助推BIM進(jìn)入全連接時代

　　Keith 是 Bentley 軟件公司的創(chuàng)始人，也是公司技術(shù)方面的首席架構(gòu)師。自 Bentley 公司創(chuàng)立以來，他一直擔(dān)任董事和執(zhí)行官，還曾擔(dān)任公司總裁（直至 1995 年）和首席執(zhí)行官（直至 2000 年）。他擁有特拉華大學(xué)電氣工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位和佛羅里達(dá)大學(xué)電氣工程專業(yè)碩士學(xué)位。Keith 是公司多項專利的主要發(fā)明人。 

　　美國著名音樂人阿曼達(dá)·帕爾默認(rèn)為是人與人之間的互信和情感的連接造就了她的音樂事業(yè)；心理學(xué)家艾米·卡迪告訴人們肢體語言與身體的連接可以讓每個人的小宇宙爆發(fā)出無窮的力量。 

　　經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)時代興起與飛躍發(fā)展的我們都見證了通過網(wǎng)絡(luò)連接，世界向人類展開了更多的維度，虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合造就了更多“天方夜譚”般的傳奇。 

　　而在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，Bentley一直致力于“連接”，并取得了不斷推陳出新的卓越成就： 

　　連接設(shè)計、施工與運維，在所有BIM軟件公司中成為唯一一家致力于提供全生命周期、全專業(yè)解決方案的企業(yè)，中外眾多設(shè)計院也因此而實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展； 

　　連接平臺和產(chǎn)品，既開發(fā)了MicroStation、ProjectWise、AssetWise等設(shè)計、協(xié)同與運維平臺，還提供了300多款專業(yè)軟件，為“連接’提供了強大的支撐； 

　　連接不同團(tuán)隊、不同地域和不同階段，其ProjectWise軟件成為全球最有名、最好用的協(xié)同管理平臺； 

　　連接了云，其CONNECT版本軟件提供了通用數(shù)據(jù)環(huán)境，在工程設(shè)計與交付等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了數(shù)字化的里程碑。  

　　Bentley公司創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Keith Bentley 2018年第一次來到中國，只因為他想來分享最新的“連接”結(jié)晶：專為基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化工作流打造的新一代云平臺iModel 2.0。 

　　30年“連接”，改變工程界游戲規(guī)則 

　　30多年前，Bentley先生帶領(lǐng)公司從最初的“幾個人、幾條槍”起步，經(jīng)歷了從手動繪圖到電腦繪圖再到BIM時代的過程，最終在眾多的友商競爭中脫穎而出，成為業(yè)界領(lǐng)袖。他認(rèn)為，30多年來的努力只是一個追求“連接”的歷程，而如今的成就是水到渠成的幸運。 

　　問：30多年前初創(chuàng)公司的時候，您可曾預(yù)見了今天的成就？ 

　　Bentley：公司是1984年創(chuàng)立的，起家的時候規(guī)模比較小，只有我的幾個兄弟和幾名員工。當(dāng)時設(shè)計圖都是手工繪制的，我們的目標(biāo)就是要實現(xiàn)用計算機自動繪圖，那個時期大概有30多家類似的友商都在編寫計算機輔助設(shè)計軟件。 

　　由于公司剛剛起步，沒有太多的奢望，只是希望做好眼前的事情，解決實際工作中遇到的問題，也解決好自己的溫飽問題。 

　　問：在公司創(chuàng)建初期，遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？ 

　　Bentley：我認(rèn)為當(dāng)時最大的挑戰(zhàn)是說服人們改變設(shè)計流程，我希望找到一種方式讓人們的工作更有價值，讓彼此的協(xié)作更加順暢。早期,我們試圖說服設(shè)計師不要只是著眼于使用計算機自動繪圖，還要想得長遠(yuǎn)一些。我認(rèn)為自己的想法很棒，但是設(shè)計師們卻說“Keith你不明白，我們不能改變流程，我們沒有決定權(quán)，你去和業(yè)主說吧”。而當(dāng)我們找到業(yè)主，業(yè)主卻說“你的方案確實不錯，但是過去100年來我們都是這樣做的，有太多人參與這個項目，所以沒有辦法改變流程”。 

　　在接下來的30多年里，我們沒有放棄初衷。雖然從我們建議改變工作流程，到目前人們普遍接受“唯一能真正提升施工效率的事情就是改變施工流程”這一理念，經(jīng)歷了一個漫長的歷程，但我仍感到十分欣慰。 

　　問：從您最初改變工作流程的建議被客戶否定，到現(xiàn)在為很多人所接受，是否可以說最終是您改變了游戲規(guī)則？ 

　　Bentley：我認(rèn)為iModel 2.0等技術(shù)與產(chǎn)品才是公司成立30年以來的最大游戲規(guī)則的改變者。許多年來，我一直都渴望看到一個“連接”的世界，即我們所有的軟件都能夠和其他軟件共融共通，讓數(shù)據(jù)在全生命周期中流動并為各方有效利用并釋放其最大潛能。 

　　吸星神器iModel 2.0，成就連接里程碑 

　　在工程中，業(yè)主往往會使用不同廠家的產(chǎn)品，然而，各個專業(yè)軟件的文件格式不統(tǒng)一，信息表達(dá)和記錄方式各不相同。在遇到需要多個專業(yè)配合的大、中型工程項目時，實現(xiàn)各個專業(yè)的直接協(xié)同是可望而不可及的。至少這在中國是困擾BIM行業(yè)的首要問題。廣納百家的“吸星神器”iModel 2.0為此而生。 

　　問：被稱為新一代云平臺的iModel 2.0是基于什么技術(shù)和理念開發(fā)的？ 

　　Bentley：我們知道，在工程項目中業(yè)主往往會使用不同廠家的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品相互之間往往兼容性比較差。 

　　而目前的解決之道就是通過各種各樣的接口，對文件的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從一種格式轉(zhuǎn)換成另一種格式，不但耗時費力，也容易出現(xiàn)信息丟失，而且，一個最大的問題是，大家都不知道最終哪種文件格式能夠形成協(xié)同的環(huán)境。 

　　問：那么，iModel 2.0如何解決這個工程界的大協(xié)同問題呢？ 

　　Bentley：目前，iModel 2.0可以把整個項目的所有文件從不同的格式轉(zhuǎn)變成統(tǒng)一的格式，把分散的模型整合成完整統(tǒng)一的、信息唯一正確可信的BIM信息模型，它可以輕松解決困擾行業(yè)的最大難題。我們在開發(fā)iModel 2.0版本時為它設(shè)定了“3A”核心理念：第一個是Alignment，數(shù)據(jù)要統(tǒng)一；第二個是Accountability，數(shù)據(jù)要可信；第三個是Accessibility，數(shù)據(jù)更易取，為更多人所用。 

　　通過這一技術(shù)將項目的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一，業(yè)主及利益相關(guān)者才能最大限度對其價值進(jìn)行分析和挖潛；數(shù)據(jù)每一次變化都記錄在冊，讓數(shù)據(jù)真實可信，才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的參考意義。而通過我們的技術(shù)讓數(shù)據(jù)在任何移動設(shè)備上都可以隨時提取、分析，為人們提供了更多應(yīng)用數(shù)據(jù)的便利條件。 

　　問：請您介紹一下iModel 2.0如何實現(xiàn)更有效的連接，包括連接不同的人、不同的設(shè)備乃至連接現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和未來的創(chuàng)新。 

　　Bentley：簡單來說，iModel 2.0的一大特點就是可以“掌控變化”，為現(xiàn)有工作流提供無縫銜接的數(shù)字環(huán)境。具體表現(xiàn)在3個“連接”功能上： 

　　一是安裝在不同設(shè)備上的不同iModel版本之間的同步連接。用戶可以在臺式機、移動設(shè)備、部署的服務(wù)器或基于云的服務(wù)設(shè)備上創(chuàng)建無限量個iModel副本并保存，還可以通過訂閱 iModelHub的變更時間線來同步其副本。 

　　二是現(xiàn)有數(shù)據(jù)與后續(xù)創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)連接。第三方可以通過iModel JS SDK來開發(fā)iModel的客戶端應(yīng)用來獲得數(shù)據(jù)、創(chuàng)新數(shù)據(jù)，也可以對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行比較有深度的分析，還可以用于人工智能應(yīng)用的開發(fā)。這一點很重要，因為這一工作的前提是你必須有非常強大并且統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。 

　　三是對其他公司BIM產(chǎn)品數(shù)據(jù)的整合連接。使用iModel Bridge可以對來源不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這是非常關(guān)鍵的一項技術(shù)。使用它，你無需更換現(xiàn)有的BIM產(chǎn)品。整合以后再通過我們公司提供的基于iModel的產(chǎn)品或者基于SDK開發(fā)產(chǎn)品可以對這個數(shù)字工程項目的信息進(jìn)行更深度的了解，更深度挖掘它的潛力。 

　　連接未來，走向世界 

　　Bentley先生認(rèn)為，公司創(chuàng)新的過程就是Bentley公司與世界的連接過程。而iModel 2.0就是將BIM價值最大化的媒介。他希望中國工程界能夠通過iModel 2.0與世界同行無縫連接。 

　　問：您能談?wù)勚袊袌瞿壳暗那闆r嗎？ 

　　Bentley：中國目前正處于快速發(fā)展的階段，由于中國領(lǐng)導(dǎo)人具有國際戰(zhàn)略目標(biāo)眼光，包括“一帶一路”倡議的推進(jìn)，為中國規(guī)劃了一個長遠(yuǎn)的發(fā)展方略。 

　　中國的設(shè)計、施工及業(yè)主單位在接受和吸收新技術(shù)方面非?？?，我這次看到參會的中國同仁平均年齡比國外的年輕，這是一個非常好的趨勢。 

　　隨著中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展，中國將會新建更多大型而復(fù)雜的項目。我們相信，在中國向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，借助我們基于云的平臺和解決方案，中國工程界正在成為世界舞臺上最耀眼的新星。 

　　問：您覺得中國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展目前需要注意哪些問題？ 

　　Bentley：目前，中國正在大量興建基礎(chǔ)設(shè)施，未來對基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)將變得非常重要。我們注意到，對基礎(chǔ)設(shè)施項目的關(guān)注主要停留在建設(shè)方面，在前期并沒有對建成后的維護(hù)進(jìn)行太多的規(guī)劃。一些項目雖然使用BIM，但設(shè)計、施工和運維等各方之間存在斷層，缺乏溝通和協(xié)作。因此，可能會造成后期的維護(hù)問題。 

　　維護(hù)方式分為兩種：一種是阻止性維護(hù)，就是在出現(xiàn)問題的時候解決問題，阻止問題的擴大化。另一種是預(yù)測性維護(hù)，就是未雨綢繆，在設(shè)計階段就考慮到維護(hù)過程中可能出現(xiàn)的問題，通過優(yōu)化設(shè)計并提供全生命周期解決方案來預(yù)防問題的出現(xiàn)。而這正是我們的使命。 

　　問：您對Bentley公司未來的發(fā)展有什么期望？ 

　　Bentley：公司目前的基礎(chǔ)設(shè)施BIM解決方案有些是在市場的第1位，有些位于第2位，這已經(jīng)超過當(dāng)初公司創(chuàng)建時的期望。展望公司的未來是一件讓人非常興奮的事情，我希望Bentley公司將來在很多領(lǐng)域里面都能成為市場第一。  

　　以連接釋放BIM的巨大能量 

　　如果一個大型工程項目最終沒有格式和信息統(tǒng)一的、完整的、可信的、易取的模型數(shù)據(jù)，那么，BIM成果數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到運維階段，為項目資產(chǎn)提供運維服務(wù)就成了一句空話。從另一個方面來看，中外都在大力推廣智慧城市，如果沒有一個城市的數(shù)字信息模型作為“底盤”，智慧城市就只能停留在“空中樓閣”。 

　　而Gartner研究顯示，目前只有1%的數(shù)據(jù)為我們充分理解并利用，其余的都還屬于“黑暗數(shù)據(jù)”。 

　　在這個萬物互聯(lián)的時代，BIM和大數(shù)據(jù)的連接將會釋放巨大能量，我們的城市和世界也會因為連接而通達(dá)。我們期待，BIM連接世界的腳步永不停歇！