瀏陽經(jīng)開區(qū)召開工作務(wù)虛會：加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，推動新一輪高質(zhì)量發(fā)展

　　為貫徹落實長沙市園區(qū)工作座談會精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)方向，2018年9月25日，瀏陽經(jīng)開區(qū)黨工委書記郭力夫主持召開園區(qū)工作務(wù)虛會，謀劃園區(qū)當(dāng)前和今后一段時期發(fā)展的思路和重點，確立“加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，推動新一輪高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)，開啟"二次創(chuàng)業(yè)"新征程。

　　黨工委副書記、管委會主任談文昌，全體在家委領(lǐng)導(dǎo)出席會議，委屬各單位正職、市直駐區(qū)各部門、投資發(fā)展公司主要負(fù)責(zé)人、金陽投資集團(tuán)班子成員參加會議。

　　會上，園區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合園區(qū)當(dāng)前發(fā)展形勢和實際，圍繞園區(qū)各項工作，提出了工作措施和意見建議。

　　談文昌指出，園區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一是要以精細(xì)化管理謀求高效益發(fā)展，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，實現(xiàn)財政精細(xì)、規(guī)劃精細(xì)、建設(shè)精細(xì)、征拆精細(xì)、城市管理精細(xì)，實現(xiàn)金陽投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級；二是以精準(zhǔn)化招商謀求高質(zhì)量發(fā)展，要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈、緊扣上市項目做大做強(qiáng)、緊扣百強(qiáng)企業(yè)招強(qiáng)招優(yōu)、緊扣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培優(yōu)育優(yōu)、緊扣外向型經(jīng)濟(jì)走穩(wěn)走好，要探索新型投資模式，堅持走好“園中園”的開發(fā)路徑，不斷構(gòu)建更加優(yōu)良的營商環(huán)境，發(fā)揮改革創(chuàng)新的推動作用；三是要以精心化作風(fēng)謀求高效率發(fā)展，園區(qū)干部職工要做到用心思考、專心做事和誠心敬業(yè)。

　　郭力夫強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要新的發(fā)展理念，園區(qū)干部必須不斷深化對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，打破慣性思維，摒棄過去單純依靠低價勞動力、廉價要素配置、高杠桿負(fù)債、犧牲環(huán)境、寬松國際環(huán)境、山寨技術(shù)發(fā)展的舊模式，堅持以質(zhì)量效益為中心，以更大的工作力度和更實的發(fā)展舉措推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。要聚焦主業(yè)和問題，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，始終圍繞“兩主一特”產(chǎn)業(yè)定位，實現(xiàn)資源集中配置，著力打造不斷向高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)、開放園區(qū)、市場化園區(qū)和以人為本的園區(qū)。要加大創(chuàng)新改革力度，著重在理順規(guī)劃、盤活存量資產(chǎn)、提高招商質(zhì)量、指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型、扶持企業(yè)創(chuàng)新、深化國企改革、爭取改革試點、打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、提升工作效率等方面著力，讓每一個部門、每一名干部都有助推轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任和任務(wù)。要樹立正確政績觀，改革績效考核辦法，從以數(shù)量考核向以質(zhì)量考核轉(zhuǎn)變，將指揮棒指向高質(zhì)量發(fā)展。