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大唐張家口發(fā)電廠開啟運(yùn)維新征程

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2018-11-21 14:08:59
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大唐張家口發(fā)電廠開啟運(yùn)維新征程近年來,大唐集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)“一帶一路”建設(shè),將電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口,重點(diǎn)推進(jìn)‘一帶一路’沿

  近年來,大唐集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)“一帶一路”建設(shè),將電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口,重點(diǎn)推進(jìn)‘一帶一路’沿線項(xiàng)目合作。張家口發(fā)電廠作為大唐集團(tuán)的標(biāo)桿電廠和老牌人才基地,承攬了孟加拉帕亞拉2×660MW超超臨界燃煤電站項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù),此次項(xiàng)目的承攬標(biāo)志著該廠在世界高端火電技術(shù)運(yùn)維市場(chǎng)上翻開了嶄新一頁。

  直面挑戰(zhàn) 揚(yáng)帆“乘船出海”

  從2005年至今,大唐集團(tuán)公司已在10余個(gè)國家和地區(qū)開展了運(yùn)行維護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù),2018年張家口發(fā)電廠憑借多年積累的對(duì)外承攬經(jīng)驗(yàn),沿著“一帶一路”,再次重拳出擊肩負(fù)起帕亞拉項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù),運(yùn)維服務(wù)協(xié)議的正是簽訂,標(biāo)志著該廠邁出了國門的第一步,拉開了國際化運(yùn)維服務(wù)的序幕。

  在此次孟加拉帕亞拉項(xiàng)目中,該廠精挑細(xì)選從鍋爐、汽機(jī)、電氣一次、二次、熱控等主要專業(yè)挑選了13名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬的專工,組成前期的運(yùn)維隊(duì)伍,進(jìn)入北京開展第一階段,為期30余天的項(xiàng)目前期工作。

  在前期工作中,他們閱讀初設(shè)方案和技術(shù)協(xié)議,深入細(xì)致的逐步了解帕亞拉項(xiàng)目。大家根據(jù)項(xiàng)目所在地孟加拉國的情況,高標(biāo)準(zhǔn)編制帕亞拉項(xiàng)目電氣試驗(yàn)室、熱工試驗(yàn)室、金屬試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室儀器配置方案;根據(jù)項(xiàng)目需求,編制機(jī)加工車間設(shè)備配置方案;編制一般工器具、電動(dòng)工器具、易損易耗材料和勞動(dòng)保護(hù)用品清單;編制廠用工程車輛,汽車衡等裝置的配置方案等多項(xiàng)方案,為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的高端技術(shù)支持和保障。

  堅(jiān)定信念 擼起袖子加油干

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”隨著工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn),工作任務(wù)日益繁重,項(xiàng)目部約152冊(cè)圖紙開始交付,審圖工作成為了這次“戰(zhàn)役”中的首個(gè)需要攻破的“堡壘”。大家倒排工期、掛圖作戰(zhàn),不喊苦、不喊累,憑借豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)馬不停蹄的審核圖紙。為確保圖紙審核的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目部每周召開總結(jié)會(huì),交流圖紙問題,提出合理建議,商討修改方案,充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān),使設(shè)計(jì)方案造價(jià)合理、施工便利,全力保障后期設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  為確保此次工程進(jìn)度的有序推進(jìn),該項(xiàng)目部派出四名多年從事設(shè)備工作的、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)造工程師,分別前往四川自貢、四川德陽、山東淄博和河北唐山,對(duì)于重要設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造。監(jiān)造工程師們直接進(jìn)駐設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng),全過程監(jiān)控制造設(shè)備的情況。工程師們?nèi)鎸?shí)施質(zhì)量檢查與過程控制,及時(shí)了解設(shè)備制造過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況,審批設(shè)備制造工藝方案,按照工期節(jié)點(diǎn)及時(shí)催交生產(chǎn)設(shè)備,并每日編寫監(jiān)造日?qǐng)?bào),發(fā)布當(dāng)天的設(shè)備制造進(jìn)度。

  攻堅(jiān)克難 走好海外新征程

  沒有海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、語言溝通不便、國內(nèi)外風(fēng)俗差異、醫(yī)療條件差……隨著工程進(jìn)度的有序推進(jìn),一個(gè)個(gè)難題接連不斷的涌出來。

  針對(duì)出現(xiàn)的難題,項(xiàng)目部“把脈問診、對(duì)癥下藥”有針對(duì)性地采取加強(qiáng)培訓(xùn)及完善各類制度的方法為項(xiàng)目部解決難題,為日后境外工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  語言問題是本項(xiàng)目的一個(gè)難點(diǎn),特別是在與當(dāng)?shù)貥I(yè)主以及工人直接溝通過程中,語言不通會(huì)給工作帶來更多不便。項(xiàng)目部通過系統(tǒng)培訓(xùn)讓大家掌握基本的日常用語,積極鼓勵(lì)在工作之余學(xué)習(xí)英語,把英語學(xué)習(xí)當(dāng)作生活的一部分。同時(shí),境外項(xiàng)目部也將聘用具有電力工作基礎(chǔ)的優(yōu)秀翻譯參加到本項(xiàng)目中。在完善制度方面,項(xiàng)目部以“貴在真實(shí),重在整改,持續(xù)改進(jìn)”為原則,根據(jù)帕亞拉項(xiàng)目本身,制定現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施,全力保障項(xiàng)目的順利完成。

  與此同時(shí),項(xiàng)目部緊鑼密鼓的編制中英文運(yùn)行規(guī)程初稿、全廠系統(tǒng)圖、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票、相關(guān)生產(chǎn)管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)向帕亞拉項(xiàng)目提供技術(shù)支持,完善機(jī)組設(shè)計(jì)及系統(tǒng)運(yùn)行方式;著手準(zhǔn)備運(yùn)維隊(duì)伍出國前3個(gè)月的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和出國準(zhǔn)備培訓(xùn),為運(yùn)維隊(duì)伍進(jìn)入孟加拉帕亞拉項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做足準(zhǔn)備工作。

  在國家“一帶一路”共同繁榮發(fā)展、合作共贏的倡議指引下,張家口發(fā)電廠對(duì)帕亞拉電廠項(xiàng)目極具歷史使命感和榮譽(yù)感。在今后的工作中,項(xiàng)目部人員將以更加飽滿的熱情和高效的工作,適應(yīng)境外項(xiàng)目的工作思路,合理規(guī)劃下階段工作,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),為帕亞拉項(xiàng)目的成功推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。(高雪峰 楊燕燕、孫雪峰圖)