【走基層】“追風逐日”奉獻綠色能源

圖為：新能源發(fā)電部運行人員檢查風機設(shè)備追風•茶卡風電站驅(qū)車進入高原腹地，綿延百里的高原草甸地貌上，29臺傲然矗立的風機似29面旗幟在廣袤的高原大地上高高飄揚。它們頭頂藍天，雄姿挺拔，巍然屹立，構(gòu)成了鹽湖故地一道獨特的風景。黃河新能源發(fā)電部積極承擔起黃河公司在茶卡風電站的運維工作，在荒涼的戈壁荒灘中守護電站、點亮光明，踐行著中電投“奉獻綠色能源，服務(wù)社會公眾”的企業(yè)精神，留下了黃河水電人濃墨重彩的杰作。詳實的測風數(shù)據(jù)資料，權(quán)威的專家結(jié)論，均表明茶卡風能源豐富，發(fā)展風電的可行性毋庸質(zhì)疑。但是，在許多人眼里，風力發(fā)電一次性投入大，回報期長，技術(shù)、人才、設(shè)備要求高，諸多問題昭示黃河人探索新能源之路并非鮮花鋪就，而是荊棘滿藤。風力發(fā)電在青海省，乃至高原地區(qū)沒有一個可以借鑒的先例，對在風電領(lǐng)域毫無技術(shù)儲備和人才儲備的黃河公司而言，是個極大的障礙。2010年04月15日，茶卡風電場一期工程，通過青海省發(fā)展和改革委員會核準批復，掀開了茶卡風電建設(shè)的序幕。 從開工到竣工投產(chǎn)，在短短一年的時間里，黃河風電建設(shè)者克服工地自然條件惡劣、線路施工難度大等種種困難，順利完成了一期工程29臺機組的建設(shè)任務(wù)。使得青海省首個風電項目從無到有，從小到大，從弱到強。該項工程不僅可以改善海南地區(qū)能源結(jié)構(gòu)，提高風力發(fā)電在全省能源結(jié)構(gòu)中的比重，而且對于促進少數(shù)民族地區(qū)社會、經(jīng)濟及電力可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生積極作用和深遠影響。2012年12月29日，茶卡風電站首臺5號風電機組并網(wǎng)發(fā)電運行正式轉(zhuǎn)入發(fā)電運營階段，黃河新能源發(fā)電部開始順利承接電站的運行與維護工作，黃河公司第一個風電項目的并網(wǎng)，也是公司“以水電為核心，水、火、新能源發(fā)電并舉，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”總體戰(zhàn)略的最好詮釋。自投產(chǎn)發(fā)電以來，黃河新能源發(fā)電部在風電方面沒有現(xiàn)成運維模式和管理經(jīng)驗可以借鑒的情況下，依托公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，積極探索和嘗試新能源風電站生產(chǎn)運維工作。新能源發(fā)電部牢牢把握生產(chǎn)準備、人員培訓、基礎(chǔ)建設(shè)和運維管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。努力完善茶卡運行值班方式，對風電站管理實施“兩班輪倒”制，進行24小時運行監(jiān)控；積極組織編制運行規(guī)程，開展設(shè)備臨時標識標號整編，電站安全生產(chǎn)工作得到規(guī)范；認真做好電站的設(shè)備管理、運行系統(tǒng)操作和生產(chǎn)數(shù)據(jù)報送工作，加強電站運行狀態(tài)管理和維護工作，有效保障了電站生產(chǎn)運行和安全發(fā)電。“用‘日出而作、窮日落月’來形容風電站的工作，真是再恰當不過了。”采訪中，茶卡風電站的宋值班長首先這樣說，其實，對于24小時駐守在風電站的運維管理人員，每天日出而作，而“日落”之后的繁忙也是家常便飯。風電場不同于其他電力生產(chǎn)部門，由于風力發(fā)電在氣候和環(huán)境上的局限性，電場只能建設(shè)在風能資源富集的草原、高山、等氣候條件較為惡劣的地區(qū)。冬夏溫差可達到60攝氏度。一年四季，個人的“小家”與公司的“大家”發(fā)生沖突時，放棄的總是家人的眷戀。正是因為有了他們用自己青春保證著風機的安全穩(wěn)定運行。在繁忙工作結(jié)束后，新能源發(fā)電部運維人員更是抓緊一切時間學習。“風電站對于發(fā)電部來說是全新的運營管理領(lǐng)域，肩負的責任是無法比擬的，必須要對設(shè)備運行十分熟悉。”茶卡風電站運維人員深有感觸地說：“風機平時的一些小故障、小缺陷、排查這些我們能獨立解決的我們自己解決，畢竟有些方面的經(jīng)驗不足，我們就跟著廠家維修人員后面學習，如果學不清楚，一旦發(fā)生事故，不是人身傷害就是設(shè)備損壞，后果不堪設(shè)想。”他們采取“邊干邊學、學干結(jié)合”的方式，向廠家的技術(shù)人員請教、在工作實踐中摸索總結(jié)，在很短的時間內(nèi)成長為風電站運維管理的主力軍。圖為：共和30兆瓦并網(wǎng)光伏電站逐日•共和30兆瓦光伏電站黃河新能源發(fā)電部的光伏發(fā)電項目將陸續(xù)投產(chǎn)發(fā)電，這使得黃河公司新能源發(fā)電部維管理責任更大、擔子更重。記者此次還專程采訪了共和30兆瓦光伏電站。共和30兆瓦光伏電站實行“兩值輪倒”運行值班方式，每值有兩名運維人員駐站管理。每天，隨著太陽升起、太陽能光伏板并網(wǎng)開始，運維人員便開始了一天的忙碌，運維人員每次巡查一遍要花近2個小時，每天堅持不斷地巡查三次。尤其進入風季，大風沙塵天氣頻發(fā)，對光伏電站安全運行造成威脅，常常把周邊的沙土吹到太陽能光伏面板，他們就利用閑暇時間種樹防風固沙，還要及時清理隨風覆蓋到變壓器、電線及電池板等設(shè)備上的雜草異物，排除影響設(shè)備運行的安全隱患。設(shè)備投運初期試運行階段，他們克服人員少、基礎(chǔ)工作繁多等困難，嚴格設(shè)備缺陷管理，及時聯(lián)系廠家和建設(shè)單位進行消缺處理，提高了設(shè)備的安全運行能力。共和30兆瓦光伏電站毗鄰在建的世界上最大的320兆瓦水光互補光伏電站，因此運維人員還肩負著為水光互補項目培養(yǎng)人才的職責。從項目部到班組開展安全責任書簽訂工作，落實責任，通過建立培訓檔案，以導師帶徒協(xié)議，一對一的培訓，培訓以一值一問，一問一題、一班一問、一周一講解、一月一考試、一季一講評的形式開展，培訓的效果怎樣，還要進行定期考核。項目副經(jīng)理彭春壽告訴記者，我們的培訓通過事故預(yù)想、技術(shù)問答、考問講解等方式，扎扎實實的進行，目的就是要培養(yǎng)一支會管理、懂技術(shù)的新能源電站運維隊伍，為今后320兆瓦水光互補項目提供人力保障。