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中滔環(huán)保斷臂求生雅居樂(lè),房產(chǎn)大佬抄底環(huán)保有多“美好”?
中滔環(huán)保斷臂求生雅居樂(lè),房產(chǎn)大佬抄底環(huán)保有多“美好”?9月24日消息,中滔環(huán)保發(fā)布公告,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)將收購(gòu)中滔環(huán)保旗下六家公司各自五成股權(quán),售價(jià)盡管尚未厘定,但是以這六家公司于今
9月24日消息,中滔環(huán)保發(fā)布公告,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)將收購(gòu)中滔環(huán)保旗下六家公司各自五成股權(quán),售價(jià)盡管尚未厘定,但是以這六家公司于今年6月30日的資產(chǎn)凈值總額作為參考,誠(chéng)意金就高達(dá)約12.6億元。
雅居樂(lè)環(huán)保是誰(shuí)?
是廣東大型房企雅居樂(lè)集團(tuán)2015年成立的危廢企業(yè),全稱是雅居樂(lè)生態(tài)環(huán)??萍迹ㄏ愀郏┯邢薰尽?/p>
出手果然闊氣。
買出來(lái)的環(huán)保江山
這不是雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)的第一次收購(gòu)。
2017年,剛剛成立兩年的雅居樂(lè)環(huán)保就相繼收購(gòu)了14家環(huán)保公司股權(quán)。雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君公開表示,2018年將繼續(xù)投入100億元,并在未來(lái)三年將共計(jì)投入超過(guò)200億元,打造危廢處理行業(yè)的“千億龍頭”。
2018年上半年,李雪君的話開始兌現(xiàn)。
1月初,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)與深圳市龍崗區(qū)東江工業(yè)廢物處置有限公司簽訂合作協(xié)議,獲得龍崗東江33%的股權(quán),開發(fā)深圳的危廢市場(chǎng)。
1月末,雅居樂(lè)環(huán)保獲得邵武綠益新環(huán)保產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司55%股權(quán),成為控股股東,進(jìn)軍危廢處理缺口較大的福建市場(chǎng),至此雅居樂(lè)環(huán)保成為第二家布局福建的環(huán)保企業(yè)。
2月,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)收購(gòu)唐山茂辰環(huán)境科技有限公司60%股權(quán),進(jìn)入河北省唐山市灤南縣嘴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),為周邊鋼鐵,水泥、制藥等產(chǎn)業(yè)提供危廢處理服務(wù)。
……
收購(gòu)中滔環(huán)保之前,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)一共進(jìn)行了6次并購(gòu),均為危廢處理企業(yè)。雅居樂(lè)在固廢處理領(lǐng)域,以并購(gòu)的方式拓展自己的版圖,看起來(lái)有些簡(jiǎn)單粗暴。
這次收購(gòu)標(biāo)的,與以往有所不同。
中滔環(huán)保擬出售的6家公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)包含供水、污水處理、土地平整、供熱服務(wù)及發(fā)電、固體廢物以及危險(xiǎn)廢物處理,涉及多個(gè)領(lǐng)域。
從危廢領(lǐng)域入手,逐漸向其他領(lǐng)域發(fā)展。李雪君曾表示,雅居樂(lè)環(huán)保會(huì)爭(zhēng)取在生活垃圾處理方面實(shí)現(xiàn)突破,智慧水務(wù)業(yè)務(wù)和環(huán)境修復(fù)也會(huì)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
當(dāng)然,對(duì)于中滔環(huán)保來(lái)說(shuō),這次收購(gòu)也是雙贏。
今年上半年,中滔環(huán)保營(yíng)業(yè)額約9.84億港元,同比下降1.6%;凈利潤(rùn)約3.02億港元,比去年同期的3.82的億港元減少20.9%,而且流動(dòng)負(fù)債由去年年底的約3.32億港元增加至約9.71億港元。
對(duì)于中滔環(huán)保來(lái)說(shuō),他們急需一筆現(xiàn)金流來(lái)拯救自己,和希望拓展產(chǎn)業(yè)鏈的雅居樂(lè)環(huán)保不謀而合。
果然,中秋節(jié)后復(fù)牌的中滔環(huán)保,開盤一度大漲10%。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)“看上去很美”
2018年,樓市監(jiān)管逐漸趨嚴(yán),許多房企面臨的困境,比起環(huán)保行業(yè)來(lái)說(shuō)有過(guò)之而無(wú)不及。
7月,上市房企中弘集團(tuán)老板王永紅負(fù)債40億銷聲匿跡的鬧劇,被媒體調(diào)侃為打響了上市房企老板跑路的第一槍。
碧桂園負(fù)債累累,泰禾集團(tuán)大量裁員,富力集團(tuán)取消午休,萬(wàn)達(dá)更是摘下了房地產(chǎn)開發(fā)商的帽子,轉(zhuǎn)型“生活服務(wù)商”,困境重重的房企,紛紛開始了轉(zhuǎn)型的嘗試。
“看起來(lái)很美”的環(huán)保產(chǎn)業(yè),也成為了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)領(lǐng)域之一,而對(duì)于一些早已多元化的房地產(chǎn)集團(tuán)而言,環(huán)保早就成為了標(biāo)配。像財(cái)信集團(tuán)、鴻基集團(tuán),都有了自己的環(huán)保企業(yè)。
綜合來(lái)看,房企布局環(huán)保一般有兩種形式:做精或是做大。其一,類似萬(wàn)科集團(tuán)旗下的萬(wàn)科建發(fā),先進(jìn)行小規(guī)模的嘗試,通過(guò)與專業(yè)企業(yè)首創(chuàng)股份進(jìn)行合作,在環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理、建設(shè)及運(yùn)維的領(lǐng)域占有一席之地。
其二,大舉并購(gòu)進(jìn)入,在短期內(nèi)獲得環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。像雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)就是如此。通過(guò)資本的手段,雅居樂(lè)連續(xù)出手并購(gòu),意在快速獲得市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
生態(tài)資本論此前曾提到,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從看重資本向看重技術(shù)轉(zhuǎn)變。單純的資本擴(kuò)張,并不能在環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正立足,在大規(guī)模買進(jìn)來(lái)之后,必須建立起自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升自己的能力。
如果是不看技術(shù)、不明方向的抄底環(huán)保產(chǎn)業(yè),除了炒作、增加“泡沫”外,無(wú)論是對(duì)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,還是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,都不是一件好事。
雅居樂(lè)環(huán)保顯然注意到了這一點(diǎn),近期,這家公司除了和中科院、長(zhǎng)三角循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院合作子外,還與同濟(jì)大學(xué)在廣州市黃埔區(qū)設(shè)立了國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心—環(huán)境污染控制與資源化工程技術(shù)研究中心。
除了看重技術(shù)外,專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的需求也是環(huán)保企業(yè)的又一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。后PPP時(shí)代,環(huán)保領(lǐng)域開始更加側(cè)重運(yùn)營(yíng)服務(wù),能否建立起一支專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),對(duì)于新入場(chǎng)的房地產(chǎn)大佬來(lái)說(shuō),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
否則,看上去風(fēng)光無(wú)限的環(huán)保產(chǎn)業(yè),也只是看上去很美。
作者:安野
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