光伏造富的背后：財富易得 周期難破

　　若要比較造富速度，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奪魁當(dāng)之無愧。不過，在中國還有一個行業(yè)的造富速度也堪比互聯(lián)網(wǎng)，它就是光伏。

　　按照光伏行業(yè)五年一個周期計算，2003年至今已經(jīng)過了三個周期，而幾乎在每個周期都有具有代表性的“草莽英雄”出現(xiàn)，他們快速登上富豪榜最靠前的位置，比如無錫尚德的施正榮、江西賽維的彭小峰、漢能的李河君。

　　雖然中國光伏產(chǎn)業(yè)誕生的首富不少，造富速度也是一流，但遺憾的是，整個光伏行業(yè)卻沒有產(chǎn)生像阿里巴巴、華為這種突破行業(yè)周期的企業(yè)，也沒有產(chǎn)生從優(yōu)秀到卓越質(zhì)變的企業(yè)家。一家優(yōu)秀的企業(yè)往往離不開優(yōu)秀的企業(yè)家，他們能夠在時代的浪潮中把握機(jī)遇，而卓越的企業(yè)家則可以在行業(yè)下行周期中帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)逆勢發(fā)展。這些曾經(jīng)的光伏首富們并沒有完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變，如今在光伏行業(yè)又一個十字路口，誰將再領(lǐng)風(fēng)騷？

　　富豪榜上劃過的流星

　　11月22日，中國光伏行業(yè)年度大會在安徽省合肥市召開，國內(nèi)各大光伏公司老總悉數(shù)到場，這些光伏企業(yè)一定程度上代表了全球的光伏行業(yè)。

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年我國光伏行業(yè)在全球的占有率超過七成。從上游多晶硅，中游的硅片、電池片、組件到下游的電站，我國光伏企業(yè)都處于優(yōu)勢地位。

　　實際上，中國光伏行業(yè)還是一個造富速度一流的行業(yè)，其造富速度堪比互聯(lián)網(wǎng)。2012年之前，我國光伏產(chǎn)業(yè)屬于出口導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)，歐美光伏市場的快速增長讓中國光伏行業(yè)實現(xiàn)騰飛。借助國外資本市場，中國光伏企業(yè)家們的身家暴增。

　　2005年，施正榮將尚德電力推向資本市場，登陸美國紐交所。2006年，按照尚德電力的股價，施正榮以23億美元(按當(dāng)年匯率計算約186億元)的財富，成為當(dāng)年的中國首富。

　　當(dāng)年的福布斯中國富豪榜上，雖然施正榮的身家有所縮水，但其仍以113億元排名第七。當(dāng)時的榜單上，復(fù)星的郭廣昌，新希望的劉永好，網(wǎng)易的丁磊皆排在其身后。

　　施正榮這種造富速度讓很多人看到了機(jī)遇，光伏產(chǎn)業(yè)涌入了大批參與者。

　　2007年，彭小峰取代施正榮，成為光伏領(lǐng)域的新首富。彭小峰2007年帶領(lǐng)賽維赴美上市，成為當(dāng)時中國企業(yè)在美國完成的最大規(guī)模IPO。當(dāng)時年僅32歲的彭小峰成為國內(nèi)各種富豪榜上最年輕的富豪，同時也成為國內(nèi)新能源領(lǐng)域的首富以及江西省首富。

　　成也歐美市場，敗也歐美市場。經(jīng)歷2008年的全球金融危機(jī)和歐美自2012年發(fā)動的“雙反”調(diào)查，我國光伏企業(yè)遭受重創(chuàng)。施正榮和彭小峰也沒有在行業(yè)景氣度下行期間實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：施正榮離開尚德電力，另起爐灶；彭小峰的江西賽維逐漸陷入困境，直到2014年破產(chǎn)重組。

　　2013年，在國際市場上遭遇“寒冬”的情況下，我國光伏產(chǎn)業(yè)迎來了新機(jī)遇。我國政府出臺了支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，光伏發(fā)電實行度電補(bǔ)貼，由此推動了我國光伏市場的迅猛增長。2013年，我國光伏裝機(jī)容量達(dá)到10.95GW，同比增長143.3%。2015年，光伏組件內(nèi)銷量首次超過出口。到2017年，我國新增光伏裝機(jī)容量達(dá)到53.06GW，5年復(fù)合增長率達(dá)到63.8%。

　　新周期，新機(jī)遇。這一時期，有一個光伏產(chǎn)業(yè)“另類”橫空出世。2015年2月，胡潤研究院將1600億元身家的李河君列為超越馬云和王健林的“中國首富”。當(dāng)年，漢能的股價飆升至最高9.07港元/股，公司市值一度超過3000億港元，甚至超過了李嘉誠旗下的長江實業(yè)。不過，就在李河君身家登上頂峰的那年，漢能股價暴跌，其身家也縮水上千億元。

　　無論是施正榮、彭小峰，還是李河君，其身家的飆漲就像流星，劃過金光閃閃的富豪榜，然后又快速墜落，成為人們茶余飯后的談資。

　　行業(yè)周期難打破

　　實際上，相比于這些“曇花一現(xiàn)”的首富，自施正榮、彭小峰之后，我國光伏產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，最終占據(jù)著全球第一的優(yōu)勢地位。其中，最為重要的是晶體硅太陽能產(chǎn)業(yè)，而漢能集團(tuán)為代表的薄膜太陽能雖然也有優(yōu)勢，但其規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)幾h頗多。

　　我國光伏產(chǎn)業(yè)有多厲害？中國光伏行業(yè)協(xié)會的資料顯示，我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的市場占有率從2010年的40%上升到2017年的70%。去年，我國多晶硅、硅片、電池、組件產(chǎn)量分別占據(jù)全球的54.8%，87.2%、69%和71.1%。去年，中國進(jìn)入全球產(chǎn)量前10的光伏制造企業(yè)：多晶硅有6家，硅片有10家，電池片和組件分別有8家，而且光伏產(chǎn)業(yè)鏈上述環(huán)節(jié)產(chǎn)量位居世界第一的企業(yè)均在中國。

　　光伏行業(yè)資深專家、中山大學(xué)教授沈輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，電力產(chǎn)品與普通的消費(fèi)品不一樣，國內(nèi)外都是受政府控制，民營企業(yè)進(jìn)入不易。中國光伏產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來更不容易，當(dāng)時國外（企業(yè)、政府）判斷失誤,認(rèn)為晶體硅太陽能不具備發(fā)展的可行性，計劃使用薄膜太陽能進(jìn)行替代，所以“拱手”轉(zhuǎn)讓了這些技術(shù)和市場。結(jié)果中國人抓住了機(jī)會，牢牢占據(jù)了市場。

　　沈輝多次強(qiáng)調(diào)中國光伏企業(yè)家的貢獻(xiàn)，“沒有他們，中國光伏產(chǎn)業(yè)不可能做到這種地步。（很多人）都沒想到晶體硅這么‘土’的東西就做成了老大，而且沒人能取代它。”

　　中國光伏企業(yè)家抓住了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇期。2003～2012年中國經(jīng)濟(jì)尚處于出口導(dǎo)向型階段，施正榮、彭小峰們一戰(zhàn)成名。2013～2017年，天合光能、隆基股份、阿特斯、協(xié)信新能源等光伏企業(yè)的掌舵人則成為其中的佼佼者。

　　雖然誕生了不少首富，但遺憾的是，整個光伏產(chǎn)業(yè)卻沒有產(chǎn)生像阿里巴巴、華為這種突破行業(yè)周期的企業(yè)，也沒有產(chǎn)生能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的質(zhì)變的企業(yè)家。

　　2001年1月，任正非在《華為報》上發(fā)表了一篇六千多字的長文《華為的冬天》。他在企業(yè)尚處在高速成長階段時就發(fā)出了“紅色警報”，對于企業(yè)未來可能出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行了判讀和應(yīng)對。那一年全球電信產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)驚天大滑坡，但華為的業(yè)績依然保持了高速增長。財經(jīng)作家吳曉波在他的《激蕩三十年》一書中介紹，“正是在2001年的驚濤駭浪中，23年前那個忐忑不安的解放軍代表、14年前那個潦倒的創(chuàng)業(yè)者任正非完成了從優(yōu)秀到卓越的跨越”。

　　一家優(yōu)秀的企業(yè)往往離不開優(yōu)秀的企業(yè)家，他們能夠在時代的浪潮中把握機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功。而卓越的企業(yè)家則可以在行業(yè)下行周期帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)逆勢發(fā)展。曾經(jīng)的這些光伏首富們顯然并沒有完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。

　　如今，中國的光伏行業(yè)又迎來了下一個五年，誰能夠打破周期，成就卓越？