

“江山代有才人出，堅定儲能數(shù)百年”。華東儲能領(lǐng)跑者聯(lián)盟致力成為中國儲能最專業(yè)的第三方儲能交流平臺，為儲能領(lǐng)域的合作伙伴提供高效優(yōu)質(zhì)的全流程服務(wù)。同時也助力儲能人的成長，不僅為儲能人搭建起一個終身學(xué)習(xí)的平臺，而且聚焦建立一個儲能人相互交流促進合作的平臺。這世上總有一個人，可以成為引領(lǐng)自己前行的標(biāo)桿。我們會不定期將業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀先鋒在全行業(yè)內(nèi)推廣，給儲能人照亮更遠方的未來！

本期嘉賓 · 太湖能谷總裁 吳建斌

探索能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式

時間更替，夢想前行。2016年吳建斌博士帶領(lǐng)硅谷研發(fā)團隊回到長興縣，通過整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)／人工智能、電池在線醫(yī)生技術(shù)，及中國電池產(chǎn)業(yè)的特有優(yōu)勢，解決國際上儲能領(lǐng)域的重大難題，大幅降低儲能成本，使儲能技術(shù)能夠在大規(guī)模電網(wǎng)系統(tǒng)快速推進。為了探索能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式，長興太湖能谷科技有限公司在這座美麗的電池之鄉(xiāng)應(yīng)運而生。

董事長吳建斌博士帶領(lǐng)團隊扎根研究并率先提出建設(shè)虛擬電廠運行服務(wù)平臺的想法，將能源互聯(lián)網(wǎng)、儲能技術(shù)與長興本土產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，在鉛酸電池路線上摸索出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。

何為能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式？吳建斌解釋道“我們都知道電池的壽命短，電池是個生命體，首先基因要好，不要有遺傳??；第二是全生命周期的管理。太湖能谷實現(xiàn)了對電池的健康和能量進行在線監(jiān)控和管理，被稱為‘電池在線醫(yī)生’，這在國際上堪稱首例。太湖能谷在大數(shù)據(jù)背景下采用人工智能技術(shù)，實現(xiàn)云端計算，終端控制。利用鉛酸電池集成并進行全生命周期管理的儲能電站壽命更長，性價比更高，目前已在用戶側(cè)有多個應(yīng)用，在江蘇、浙江等峰谷電價差較高的地方，現(xiàn)在已經(jīng)進入了高度整合階段，經(jīng)濟效益也不錯，儲能項目可以實現(xiàn)最快不到3年回本。”

大規(guī)模發(fā)展儲能 形成電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

太湖能谷受到特斯拉的啟發(fā)，獨辟蹊徑選擇鉛酸電池入手。為什么選擇鉛酸電池呢？吳建斌向我們總結(jié)了使用鉛酸電池的幾大優(yōu)勢1．安全 2．便宜（成本和抽水蓄能差不多） 3．環(huán)保友好（因為前幾年助動車電池的循環(huán)生態(tài)鏈已經(jīng)基本完善，鉛酸電池回收率高達99．8％）4．可復(fù)制性、可推廣性 （鉛酸電池在國內(nèi)外分布比較均勻）5．提升電池的壽命。對于目前飽受成本困擾的儲能行業(yè)，太湖能谷的模式或有值得借鑒之處。

一萬年太久，只爭朝夕。在吳建斌看來，儲能的市場規(guī)模，尤其是中國市場是十分巨大的，并正往好的方向發(fā)展起來。吳建斌博士帶領(lǐng)的從硅谷回來的團隊，其核心成員均來自世界五百強，試問他們?yōu)槭裁淳奂饋碜鰞δ?？答案是儲能正處在風(fēng)口上。

吳建斌坦言“三年前我國在儲能方面推動了一系列的政策和改革，我們認為從中國的發(fā)展角度乃至世界大趨勢來看，一直處于人均用電量偏低的中國的儲能需求是最大的。我國的電力結(jié)構(gòu)主要以煤炭為主，容易形成空氣污染、廢水污染和粉煤灰污染，造成了很大環(huán)境污染。隨著我們的經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)必須要徹底地改變，大力地支持環(huán)保友好、具有可復(fù)制性的可再生能源勢在必行，由于可再生能源本質(zhì)上的不穩(wěn)定性，必須配備足夠容量的儲能，目前電池的儲能是最可行的方案之一，但要實現(xiàn)電池儲能的大規(guī)模應(yīng)用，首先要與抽水蓄能可比一方面成本可比，另一方面安全性可比。研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的電池產(chǎn)業(yè)過去三十年已經(jīng)做了完整的詮釋和發(fā)展，我們要做的是看能否滿足我們儲能大規(guī)模發(fā)展的需要，形成電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?！?/p>

浙江省產(chǎn)業(yè)最大的特點是板塊式發(fā)展，在被譽為“新能源小城”的浙江長興是鉛酸電池的集散地和發(fā)源地。目前，鉛酸電池產(chǎn)能達到1600多億，占全國75％以上的市場份額，面對產(chǎn)能嚴重過剩的情況，吳建斌認為儲能是重大潛在市場，他認為儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以完全依賴于國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)幾十年來的發(fā)展成果，建立電池戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。事實上太湖能谷做到了，“現(xiàn)如今儲能＋可再生能源的電量度電成本已經(jīng)逼近煤炭的價格，我們的儲能一度電成本可以壓縮到一毛到兩毛人民幣之間，這樣使得儲能具有巨大的現(xiàn)實可行性?！?/p>

吳建斌博士認為，電網(wǎng)側(cè)有主導(dǎo)優(yōu)勢，當(dāng)然用戶側(cè)和發(fā)電側(cè)都是有巨大的空間，到底是電網(wǎng)側(cè)為主導(dǎo)還是三方均分天下，這是由未來政策決定的。吳建斌博士表示對中國的儲能抱有無限的展望。“我們公司的目標(biāo)是提供高質(zhì)量產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的解決方案，成為最積極的參與者?！?/p>

“只有傳統(tǒng)的思維，沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)”

吳建斌博士是土生土長的長興人，在國內(nèi)拿了浙江大學(xué)的物理學(xué)博士，留學(xué)美國后獲得了美國羅徹斯特大學(xué)的電子電機與計算機博士學(xué)位。吳博士說”中國的儲能需求如此巨大，全國都在推動綠色能源、清潔能源，受長興人民政府的誠意邀請，是時候以己之長為家鄉(xiāng)做點事情了?！?/p>

吳建斌博士對于創(chuàng)業(yè)的理解是深刻的，他認為首先作為企業(yè)就要產(chǎn)生經(jīng)濟效益，產(chǎn)品要提供服務(wù)和盈利機制，有值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的地方。“我們的技術(shù)布局都要看未來的3－5年，五年時間內(nèi)一定要有賺錢的部分?！?/p>

“三人行必有我?guī)熝伞?/p>

剛從美國回來的硅谷團隊成員在國內(nèi)肯定需要有個適應(yīng)的過程，吳博士感慨“有些海歸不是不想接地氣，而是很難和周圍環(huán)境融合，當(dāng)時恰逢政府迎商，也給了我們在這個平臺有試錯的機會，我很慶幸我們的團隊很快適應(yīng)了這個階段，大家聚在一起真正做了有價值的事情。工作態(tài)度對了，相信沒有什么是克服不了的?！?/p>

“我相信‘三個臭皮匠勝過諸葛亮’，沒有經(jīng)過商量和探討的想法是不會一拍腦袋就去做的，但是一旦決定下來的事情我們會堅定不移地貫徹做下去，直到成功。公司成立起就成立了專業(yè)委員會，除了公司內(nèi)部積極參與各抒己見之外，也多渠道聽取儲能行業(yè)專家們的不同聲音?！闭锹犎×硕喾浇ㄗh，太湖能谷的商業(yè)模式也由原來的自持有資產(chǎn)變成走可持續(xù)發(fā)展之路。

集體的力量共同推動項目的進行

長三角是引領(lǐng)儲能的中心，有得天獨道的優(yōu)勢，聯(lián)盟的成立首先就是要告訴大家儲能正處于剛剛開始階段，需要相當(dāng)長時間的努力，大家要沉下心來扎實做好，最終總有柳暗花明的那一天。聯(lián)盟既要給我們喝雞湯，也要給我們清醒的良藥，讓我們?yōu)橹Α?/p>