長慶采油十廠精細管理強化生產綜述

32℃、34℃、36℃……7月下旬，隴東地區(qū)室外溫度不斷上升，野外施工難度持續(xù)加大。面對“高溫拷問”，長慶油田采油十廠2000多名干部員工眾志成城、埋頭苦干、銳不可當，在“高烤”模式下演繹著新的激情與速度。截至7月23日，采油十廠老井產油達到68.04萬噸，措施增油超過1.4萬噸，新井完鉆282口，均踏上全年剩余生產水平線。

面對持續(xù)走高的氣溫和隨時可能暴發(fā)的洪澇災害，十廠人緊緊咬住“新井上產、老井穩(wěn)產、措施增產、安全環(huán)保”不放松，以精細管理為抓手，強化生產組織、推廣新工藝新技術、加大安全管理力度，興起了新一輪上產熱潮。

烈日炎炎，白409示范區(qū)鉆機轟鳴。“這是采油十廠‘超大井場、聯(lián)動作業(yè)、立體實施、效益建產、綠色開發(fā)’示范區(qū)，擔負著探索低品位儲量有效動用開發(fā)新模式的重大使命，也是產建奪油主攻陣地，共部署開發(fā)井74口。我們晝夜不停加快鉆井實施進度，目前已完鉆40口，正在鉆的有7口。”鉆井項目部副經理何旺說。7月20日，該廠在白409示范區(qū)召開專題會議，分析形勢、明確目標、鼓勁加油，全員化壓力為動力，緊盯施工節(jié)點，倒排運行計劃，以鉆井為龍頭奮起直追，強化鉆、試、投有序銜接，全力保障示范區(qū)建設高效平穩(wěn)運行，確保新井9.5萬噸產量目標任務圓滿完成。

面對華慶油田滲透率低、物性差等不利因素，采油十廠沉著應對，持續(xù)推進以“精準油藏管控、精細油田注水、精益油層挖潛”為核心的降遞減工程，成立了提高采收率、油藏綜合治理等四個由廠領導任組長的專項小組，整體規(guī)劃、嚴格對標，扎實推進整體堵水調剖、精細分層注水、精細注采調控等油藏降遞減工作。三疊系油藏年自然遞減率同比下降0.5%，侏羅系整體含水保持穩(wěn)定。全廠Ⅰ類油藏由18個上升至22個，連續(xù)六年保持Ⅰ類開發(fā)水平，無公司級預警油藏。

在成功實現(xiàn)上半年原油產量軟過半之后，能否激流勇進站穩(wěn)腳跟，乘勢而上奪取完成全年目標任務的主動權，向油田公司交上一份滿意的答卷?7月15日至23日，該廠連續(xù)召開經營分析會、生產動態(tài)分析會、HSE警示會，以問題為導向查問題、找不足、求提升，抓兩頭促中間、抓典型促全面，以“回頭看”推動向前走，凝聚共識匯聚力量。

不驕不躁，擊鼓奮進，采油十廠把貫徹黨的十九大精神、踐行“兩學一做”作為統(tǒng)一全員思想、加強作風建設的重要方法，按照“基層出問 題在機關部門找原因、員工出問題在干部身上找根源”的理念，持續(xù)開展“三帶三包”“四送一幫”和“三查三比”活動，完善下發(fā)《機關工作人員日常行為規(guī)范》和《加強黨員干部作風建設的通知》，充分發(fā)揮黨員干部“領跑”作用，87名廠機關副科級以上黨員干部與基層班站結成“四送一幫”聯(lián)系點，覆蓋了全廠61個站庫，強化了基層班站(隊)和機關部門的上下聯(lián)動。地質所、工藝所、信息中心等機關部門紛紛成立幫扶小組長駐生產一線，從基層員工的眼中、口中和工作難題中找差距尋不足，向他們送政策、送技術、送精神、送溫暖，用自己的“辛苦指數(shù)”提高一線員工“幸福指數(shù)”。“黨員干部撲下身子駐井區(qū)抓安全抓產量抓綜治，指導規(guī)范作業(yè)，為我們井區(qū)解決了許多困難，讓大家深受感動。”作為元城作業(yè)區(qū)上產主力的里98井區(qū)區(qū)長楊效軍，談到近期黨員干部進一線時感觸頗多。

夏季生產大提速，安全管理是重心。面對持續(xù)走高的氣溫和來去無蹤的暴雨，該廠迅速制定《夏季安全生產特別規(guī)定》，組織高溫季節(jié)安全風險評估工作，強化汛期特殊天氣預警管理，加強現(xiàn)場七項危險作業(yè)許可管控，建立思想、行為、組織、技術、應急搶險五道防線，嚴格要求、嚴實措施、嚴厲考核，持之以恒地抓落實、抓整改、抓防范、抓反思、抓過程、抓源頭，不斷提高應對風險和防控風險的能力，進一步筑牢安全根基。