上海金橋開發(fā)區(qū)把綠色低碳作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題

“以前從沒想象過，金橋可以那么美。”在金橋工作了十余年的唐方情不自禁地感嘆道。她是上海金橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)保負責(zé)人之一。

從一個20多平方公里的小小開發(fā)區(qū)，到如今貢獻了上海市浦東新區(qū)超過1/4工業(yè)產(chǎn)值的先進制造業(yè)示范基地，上海金橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走過了一條不平凡之路。近年來，金橋開發(fā)區(qū)把綠色低碳作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新主題，由達標(biāo)排放到節(jié)能減排，再跨越到循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。在建設(shè)國家生態(tài)示范園區(qū)期間，建成了上海最大規(guī)模的企業(yè)間水資源梯級利用和全國首個電子廢棄物工程技術(shù)中心兩個示范工程。

“有人認為，環(huán)境保護必然會對經(jīng)濟造成很大影響。但金橋開發(fā)區(qū)用事實告訴大家，綠水青山和金山銀山是可以同時擁有的。”中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)管理委員會金橋管理局副局長馬淑燕自信滿滿地說道。

可口可樂織起中水回用網(wǎng)

在金橋開發(fā)區(qū)，有著上海最大規(guī)模的企業(yè)間水資源梯級利用工程。每天，上海申美飲料食品有限公司通過幾條管道，向園區(qū)內(nèi)的“鄰居”上海夏普電器公司、諾基亞通信公司、理光公司等企業(yè)輸送中水。

上海申美是可口可樂在亞太地區(qū)最大的灌裝工廠。上海申美制造部總監(jiān)駱超告訴記者，可口可樂生產(chǎn)、灌裝用水需求非常大。據(jù)統(tǒng)計，上海申美金橋工廠每年的用水量高達120萬噸。其中，每天會產(chǎn)生近千噸廢水。

“以前，這些廢水都直接排放到城市污水收納管道。”駱超說，幾年前，上海申美意識到這些廢水的可利用價值，斥資建設(shè)了一套中水回收系統(tǒng)。

“從經(jīng)濟的角度看，再生水的成本最低。從環(huán)保的角度看，污水再生利用有助于改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)水生態(tài)的良性循環(huán)。”駱超表示，中水回用，不僅可以大量減少自來水的消耗，也在一定程度上減少了污水總量，緩解了對水資源的污染。

駱超介紹，“通過將廢水回收，并經(jīng)由專業(yè)的設(shè)備過濾，最終排出的水水質(zhì)COD符合國家三級排放標(biāo)準。”項目建成初期，這套中水回收系統(tǒng)每天可以處理2000噸生產(chǎn)廢水，被引導(dǎo)至廠區(qū)內(nèi)用于綠化灌溉、車輛清洗及冷卻塔運行。即便這樣，上海申美每天只能消耗掉500噸中水，“還剩1500噸無處可去，白白沖進河里，實在是太浪費了。”

上海申美主動找到了金橋管委會，雙方在協(xié)商過程中發(fā)現(xiàn)，金橋開發(fā)區(qū)內(nèi)許多企業(yè)都有用水需求，于是，雙方一拍即合。2012年，金橋開發(fā)區(qū)開展了水資源梯級利用項目的可行性研究。2013年，項目一期工程——上海申美到夏普電器公司中水工程完工并通水，項目的實施受到園區(qū)企業(yè)的好評。

截至去年，上海申美一共完成了四期項目建設(shè)，通過項目的實施，每年可向周邊企業(yè)提供10萬噸中水，完成了金橋開發(fā)區(qū)的中水梯級利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，上海申美共回收中水約50萬噸，向周邊企業(yè)提供約14萬噸中水，夏季中水利用量每天最高達800噸。

“自來水的原價是5.8元/噸，我們向園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供的中水每噸只收取2元，不僅彌補了中水成本，也降低了用水企業(yè)的支出，還起到良好的節(jié)約用水示范作用。”駱超說，“現(xiàn)在，每年節(jié)約的排污費就有100多萬元。”

駱超表示，企業(yè)享受排污費減免，下游企業(yè)又能低價購買到中水，而政府又減輕了水體污染的風(fēng)險，上海申美的這套中水系統(tǒng)可謂實現(xiàn)了“三贏”。

多領(lǐng)域形成示范效應(yīng)生態(tài)工業(yè)鏈

無獨有偶，在金橋開發(fā)區(qū)，全國首個電子電器廢物回收信息化與處置標(biāo)準化工程技術(shù)中心作為“兩山”實踐樣本，也創(chuàng)造了不凡的成績。

據(jù)唐方介紹，金橋開發(fā)區(qū)作為上海制造業(yè)最集中的區(qū)域之一，有企業(yè)萬余家，其中制造業(yè)企業(yè)有2000多家，重點排污單位50余家，包括汽車及零部件、現(xiàn)代家電、電子信息、生物醫(yī)療等傳統(tǒng)企業(yè)。“園區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都產(chǎn)生大量廢棄物，如何有效處理它們并資源再生利用，一直是個難題。”

經(jīng)過一系列探索，金橋管委會成立了上海新金橋環(huán)保有限公司。據(jù)悉，2012年，原環(huán)境保護部正式批準金橋集團建設(shè)全國首個電子電器廢物回收信息化與處置標(biāo)準化工程技術(shù)中心，推進電子回收產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)示范工程，發(fā)揮對行業(yè)的技術(shù)擴散、輻射作用。

中心的車間內(nèi)，各拆解線都在緊張而忙碌地工作著，操作人員首先拆除了外框金屬放入回收籃，然后將顯示屏放到專門的儀器中進行加熱，“這樣做是為了使顯示屏內(nèi)的兩層玻璃因熱膨脹而分離。”上海新金橋環(huán)保有限公司總工程師褚永怡解釋道，拆解廢棄顯示屏?xí)r會產(chǎn)生一種有毒物質(zhì)——熒光粉，而中心為此特地加裝了熒光粉吸取設(shè)備和除塵設(shè)備。

據(jù)了解，中心年處置各類電子廢棄物已達到100萬臺，約1.5萬噸。

自2012年起，中心秉承“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的理念，先后啟動了兼具物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、信息化、低碳產(chǎn)業(yè)等特點的物聯(lián)網(wǎng)電子廢棄物回收服務(wù)體系項目建設(shè)，鋪設(shè)了覆蓋全上海的智能電子廢棄物回收網(wǎng)絡(luò)。建立了“阿拉環(huán)保”回收平臺、“回收寶”APP等多種線上回收方式，并與阿里集團合作，推出了“垃圾分類回收”服務(wù)；同時，中心每年開展550多場線下回收活動，宣傳環(huán)?；厥绽砟?，回收電子廢棄物各種可再生資源。

褚永怡表示，目前，園區(qū)內(nèi)的電子廢棄物均由這一企業(yè)負責(zé)收納處置。“同時，我們積極拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)了對全市的業(yè)務(wù)輻射。”

據(jù)統(tǒng)計，截至目前，企業(yè)總計回收五大家電224萬件、各類小件電子廢棄物2430萬件，成為全上海廢棄電子物回收行業(yè)中的先進典型和標(biāo)桿企業(yè)。

“這些都只是金橋開發(fā)區(qū)踐行綠色發(fā)展理念的一個縮影。”馬淑燕表示，近年來，園區(qū)在固廢、水資源、能源利用等多個領(lǐng)域形成了多條在上海乃至全國具有示范效應(yīng)的生態(tài)工業(yè)鏈。

“未來，園區(qū)還要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，實施重點節(jié)能減排工程，推進技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)對氣候變化工作及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，把金橋開發(fā)區(qū)建設(shè)成高科技、復(fù)合型、生態(tài)化的國際一流水平新型經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，真正做到讓環(huán)保、經(jīng)濟比翼雙飛。”馬淑燕告訴記者。