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整合清潔能源資產(chǎn) 主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展 海南發(fā)展控股:謀篇布局新能源

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2014-07-17 18:59:37
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整合清潔能源資產(chǎn) 主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展 海南發(fā)展控股:謀篇布局新能源初識(shí)海南省發(fā)展控股有限公司(下簡(jiǎn)稱“海南發(fā)展控股”)是源于它旗下一個(gè)專注光伏領(lǐng)域的企業(yè)&md

初識(shí)海南省發(fā)展控股有限公司(下簡(jiǎn)稱“海南發(fā)展控股”)是源于它旗下一個(gè)專注光伏領(lǐng)域的企業(yè)——海南天能電力有限公司(下簡(jiǎn)稱“海南天能”)。成立于2009年的海南天能短短幾年已蜚聲島內(nèi)外,建立起良好的光伏投資建設(shè)口碑。腳踏實(shí)地、勇于開(kāi)拓、保持高度敏感性、同時(shí)秉承著海南發(fā)展控股一貫的創(chuàng)新特質(zhì),海南天能快速成長(zhǎng)為省內(nèi)光伏發(fā)電的領(lǐng)軍企業(yè)。不僅成為全國(guó)最大的“金太陽(yáng)”項(xiàng)目實(shí)施單位,也是島內(nèi)積極推動(dòng)分布式光伏、大型光伏地面電站及國(guó)內(nèi)唯一海島微網(wǎng)工程的先行示范者。而海南天能的快速成長(zhǎng),只是海南發(fā)展控股在新能源領(lǐng)域的一次嘗試。作為海南天能的實(shí)際控股方,繼海南天能成功立足新能源領(lǐng)域后,海南發(fā)展控股正在聚集力量,對(duì)島內(nèi)清潔能源加快謀篇布局的節(jié)奏。在完成自身整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),助力政府兌現(xiàn)島內(nèi)“綠色發(fā)展”的承諾,縮短海南省實(shí)現(xiàn)“綠色崛起”的時(shí)間。借“光”挺進(jìn)新能源海南天能是海南發(fā)展控股涉足光伏領(lǐng)域的第一個(gè)公司。從成立之初到擁有十幾億資產(chǎn)的光伏發(fā)電項(xiàng)目,時(shí)間不足5年。幾大股東組建的股本結(jié)構(gòu),貫穿了從投資、生產(chǎn)、建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),從根本上為海南天能在新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展提供了保障。據(jù)記者了解,海南天能是由海南發(fā)展控股、海南省水利電力集團(tuán)有限公司、英利能源(中國(guó))有限公司共同發(fā)起成立。海南發(fā)展控股副總裁李曉剛在接受《中國(guó)能源報(bào)》記者采訪時(shí)介紹,海南發(fā)展控股是海南省重要投資平臺(tái)和省內(nèi)重大項(xiàng)目的孵化器。投資領(lǐng)域一直集中在島內(nèi)交通和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但在履行職責(zé)的過(guò)程中,也在不斷尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和合作模式。其中,與英利在新能源領(lǐng)域的合作即是如此。2009年,國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)異軍突起,國(guó)家層面對(duì)整個(gè)光伏行業(yè)的發(fā)展也非常重視。時(shí)逢英利在海南尋求發(fā)展空間,為了引進(jìn)光伏強(qiáng)企,海南發(fā)展控股創(chuàng)新提出“你中有我、我中有你”的相互參股合作模式,共同出資成立了海南天能,在業(yè)務(wù)上形成了天然的緊密合作關(guān)系。英利是全球質(zhì)量最好且價(jià)格較低的組件供應(yīng)商,海南則擁有獨(dú)特的太陽(yáng)能優(yōu)質(zhì)資源市場(chǎng)。這種互補(bǔ)性的創(chuàng)新模式讓雙方相得益彰、受益匪淺。英利的專業(yè)支持確保了海南天能幾次成功避過(guò)市場(chǎng)的波動(dòng),保證了項(xiàng)目的按期完成;而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的打開(kāi)在很大程度上,也抵消了國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境變化的對(duì)英利的巨大沖擊。毫無(wú)疑問(wèn),英利對(duì)海南天能進(jìn)入光伏起到了引導(dǎo)作用,但強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感才是海南天能對(duì)行業(yè)發(fā)展保持高度敏感性和前瞻性的動(dòng)力。在具備了行業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)后,海南天能提出海島微網(wǎng)概念并身先踐行,在三沙市建立了微網(wǎng)系統(tǒng)示范工程。“微網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該說(shuō)是新能源的前沿技術(shù)之一,對(duì)我國(guó)有很特殊的意義,尤其是對(duì)海南。海南是國(guó)際旅游島,未來(lái)必須以新能源為主實(shí)現(xiàn)能源供給。微網(wǎng)作為當(dāng)前解決海島能源最有效的途徑,不僅可以滿足國(guó)家和當(dāng)?shù)孛裆陌l(fā)展需要,也可以從實(shí)際應(yīng)用端推動(dòng)我國(guó)在微網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。” 李曉剛說(shuō)。重塑業(yè)務(wù)新格局 海南天能在光伏投資領(lǐng)域做得風(fēng)生水起且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,事實(shí)上,光伏業(yè)務(wù)在整個(gè)海南發(fā)展控股所占比重并不大,甚至可以說(shuō)是很小的一部分。但這似乎并未影響海南天能在光伏領(lǐng)域施展手腳的能力,反而為其提供了更為廣闊的可持續(xù)發(fā)展空間。據(jù)記者了解,今年海南發(fā)展控股的主要工作是對(duì)水電、光伏、風(fēng)電等可再生能源資產(chǎn)重新梳理整合。目前,這一方案已經(jīng)獲得省政府批準(zhǔn)。隨著海南發(fā)展控股對(duì)海南天能品牌持續(xù)打造,未來(lái)海南天能極有可能成為海南控股旗下清潔能源資產(chǎn)投資的重要平臺(tái)。“雖然光伏在海南發(fā)展控股的體量不大,但其對(duì)海南的戰(zhàn)略意義卻很深遠(yuǎn)。未來(lái),海南天能仍要繼續(xù)開(kāi)拓光伏市場(chǎng),做好、做大光伏發(fā)電規(guī)模。”李曉剛說(shuō),“同時(shí),海南天能的自身定位也將有所調(diào)整。一方面要以海島微網(wǎng)為基礎(chǔ),嘗試進(jìn)行多種能源綜合發(fā)展模式,包括海水淡化、天然氣、生物質(zhì)能源的混合經(jīng)營(yíng);另一方面,要加速向綜合能源方案解決商的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。”海南天能總經(jīng)理許湘成在接受采訪時(shí)說(shuō):“在項(xiàng)目的實(shí)際施工中,不少業(yè)主對(duì)綜合節(jié)能方案的需求比單純安裝光伏組件更為迫切。希望施工單位能提供建筑節(jié)能在內(nèi)的整體解決方案。比如空調(diào)節(jié)能、多種類能源供給等問(wèn)題。”許湘成介紹,新的需求市場(chǎng)空間已經(jīng)打開(kāi),未來(lái)海南天能將依托在光伏工程的實(shí)施優(yōu)勢(shì),逐漸向綜合能源方案解決商進(jìn)行轉(zhuǎn)型。目前,海南天能已經(jīng)與部分商業(yè)單位、機(jī)關(guān)、管理局、城市綜合服務(wù)體達(dá)成首期項(xiàng)目的意向。“未來(lái)海南天能的資產(chǎn)規(guī)模、盈利模式、業(yè)務(wù)線都是很清晰的。在光伏、水電、管網(wǎng)建設(shè)、甚至施工的專業(yè)領(lǐng)域都會(huì)有一些戰(zhàn)略層面的開(kāi)拓。”李曉剛強(qiáng)調(diào),“著眼新的發(fā)展,海南天能仍亟需拓展新領(lǐng)域和新市場(chǎng),逐漸從單一的項(xiàng)目投資向綜合節(jié)能方案的解決服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。”勾勒能源大藍(lán)圖整合完成旗下的可再生能源資產(chǎn)是海南發(fā)展控股近期實(shí)施的目標(biāo),但著眼其3-5年的發(fā)展規(guī)劃,海南發(fā)展控股大型清潔能源集團(tuán)的雛形被清晰勾勒出來(lái)。其中,最為引人矚目的是將與中海油合作布局LNG液化天然氣和全島管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。據(jù)記者了解,海南發(fā)展控股和中海油正在積極接洽,立足供應(yīng)島內(nèi)同時(shí)向港內(nèi)輸入,未來(lái)將在省內(nèi)共同出資建設(shè)300萬(wàn)噸規(guī)模的LNG項(xiàng)目。與此同時(shí),借助海南發(fā)展控股的自身優(yōu)勢(shì),將和中海油下屬公司合作建設(shè)環(huán)島天然氣管網(wǎng),解決能源輸送問(wèn)題。“海南省對(duì)海南發(fā)展控股的定位是非常精準(zhǔn)的。作為海南省最大的投資平臺(tái),海南發(fā)展控股將逐漸形成幾條支撐業(yè)務(wù),這幾條業(yè)務(wù)線都會(huì)有一個(gè)比較清晰的商業(yè)盈利模式。”李曉剛說(shuō)。戰(zhàn)略清晰、思路創(chuàng)新無(wú)疑是海南發(fā)展控股一次次成功實(shí)現(xiàn)自我蛻變的秘訣。海南省發(fā)展控股成立于2005年2月,一直積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。著力轉(zhuǎn)變由被動(dòng)執(zhí)行政府決策項(xiàng)目孵化到自主發(fā)展的模式。初步形成了基礎(chǔ)設(shè)施、鹽場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融、水利水務(wù)、酒店旅游、清潔能源、礦產(chǎn)資源八大業(yè)務(wù)板塊并舉的戰(zhàn)略格局。其中,擁有全資子公司5家,控股公司5家,參股公司18家,投資2只基金。截至2013年底,公司資產(chǎn)總額307.68億元,凈資產(chǎn)166.2億元。從成立以來(lái),海南發(fā)展控股成功重組了洋浦土地開(kāi)發(fā)公司;并先后兩次共出資30億元入資海南航空;參與承建的總投資202億元的“海南一號(hào)工程”東環(huán)鐵路于2010年底正式通車,積極推進(jìn)新建西環(huán)鐵路項(xiàng)目;并成功發(fā)行40億元企業(yè)債券用于基礎(chǔ)設(shè)施板塊建設(shè);引進(jìn)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,主導(dǎo)建設(shè)“金太陽(yáng)”光伏發(fā)電示范項(xiàng)目,帶動(dòng)海南光伏產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,填補(bǔ)省內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)空白。值得一提的是,海南發(fā)展控股還主導(dǎo)參與省級(jí)土地儲(chǔ)備、紅嶺水利樞紐工程、海南LNG項(xiàng)目、小額貸款公司項(xiàng)目、海南鹿回頭國(guó)賓館擴(kuò)建項(xiàng)目、鋯鈦砂礦開(kāi)采等一批項(xiàng)目。“未來(lái),公司將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),積極培育具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)業(yè)板塊,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)由投融資平臺(tái)向具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性投融資公司轉(zhuǎn)型。”李曉剛說(shuō)。海南發(fā)展控股的大能源格局已然顯現(xiàn),對(duì)它來(lái)說(shuō),需要的也許僅是時(shí)間。