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如果光伏制造業(yè)進入三國時代 你拿什么去三分天下?
如果光伏制造業(yè)進入三國時代 你拿什么去三分天下?:俗話說“老不讀三國”,因為容易感慨英雄遲暮。不過,老話同樣也說,“以史為鑒,可以知興替”。陽光底下所以并無新意,蓋因過去和未來之間
:俗話說“老不讀三國”,因為容易感慨英雄遲暮。不過,老話同樣也說,“以史為鑒,可以知興替”。
陽光底下所以并無新意,蓋因過去和未來之間,滿滿的全是因果。對企業(yè)經(jīng)營而言,因,就是戰(zhàn)略選擇。
一般來說,要跳出現(xiàn)有時空的困囿去認識自身和環(huán)境,并不容易。而人在多數(shù)時候很顯然也不會總想著要去重新認識自己,恐怕也只有在吃飽了無事可干或者快要無飯可吃的時候。
對于不少光伏人而言,眼下或就正是一個快要無飯可吃的時候。
情景思維是心理學(xué)的一個方法論,借助這一方法,我們或許可以更清晰地理解光伏在這場能源變革中扮演的角色,以及當(dāng)下的歷史境遇。對于個體企業(yè),或也可以在這種思維方法的幫助下,更清晰地理解自身所處的競爭位勢和未來方向。
如果置身于一段熟知的歷史場景中,我們的思考就會更有意思。很顯然,東漢末年天下大亂及隨后的三國時代,就是一個不錯的場景選擇。
如果以時段去匹配,我更傾向于認為,風(fēng)電、光伏等清潔能源的產(chǎn)業(yè)化興起,恰如河北人張角引發(fā)黃巾之亂及其后的那一段群雄爭霸史。
黃巾之亂觸發(fā)了一段改朝換代的歷史,風(fēng)電光伏的興起,又何嘗不是掀開了一場能源變革的新篇章?
其實,不管是張角的黃巾起義,還是后來討伐黃巾之亂的群雄,他們恐怕都沒有什么太具體的革命路線圖,不過是一種歷史裹挾中的隨波逐流。
因此,在產(chǎn)業(yè)化洪流中快速擴張的光伏企業(yè)沒有長遠戰(zhàn)略,也是極易理解的事。連政策層面也難有清晰穩(wěn)定的路線圖呢,況乎個體企業(yè)。
所謂當(dāng)局者迷,身在其中,不容易踩準歷史的節(jié)奏并不奇怪。何況,我們也沒有古人那么牛叉,隨便出來個什么人,隨便那么一夜觀天象,便已盡知未來?,F(xiàn)如今,或是霧霾太重,天意已無法揣摩。
所以,也正如許多讀者看三國不以最后成功論英雄一樣,我們看光伏行業(yè),也不必以一時成敗去區(qū)分誰才是真豪杰。說不好,我們都只是能源變革史的一朵朵小浪花兒而已。
不過,即使沒有革命路線圖,東漢末年的英豪們卻也仍是肩扛大義,甚至如民間人士劉備者,自帶干糧也要一心討黃不止,才最終得以三分天下之其一。
那個時候,誰都不知道誰的未來,大家都只知道搶奪眼前的地盤和美女,或者為了明天的飯碗四處流竄。而那些大家以為會勝出的一方豪強,卻多數(shù)并未最終勝出。
光伏行業(yè)的歷史雖不長,但其中演繹的,不也就是這么點兒故事么。
“531”光伏新政帶給光伏行業(yè)的,很可能是一個歷史的轉(zhuǎn)折,而這種轉(zhuǎn)折的外在表現(xiàn),很可能是由制造業(yè)話語權(quán)時代進入應(yīng)用端話語權(quán)時代。
從各上市公司中報來看,中國光伏制造企業(yè)整體在2018年上半年的業(yè)績都還不錯,而諸如天合、晶科、晶澳、尚德、英利、協(xié)鑫、陽光電源、通威、東方日升、隆基等一大批老牌或新科制造業(yè)龍頭企業(yè),在海外市場也是風(fēng)生水起。
但市場增速趨緩已是事實,光伏制造業(yè)或?qū)⑦M入競爭更為激烈的三國殺階段,無論深耕國內(nèi)還是積極出海,分化都會進一步顯現(xiàn)。那些海外團隊能力不強或品牌弱勢的企業(yè),將被進一步壓縮生存空間。而那些這兩年簡單規(guī)模疊加擴張?zhí)旎蚴裁喘h(huán)節(jié)都做的所謂全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),恐怕日子將更加難過。
當(dāng)然,現(xiàn)在也不是認輸?shù)臅r候,這樣的情景思考,也只是為了進一步看清形勢。你看人家劉備,在曹操和孫權(quán)已是一方豪強的時候,不還連個蝸居之地都沒有嘛。
城池要一座一座去打,光伏行業(yè)的競爭也有著階段性的特點,不同的歷史階段,也不過是“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄”的不同演繹。
光伏的未來有可能遠比我們想象的還要廣闊,在當(dāng)下這樣一個轉(zhuǎn)折階段,讀讀三國,或許能夠從中感悟和發(fā)現(xiàn)不少東西,比如,自身在這一段能源變革史中所處的位置。
看清楚了當(dāng)下的位置,也許就找到了通向未來的路。
原標題:如果光伏制造業(yè)進入三國時代,你拿什么去三分天下
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