國(guó)務(wù)院國(guó)資委：央企境外資產(chǎn)超7萬(wàn)億元 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超千億

10月30日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉行中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)媒體通氣會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明和多家央企負(fù)責(zé)人出席了通氣會(huì)。

翁杰明介紹，截至2017年底，中央企業(yè)境外單位10791家，分布在185個(gè)國(guó)家和地區(qū)，境外資產(chǎn)總額超過(guò)7萬(wàn)億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.7萬(wàn)億元，利潤(rùn)總額1064億元。

目前，中央企業(yè)已在“一帶一路”沿線承擔(dān)了3116個(gè)項(xiàng)目，已開工和計(jì)劃開工的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中，中央企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目數(shù)占比達(dá)50%左右，合同額占比超過(guò)70%。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)、國(guó)際產(chǎn)能合作等領(lǐng)域，中央企業(yè)承擔(dān)了一大批具有示范性和帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和工程。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán)）副總經(jīng)理白紹桐舉例稱，國(guó)機(jī)集團(tuán)投資建設(shè)的柬埔寨達(dá)岱水電站是有影響力的項(xiàng)目之一，該電站是柬埔寨王國(guó)裝機(jī)規(guī)模最大的單級(jí)水電站，占其國(guó)內(nèi)水電總裝機(jī)容量的1/4，有力地保障了柬埔寨首都金邊、戈公省和其他地區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)、民用生活電力需求。

同樣像中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱中遠(yuǎn)集團(tuán)）在“一帶一路”沿線的重要投資項(xiàng)目——希臘比雷埃夫斯港項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)希臘經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中遠(yuǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理俞曾港表示，該項(xiàng)目為當(dāng)?shù)刂苯觿?chuàng)造就業(yè)崗位約3000個(gè)，間接創(chuàng)造就業(yè)崗位10000多個(gè)，增加了希臘的財(cái)稅收入，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。希臘知名智庫(kù)“經(jīng)濟(jì)與工業(yè)研究所”發(fā)表報(bào)告，深入分析比港項(xiàng)目將對(duì)希臘經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響：到2025年，比港項(xiàng)目將為希臘財(cái)政增收4.747億歐元，創(chuàng)造3.1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，提高希臘GDP0.8個(gè)百分點(diǎn)，希國(guó)債收益率將減少2.3個(gè)百分點(diǎn)。比港項(xiàng)目將有力帶動(dòng)希臘海運(yùn)、物流及相關(guān)項(xiàng)目的發(fā)展。報(bào)告援引希臘國(guó)民銀行的相關(guān)研究成果認(rèn)為，希臘物流的產(chǎn)值有望從2015年的4億歐元增加到2025年的25億歐元，比港項(xiàng)目將發(fā)揮重要作用。

如何提升競(jìng)爭(zhēng)力

有數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)央企在境外實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入不斷增加的情況下，利潤(rùn)總額、資產(chǎn)利潤(rùn)率、利潤(rùn)率反而呈下降趨勢(shì)，個(gè)中原因較為復(fù)雜，但與央企在境外一直處于價(jià)值鏈低端、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力處于弱勢(shì)地位不無(wú)關(guān)系。

翁杰明對(duì)此分析認(rèn)為，央企走出去是經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源合作再到產(chǎn)能合作這么一個(gè)順序，而接下來(lái)能源合作、產(chǎn)能合作會(huì)發(fā)揮更大作用，特別是產(chǎn)能合作方面，是今后央企發(fā)展的一個(gè)方向。

著名的“吉布提模式“在通氣會(huì)上再次被提及。

招商局集團(tuán)總經(jīng)理助理李亞?wèn)|介紹，根據(jù)40年前開發(fā)深圳市蛇口的經(jīng)驗(yàn)，招商局創(chuàng)造了“前港、中區(qū)、后城”的蛇口發(fā)展模式(PPC模式)，這種模式可以綜合解決當(dāng)?shù)氐能洯h(huán)境和硬環(huán)境問(wèn)題。吉布提領(lǐng)導(dǎo)人在考察蛇口后，力邀招商局與吉布提共同推進(jìn)了“前港、中區(qū)、后城”的綜合開發(fā)。通過(guò)開發(fā)，形成前港：合資建設(shè)的吉布提新港去年5月投產(chǎn)，成為東非最大、最現(xiàn)代化的港口；中區(qū)：國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)2.4平方公里起步區(qū)已建成；后城，老港區(qū)將改造為中央商務(wù)區(qū)（CBD），可服務(wù)吉布提及周邊國(guó)家和地區(qū)。

“吉布提解決方案為吉布提帶來(lái)了30億至40億美元的產(chǎn)值，而整個(gè)吉布提整個(gè)產(chǎn)值才20億美元，吉布提模式也受到了多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的贊揚(yáng)。”李亞?wèn)|稱。

“還有本土化問(wèn)題，海外成立混合所有制企業(yè)，具體是指中方和所在國(guó)或發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)合作，這個(gè)企業(yè)不僅是中方的，更是本土的，因?yàn)楹Ｍ馔顿Y最大的問(wèn)題就是可融資性問(wèn)題，解決融資問(wèn)題才能提升企業(yè)融資能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最后解決企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，混合企業(yè)所有制才能保護(hù)各方利益。”中國(guó)電建副總經(jīng)理王斌表示。

而這一切的轉(zhuǎn)變的根本，是解決央企的“國(guó)際化“問(wèn)題，與會(huì)的央企高管這么認(rèn)為。

貿(mào)易摩擦挑戰(zhàn)

關(guān)于貿(mào)易摩擦挑戰(zhàn)，翁杰明表示，“無(wú)論是單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，央企推進(jìn)一帶一路建設(shè)要把握原則、運(yùn)籌帷幄，首先要體現(xiàn)互利共贏，我們推出每一個(gè)項(xiàng)目，要受到當(dāng)?shù)貧g迎，雙方合作意愿強(qiáng)烈；第二，做好規(guī)劃，做好科學(xué)布局，這樣所在國(guó)的歡迎程度會(huì)更高；第三就是合規(guī)風(fēng)控，走出去過(guò)程中一定要按國(guó)際化戰(zhàn)略，要符合所在國(guó)法律法規(guī)，這樣才能推出一個(gè)成熟一個(gè)；第四履行社會(huì)責(zé)任，這點(diǎn)是我們央企在走出去過(guò)程一個(gè)深刻體會(huì)，除了要做對(duì)國(guó)家有意的事情，還要讓當(dāng)?shù)孛癖娪蝎@得感；第五要加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)同，我們要跟所在國(guó)的企業(yè)、國(guó)際企業(yè)甚至國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合作，這樣才能形成一盤棋。”

而在當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)央企海外項(xiàng)目的監(jiān)管和風(fēng)控則更為重要。

翁杰明表示，“按照國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生的變化，央企肯定要采取相應(yīng)措施，第一就是風(fēng)險(xiǎn)防控，我們近期整體梳理了3000多個(gè)項(xiàng)目，對(duì)可能存在的問(wèn)題、可能的出血點(diǎn)堅(jiān)決止住；第二對(duì)項(xiàng)目本身也要做進(jìn)一步優(yōu)化，要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠形成命運(yùn)共同體、利益共同體，同時(shí)我們還要一定商業(yè)模式，對(duì)這些模式要不斷優(yōu)化。”