在傳感器行業(yè)構(gòu)建“透明工廠”，可能嗎？

現(xiàn)實(shí)世界里，人類(lèi)通過(guò)聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)等五感來(lái)感知周?chē)男畔?；而在物?lián)網(wǎng)的世界，傳感器則肩負(fù)起了智能互聯(lián)設(shè)備“五官”的重任。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)傳感器市場(chǎng)始終保持高速增長(zhǎng)，也由此催生出了一批優(yōu)秀的民族企業(yè)，漢威科技就是典型代表。為了能和世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，漢威科技不僅要為客戶(hù)提供契合其需求的定制化產(chǎn)品，背后更要有精細(xì)化的生產(chǎn)管理方式作為支撐。

過(guò)去，許多人認(rèn)為儀器儀表行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)難如登天——因?yàn)楹推?chē)、手機(jī)等大批量、規(guī)?；a(chǎn)的產(chǎn)品不同，傳感器的典型屬性就是“多品種、小批量”，大部分供應(yīng)商的方案往往因?yàn)椴粔?ldquo;接地氣”，而無(wú)法貼合像漢威科技這樣中小企業(yè)的實(shí)際需求。

經(jīng)過(guò)一番波折，漢威科技在我們的上海工廠里找到了答案。該工廠并非“高大上”的無(wú)人工廠，但其高周轉(zhuǎn)率、低庫(kù)存、高效率和小批量生產(chǎn)的特性卻和漢威科技的需求不謀而合。

秉承著“先醫(yī)后藥”的原則，我們派出了專(zhuān)家前往漢威科技的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，并為漢威科技提供了深入細(xì)致的數(shù)字化咨詢(xún)。

經(jīng)過(guò)把脈，我們發(fā)現(xiàn)漢威科技目前最大的痛點(diǎn)就是，整個(gè)工廠的生產(chǎn)處于“黑箱”狀態(tài)。生產(chǎn)過(guò)程的不透明使得漢威科技面臨庫(kù)存較高、效率較低、價(jià)值流動(dòng)性差、品控能力不足和管理滯后等種種問(wèn)題。

確診“病因”之后，我們?yōu)闈h威科技開(kāi)出了基于EcoStruxure架構(gòu)的透明工廠數(shù)字化解決方案這一劑“良方”，具體來(lái)說(shuō)：

○訂單透明：訂單管理模塊能夠準(zhǔn)確記錄每個(gè)訂單下產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，所有信息一目了然；

○操作透明：作業(yè)指導(dǎo)管理能夠自動(dòng)把相應(yīng)工位的作業(yè)動(dòng)作推送到員工面前的顯示看板上，讓一線(xiàn)操作工人執(zhí)行無(wú)憂(yōu)；

○追溯透明：執(zhí)行與追溯管理模塊實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、物料和人員之間的多重綁定，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)異常，能夠幫助客戶(hù)快速找出原因；

○績(jī)效透明：即時(shí)化績(jī)效、任務(wù)、響應(yīng)管理模塊則對(duì)工廠各級(jí)員工的KPI進(jìn)行了有效梳理，對(duì)績(jī)效考核真正實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

系統(tǒng)上線(xiàn)三個(gè)月的時(shí)間，漢威科技工廠的生產(chǎn)效率提升了12%，產(chǎn)能提升了22%，人均產(chǎn)值提升了14%，市場(chǎng)反饋的故障率降低了25%。

說(shuō)到智能制造、透明工廠，不少人會(huì)想當(dāng)然的把這些概念和機(jī)器換人、無(wú)人工廠和全自動(dòng)化流水線(xiàn)聯(lián)系在一起。然而，對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的場(chǎng)景未免顯得有些太過(guò)遙遠(yuǎn)。

漢威科技的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路為類(lèi)似的企業(yè)提供了另外一種“解題思路”——即使在沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模自動(dòng)化投資的前提下，依然可以構(gòu)建數(shù)據(jù)可視化的透明工廠。在我們的幫助下，漢威科技并沒(méi)有從一開(kāi)始就對(duì)工廠的硬件設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，讓原來(lái)的老舊工廠實(shí)現(xiàn)“一步登天”式的升級(jí)，而是先從軟性部分下手，在工廠的數(shù)據(jù)透明和管理精細(xì)方面做出了切切實(shí)實(shí)的改善。

這就像是跑步，步子邁得太大，反而容易拉傷自己，有時(shí)“小步快跑”也不失為一種優(yōu)秀的策略。

在智能制造大潮的侵襲下，相信越來(lái)越多的中小企業(yè)也會(huì)面臨數(shù)據(jù)不透明、管理粗放等問(wèn)題，而漢威科技的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路則為其提供了富有借鑒意義的例證。

作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專(zhuān)家，我們不僅將目光聚焦于大型制造企業(yè)，而且更加關(guān)注數(shù)量眾多的中小規(guī)模制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這正是我們聯(lián)合賽迪研究院發(fā)布“透明工廠計(jì)劃”的初衷——我們希望融合雙方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助中小企業(yè)對(duì)自身做進(jìn)一步的深入了解，并在此基礎(chǔ)上提供量身定制的解決方案，共同為中小企業(yè)提供一條因地制宜的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

所以，我們非常歡迎您所在的企業(yè)參與我們的“透明工廠計(jì)劃”。