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大慶油田27年穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸 成為改革開放中流砥柱

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2018-10-10 11:04:06
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大慶油田27年穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸 成為改革開放中流砥柱初秋,走在大慶油田的道路上,一個(gè)個(gè)忙碌的磕頭機(jī),一部部聳立的鉆塔,正為這里的振興發(fā)展積蓄力量。站在歷史與未來的交匯處,改革開放4

初秋,走在大慶油田的道路上,一個(gè)個(gè)忙碌的磕頭機(jī),一部部聳立的鉆塔,正為這里的振興發(fā)展積蓄力量。

站在歷史與未來的交匯處,改革開放40年來,胸懷大局的大慶石油人矢志不渝“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切能源需求“加油增氣”。

大慶油田創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡:1976年起,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上持續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油4000萬(wàn)噸以上連續(xù)12年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。這一輝煌的篇章,見證并經(jīng)歷著國(guó)家改革開放40年的歷史進(jìn)程。

如今,已經(jīng)開發(fā)建設(shè)了59年的大慶油田身姿依然矯鍵。“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”,探索老油田的發(fā)展新路,大慶油田展示著資源型國(guó)有企業(yè)的張力與活力。

創(chuàng)新之役——

科技生命線筑牢發(fā)展根基

“資源有限,科技無限”,懸掛在大慶油田研究院實(shí)驗(yàn)室前廳的幾個(gè)大字,格外醒目。8月19日,黑龍江省致密油和泥巖油成藏研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在這里揭牌,將致力打造非常規(guī)油氣勘探開發(fā)應(yīng)用基礎(chǔ)研究平臺(tái)。

因油而生,因科技而興。改革開放以來,大慶油田3次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入我國(guó)科技發(fā)展史冊(cè)。

曾經(jīng),大慶油田厚厚的油層剩下的大多是被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“不具備工業(yè)開采價(jià)值”的“表外儲(chǔ)層”,甚至被列為“開采禁區(qū)”。“你越搖頭,我越感到挑戰(zhàn)來了。”時(shí)任大慶油田勘探開發(fā)研究院副總地質(zhì)師的王啟民,和同伴們歷經(jīng)7年摸索出開發(fā)“表外儲(chǔ)層”技術(shù)。就是用這些所謂的“針頭線腦”“邊角廢料”,王啟民們又為大慶增加了一個(gè)地質(zhì)儲(chǔ)量7.4億噸的“大油田”。

三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)是新時(shí)期大慶油田的戰(zhàn)略性接替技術(shù),歷經(jīng)30多年攻關(guān)。“僅表面活性劑的研發(fā),最初3年就經(jīng)歷了4000多次失敗。”大慶油田勘探開發(fā)研究院總工程師伍曉林率領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),在2001年啃下這塊最硬的骨頭,自主創(chuàng)新研發(fā)的“國(guó)字號(hào)”表面活性劑,成本比國(guó)外降低了40%。

從巖縫里“洗”出石油,大慶油田三元復(fù)合驅(qū)油技術(shù)工業(yè)應(yīng)用提高采收率20個(gè)百分點(diǎn)以上,目前年生產(chǎn)原油400萬(wàn)噸以上,相當(dāng)于又找到了一個(gè)中型油田,使我國(guó)成為世界上唯一大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)的國(guó)家,踐行了中國(guó)創(chuàng)造。

進(jìn)入雙特高開發(fā)階段,大慶油田創(chuàng)新科研管理,按下科技攻關(guān)快進(jìn)鍵。

2016年,大慶油田對(duì)承擔(dān)“十三五”重大科技專項(xiàng)的13個(gè)課題長(zhǎng)全面實(shí)施競(jìng)聘上崗,建立以課題長(zhǎng)為核心的市場(chǎng)化、開放式科研攻關(guān)模式。探索建立雙序列成長(zhǎng)通道,技術(shù)序列和管理序列在一定條件下轉(zhuǎn)換和晉升,調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。制訂青年科技英才培養(yǎng)計(jì)劃,探索建立青年骨干成長(zhǎng)通道。

新時(shí)期,大慶油田大力推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,努力走以技術(shù)增資源、以技術(shù)保穩(wěn)產(chǎn)、以技術(shù)提效益的發(fā)展之路。

破局之道——

探尋油氣主業(yè)延壽藥方

一個(gè)成熟油田能夠持續(xù)性穩(wěn)產(chǎn),對(duì)于國(guó)家能源安全至關(guān)重要。

面對(duì)后備資源不足,勘探對(duì)象日益復(fù)雜,發(fā)現(xiàn)難度、提交效益儲(chǔ)量難度增大,發(fā)展的最大困擾來自資源,突圍的最大挑戰(zhàn)正是勘探。

勘探者的思想有多解放,發(fā)展的空間就有多大。近幾年,大慶油田依靠世界領(lǐng)先的三大特色勘探技術(shù),大力實(shí)施效益勘探、風(fēng)險(xiǎn)勘探、戰(zhàn)略勘探,打破“壁壘”圈“油龍”,重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展,取得可喜成果。

大慶油田逐步形成了成熟的高產(chǎn)高效井部署策略,建立了富油凹陷高效勘探開發(fā)模式,大力實(shí)施“雙百”工程,從勘探程度較高的老探區(qū)到新領(lǐng)域、新層系,取得了一系列具有標(biāo)志性意義的戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)和重大突破。

今后一個(gè)時(shí)期,大慶油田將聚焦“兩個(gè)5000”目標(biāo)。石油勘探,今后5年內(nèi)年均提交優(yōu)質(zhì)可動(dòng)用探明地質(zhì)儲(chǔ)量要達(dá)到5000萬(wàn)噸;天然氣勘探,今后5年至8年內(nèi)提交規(guī)模優(yōu)質(zhì)探明儲(chǔ)量要達(dá)到5000億立方米。

產(chǎn)量是大局,是根本。在油田開發(fā)上,大慶采油人由精細(xì)開發(fā)向精準(zhǔn)開發(fā)轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)地下、精準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)工藝措施,精雕細(xì)刻、精益求精,以實(shí)現(xiàn)開發(fā)整體效果最佳、總體效益最優(yōu)。

近年來,大慶油田主要開發(fā)技術(shù)指標(biāo)箭頭一路朝上,主力油田采收率已突破50%,高出國(guó)外同類油田10個(gè)至15個(gè)百分點(diǎn)。水驅(qū)精準(zhǔn)挖潛技術(shù)、二類油層化學(xué)驅(qū)技術(shù)、致密油有效動(dòng)用技術(shù)取得新進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用見到明顯效果。

在大慶地下找到天然氣,是油田幾代人的夢(mèng)想。十幾年間,大慶油田不斷加大天然氣勘探開發(fā)力度。從“一油獨(dú)大”到“油氣并舉”,如今,已將天然氣業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性、成長(zhǎng)性、價(jià)值性工程來抓,將其上升到前所未有的高度,進(jìn)一步加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2017年,大慶油田天然氣產(chǎn)量首次突破40億立方米,深層氣在新領(lǐng)域新層系獲得新進(jìn)展。隨著天然氣勘探坐穩(wěn)松遼,打好塔東、潼南兩記“重拳”,“大油田+大氣田”將成為“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”的有力支撐。

改革之路——

一場(chǎng)永不停歇的遠(yuǎn)征

深化改革,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。

大慶人從不懼怕改革,時(shí)光年輪里鐫刻著鮮明的記憶。

在國(guó)家改革開放之初,人民日?qǐng)?bào)就在頭版頭條刊發(fā)《要有“第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣》,向全國(guó)推廣大慶油田解放思想、大膽實(shí)踐,用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。1981年9月,石油部對(duì)大慶實(shí)行原油產(chǎn)量包干。當(dāng)年年末,大慶召開推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制座談會(huì),頒布《推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》。1993年,作為國(guó)內(nèi)陸上石油第一家股份制公司,大慶頭臺(tái)油田開發(fā)有限責(zé)任公司成立,這是中國(guó)石油、大慶油田與地方合資合作開發(fā)邊際低產(chǎn)油田的第一次嘗試。在大慶油田身上,記錄著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史巨變,也深深烙印著國(guó)企輝煌、突圍、改革、進(jìn)步的方方面面。

對(duì)于大慶油田,外界的關(guān)注點(diǎn)不僅是油田的產(chǎn)量,也關(guān)心著這里改革創(chuàng)新的力度。企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)屬性,新時(shí)期,改革是大慶油田極其重要的一道“必答題”,也是攸關(guān)命運(yùn)的“采分點(diǎn)”。

近年來,大慶油田不僅提升管理水平降本增效,深化改革也蹄疾步穩(wěn)、有序推進(jìn)。

2015年8月,大慶油田出臺(tái)《關(guān)于開展擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》,7家試點(diǎn)單位運(yùn)行以來活力迸發(fā)。今年,試點(diǎn)改革擴(kuò)范圍、擴(kuò)規(guī)模,鉆探工程公司、昆侖集團(tuán)、頭臺(tái)油田、重慶分公司、龍西難采儲(chǔ)量示范區(qū)等單位進(jìn)入試點(diǎn)行列,深入推進(jìn)“五自”經(jīng)營(yíng)機(jī)制增加活力。

2017年出臺(tái)的《大慶油田有限責(zé)任公司全面深化改革指導(dǎo)意見》,是路線圖,也是時(shí)間表。當(dāng)年11月中國(guó)石油集團(tuán)電能有限公司正式成立。中油電能調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)機(jī)制,產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)大幅壓縮,總部機(jī)關(guān)科級(jí)以上機(jī)構(gòu)由54個(gè)壓減為“7部1室1站”,總?cè)藬?shù)由445人壓減為100個(gè)管理崗位。

專業(yè)化重組扎實(shí)有序推進(jìn),物探業(yè)務(wù)明確整體劃轉(zhuǎn)方式,進(jìn)行移交前的準(zhǔn)備工作。企業(yè)辦社會(huì)職能剝離移交穩(wěn)妥實(shí)施,民用供水、物業(yè)、供熱相繼簽訂正式分離移交協(xié)議。公司機(jī)關(guān)改革已優(yōu)化調(diào)整機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu),向輕身健體、精干高效邁進(jìn)。

“真正走上改革之路后,路是越走越寬的。推開窗子我們可能看到的是風(fēng)景,但當(dāng)我們真正敢于推開門走出去,我們就成為了風(fēng)景。”這是發(fā)展轉(zhuǎn)型后中油電能人的感觸,也是面對(duì)改革的大慶石油人的心聲。

開放之姿——

一幅共享共贏的新畫卷

如今的大慶油田,高樓林立,車流如織,環(huán)境宜人。“咬定青山”才有“金山銀山”,讓美麗與發(fā)展同行,“綠色生態(tài)油田”已經(jīng)成為這里最亮麗的名片。

推進(jìn)國(guó)家級(jí)綠色礦山建設(shè),大慶油田將綠色礦山建設(shè),融入“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”奮斗目標(biāo),“一張藍(lán)圖”繪出了天藍(lán)、地綠、水清的幸福生活,繪出了振興發(fā)展的美好圖景。

這里的綠色礦山建設(shè),不是簡(jiǎn)單的“披綠”,而是既關(guān)注地下,在資源持續(xù)利用方面做文章,也重視地上,以生態(tài)環(huán)境整治與培育為重點(diǎn),又兼顧大氣排放控制,建立立體式綠色礦山建設(shè)體系。2016年7月25日,人民日?qǐng)?bào)刊登報(bào)道《黑色油田綻放綠色生機(jī)》,介紹了大慶油田將環(huán)保理念融入油氣勘探開發(fā)整個(gè)周期的生動(dòng)實(shí)踐。

走進(jìn)大慶,吸引人的不僅是藍(lán)天碧水、花鳥綠地,更深的驚喜是這里開放的理念、共贏的奮進(jìn)。

這里,正向國(guó)際化資源創(chuàng)新型企業(yè)努力跨越。

“走出去”正成為大慶油田重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。1998年進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以來,大慶油田的海外業(yè)務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋至26個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有3900名員工,其中外方人員占比超過60%。構(gòu)建做大中東、深耕非洲、發(fā)展中亞、拓展亞太、介入美洲市場(chǎng)格局。今年上半年,大慶海外市場(chǎng)收入52.55億元,同比增長(zhǎng)43.3%,增收創(chuàng)效能力進(jìn)一步提升。今年大慶油田海外權(quán)益有望突破600萬(wàn)噸。

這里,正向開放共享共贏的現(xiàn)代企業(yè)大步邁進(jìn)。

鐵人廣場(chǎng)上,鐵人王進(jìn)喜巨大雕像高高矗立,到鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館參觀的游客絡(luò)繹不絕。以鐵人命名的鐵人學(xué)院,成為17家全國(guó)黨員教育培訓(xùn)示范基地中唯一的國(guó)企培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這片大慶精神鐵人精神的沃土,不僅以“老”的深厚精神底蘊(yùn)令人贊譽(yù),也以“新”的與時(shí)俱進(jìn)吸引目光。

今年6月,在改革開放最前沿的深圳,大慶油田對(duì)話華為,簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,跨行業(yè)牽手,構(gòu)建有效共贏模式,讓傳承傳統(tǒng)與創(chuàng)新活力融合交匯。7月,在西部的希望之地,大慶油田與塔里木油田實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,進(jìn)一步深化各領(lǐng)域合作,攜手共建塔里木大場(chǎng)面。

時(shí)間靜靜流淌,推開時(shí)光之門,新時(shí)代的朝陽(yáng)已躍升在地平線上。

未來的大慶油田什么樣?站在歷史榮光中,“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”,發(fā)展的答案,就在大慶油田振興發(fā)展的百年藍(lán)圖中,就在大慶油田奮進(jìn)者的腳步里。

大慶油田為祖國(guó)加油!