鄒縣發(fā)電廠精選課題改善讓企業(yè)更精益

　　中國能源網(wǎng)丨“通過對氮氧化物的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，在不增加噴氨的情況下，降低脫硫出口氮氧化物的排放值，減少排污費支出，確保精益噴氨最優(yōu)化……”

　　“對無功分配策略進(jìn)行優(yōu)化，從原來平均分配策略優(yōu)化到現(xiàn)在的等功率因素分配策略，AVC的無功分配合理性得到很大改善，電能質(zhì)量得到提高……”

　　金秋時節(jié)，碩果累累。日前，鄒縣發(fā)電廠第三屆精益管理改善課題發(fā)布會成功舉辦，積極貫徹“精益改善、創(chuàng)新驅(qū)動”理念，“精選深推”精益課題，力促強管理、重創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。本次發(fā)布會特邀深圳立正公司高級顧問現(xiàn)場點評，運行、生技、燃料等10個專業(yè)部門相繼進(jìn)行了精彩發(fā)布。各課題組圍繞課題背景、存在問題、原因分析及對策、效果驗證、經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)改進(jìn)等方面，精心制作了幻燈片及視頻，以圖文并茂的形式，從質(zhì)量改進(jìn)、消除浪費、降本增效等方面詳細(xì)闡述了如何運用精益管理、全面質(zhì)量管理等基本理論、工具持續(xù)地開展精益現(xiàn)場改善活動，著力圍繞解決設(shè)備可靠性、經(jīng)營指標(biāo)、燃料管理、節(jié)能降耗等方面難題。與往年不同的是，參與本次發(fā)布的課題在課題選擇、成果總結(jié)、經(jīng)驗推廣等方面均有了新亮點，跨部門聯(lián)合改善課題相對增多，各專業(yè)精益管理工作齊頭并進(jìn)、百花齊放。發(fā)布會期間，各班組分享交流了精益管理成果，營造了濃厚的精益改善氛圍，展示了職工的聰明才智和勞動成果。

　　今年以來，該廠以五星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建為抓手，以指標(biāo)改善和效益提高為切入點，全力推進(jìn)精益管理工作，做到把星級企業(yè)創(chuàng)建、管理創(chuàng)新、勞模創(chuàng)新創(chuàng)效等工作有機(jī)統(tǒng)一，同時不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，完善制度建設(shè)，補齊管理短板，著力解決“最后一公里”的問題，促使精益管理成果得到鞏固提升。截止目前，共梳理查找浪費源423項，形成改善成果284項，節(jié)約成本約460萬元，35項優(yōu)秀“浪費”識別改善成果匯編成冊被推廣應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)了部門之間的相互交流、橫向?qū)?biāo)和持續(xù)改進(jìn)，分享了資源展示成果，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效工作再上新臺階。