管道運(yùn)行迎來共享智能化時(shí)代

　　當(dāng)前，面對(duì)管道運(yùn)行管理難度大等挑戰(zhàn)及智能化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，管道企業(yè)何去何從？8月30日，在北京國際油氣管道論壇上，管道專家與學(xué)者建言，管道企業(yè)應(yīng)樹立智能共享理念，共享技術(shù)、計(jì)劃和資源，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能感知等先進(jìn)技術(shù)與油氣管網(wǎng)融合。近年來，亞太地區(qū)已建和在建管網(wǎng)長(zhǎng)度達(dá)45萬公里，即將躋身世界前三位。

　　行業(yè)的飛速發(fā)展為管道企業(yè)帶來了運(yùn)行管理、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、工程移交、信息化流程及經(jīng)營管理方面的挑戰(zhàn)，智能化管線建設(shè)勢(shì)在必行。中國工程院院士黃維和在大會(huì)上表示，21世紀(jì)以來，我國油氣管道規(guī)模飛速發(fā)展，管道技術(shù)取得巨大進(jìn)步，隨著云、大、智、物、移等技術(shù)的發(fā)展成熟，信息化工業(yè)化兩化融合加速，為管道發(fā)展帶來新機(jī)遇，油氣管道行業(yè)逐步進(jìn)入智能化時(shí)代。

　　如何在智能化背景下釋放共享經(jīng)濟(jì)紅利？

　　中油國際管道公司總經(jīng)理孟繁春認(rèn)為，管道行業(yè)應(yīng)建立管道全生命周期大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，在工程管理方面，通過共享EPCC，解決管道數(shù)字化移交、焊縫智能檢測(cè)等難題；在運(yùn)行管理方面，通過共享生產(chǎn)力，解決智能化的優(yōu)化運(yùn)行、預(yù)測(cè)性維護(hù)實(shí)施等難題；在經(jīng)營管理方面，通過共享業(yè)務(wù)鏈，解決流程管理增效、績(jī)效管理優(yōu)化等難題；在人才管理方面，通過共享生態(tài)圈，解決企業(yè)技術(shù)革新、人才培養(yǎng)晉級(jí)等難題。

　　通過建立油氣管道行業(yè)一體化運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制，達(dá)到共享發(fā)展的目的。在探討智能化管線建設(shè)應(yīng)用前景時(shí)，與會(huì)專家強(qiáng)調(diào)，智能化管線建設(shè)應(yīng)在提高數(shù)據(jù)管理靈活性、擴(kuò)充管理業(yè)務(wù)完整性、完善大數(shù)據(jù)分析下的預(yù)測(cè)預(yù)警和提升云平臺(tái)架構(gòu)方面深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管線全生命周期管理、全數(shù)字化共振和全智能化運(yùn)營。本次論壇由中油國際管道公司和中國石油協(xié)會(huì)石油儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)委員會(huì)共同主辦，旨在加強(qiáng)國際間油氣管道技術(shù)的交流與合作，探討油氣管道運(yùn)營管理的新思路與新方法。論壇從“管道運(yùn)行”出發(fā)，圍繞七個(gè)主題展開交流。來自10個(gè)國家39個(gè)機(jī)構(gòu)的200余名從業(yè)者參會(huì)。