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國際能源署發(fā)布《世界能源投資2018》

來源:新能源網(wǎng)
時間:2018-07-20 12:01:38
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國際能源署發(fā)布《世界能源投資2018》2018年7月17日,國際能源署發(fā)布《世界能源投資2018》。本公眾號小編對執(zhí)行摘要內(nèi)容進(jìn)行了翻譯,供關(guān)注者學(xué)習(xí)。由于時間較緊,翻譯難免有問題

2018年7月17日,國際能源署發(fā)布《世界能源投資2018》。本公眾號小編對執(zhí)行摘要內(nèi)容進(jìn)行了翻譯,供關(guān)注者學(xué)習(xí)。由于時間較緊,翻譯難免有問題,請見諒。

全球能源投資連續(xù)第三年出現(xiàn)回落,2017年全球能源投資總計1.8萬億美元,同比下跌2%。

2017年與2016年全球能源投資在各部門占比的變化

圖片標(biāo)題

由于煤電、水電和核電裝機(jī)容量增量投資的減少,且減少部分超過了光伏發(fā)電投資的增量,發(fā)電部門是全球能源投資下降的主要原因。在2017年一些部門的投資出現(xiàn)了增長,這包括能效部門和油氣上游。盡管如此,化石燃料供應(yīng)的資本支出仍維持在2014年水平的2/3左右。電力部門連續(xù)第二年成本全球能源投資的最大“贏家”,這反映了世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)電氣化,以及對電網(wǎng)和可再生能源的強(qiáng)勁投資的支持。

成本的下降繼續(xù)影響到能源部門之中幾個部分的投資趨勢、價格和燃料間競爭,光伏項目的單位成本(占全球能源投資總額的8%),平均下降了近15%,這得益于更低的組件價格和在低成本地區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。然而,光伏投資上升到了創(chuàng)紀(jì)錄的水平。技術(shù)改進(jìn)和政府招標(biāo)計劃正在促進(jìn)一些市場上形成新項目的規(guī)模經(jīng)濟(jì):中國以外的新興經(jīng)濟(jì)體,在2017年為止的近5年中,光伏項目的平均規(guī)模增長了3.5倍,而陸上風(fēng)電項目規(guī)模提升了0.5倍。石油和天然氣部門在工程經(jīng)濟(jì)方面是復(fù)雜的,但由于運(yùn)營者的成本控制和油服產(chǎn)能的過剩,常規(guī)油氣開發(fā)成本并未按照2016年中期以來油價上漲的趨勢增長。然而,在美國頁巖油(氣)領(lǐng)域,勘查開采活動的活躍導(dǎo)致利潤2017年該領(lǐng)域成本增長了近10%,預(yù)計2018年該趨勢將繼續(xù)延續(xù)。在整個能源部門,新的數(shù)字技術(shù)正在持續(xù)幫助實(shí)現(xiàn)成本控制,這包括了上游油氣領(lǐng)域。

中國仍然是能源投資的最大目的地,占全球能源投資總量的1/5以上,中國的能源投資越來越受到低碳電力供應(yīng)和電網(wǎng),以及能效的推動。在2017年,新建煤電項目的投資下降了55%。美國鞏固了其作為世界第二大能源投資國的地位,這得益于上游油氣部門(主要是頁巖油(氣))以及氣電和電網(wǎng)上的支出大幅回升。歐洲在全球能源投資中所占的比重約為15%;在歐洲,能效支出有所提高,可再生能源投資的適度增長抵消了熱電投資的下降。在印度,可再生能源的投資在2017年首次超過了以化石燃料為基礎(chǔ)的電源投資。

1、把能源投資放在更寬的范疇之中

將投資轉(zhuǎn)向更清潔的能源,供應(yīng)來源出現(xiàn)了停滯,在能源供應(yīng)投資中,包括熱電在內(nèi)的化石燃料占比略有上升,達(dá)到59%,這是由于上游油氣的支出略有增長。國際能源署的可持續(xù)發(fā)展情景(SDS)認(rèn)為,到2030年,化石燃料在能源供應(yīng)投資中的比重下降至40%。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國,其化石燃料供應(yīng)投資占比55%,較新興經(jīng)濟(jì)體(化石燃料供應(yīng)投資占比60%)出現(xiàn)了更快的能源結(jié)構(gòu)變化,但所有三個地區(qū)在2017年化石燃料供應(yīng)投資占比均出現(xiàn)了增長。清潔能源供應(yīng)投資在電力部門增長最快。2017年,清潔能源(可再生能源和核能)在電源投資中的占比超過了70%,而10年前占比才不到50%,盡管這部分來源于煤電投資的下降。在電網(wǎng)和電池儲能方面的更大支出也為更靈活的電力系統(tǒng)做出了貢獻(xiàn),這對于整合太陽能光伏和風(fēng)電在發(fā)電中的更高份額至關(guān)重要。所有形式的清潔能源以及電網(wǎng)的投資都需要在可持續(xù)發(fā)展情景(SDS)下大幅度增加。

2017年,運(yùn)輸和供暖電氣化的投資繼續(xù)呈指數(shù)增長,但在運(yùn)輸和供暖方面可再生能源直接利用的投資仍然薄弱。

空間供暖方面的熱泵投資以及相關(guān)的電力負(fù)荷

圖片標(biāo)題

2017年,消費(fèi)者在電動乘用車上支出的430億美元(插混和純電池車)推高了電動汽車(EV)的市場份額,在每100輛乘用車售出時就有1輛電動乘用車售出,并在全球乘用車銷售增量中占據(jù)半壁江山。然而,這些電動汽車的銷售對石油需求的永久性影響仍然很?。号c2017年全球石油需求增長的160萬桶/日相比,電動汽車的影響只有3萬桶/日。對2017年生物燃料投運(yùn)的新建產(chǎn)能的影響仍然較低。在供暖、通風(fēng)和空調(diào)方面,全球的能效支出經(jīng)歷了兩位數(shù)的增長,尤其是熱泵的銷售量上升了30%。與電動汽車一樣,熱泵比傳統(tǒng)的替代方案效率更高,可以幫助低碳電力獲得更高的能源需求占比,但熱泵僅占供暖設(shè)備總銷售額的2.5%左右。大部分市場致力于化石燃料燃燒技術(shù)。光熱投資連續(xù)第4年下降,投資額為180億美元。這些趨勢對石油和天然氣供應(yīng)項目的資本分配無明顯的影響。

2、能源終端及效率

與能效提高有關(guān)的支出仍相對不受全球能源投資整體下降趨勢的影響,2017年共有2360億美元的資金投資于建筑、運(yùn)輸和工業(yè)部門的能效改善方面。然而,盡管近年來能效的投資增長強(qiáng)勁,但是,在能效政策實(shí)施和全球能源強(qiáng)度改善放緩的背景下,這一增長速度已經(jīng)下降了3%。2017年的增長是由于建筑供暖、制冷和照明效率的支出增加導(dǎo)致的,由可用于不同建筑類型的項目標(biāo)準(zhǔn)化推動的。從標(biāo)準(zhǔn)照明設(shè)備中得到可保證的能源節(jié)約,特別是對那些準(zhǔn)備放貸更便宜的貸方來看,已經(jīng)變得越來越熟悉了??傮w而言,建筑部門的能效支出增長了3%,主要原因是建筑業(yè)的活動有所增加。據(jù)估計,工業(yè)部門的能效投資在2017年下降了8%,部分原因是中國在建的新設(shè)施有所放緩。在鋼鐵行業(yè),這種減速是戲劇性的,隨著對以煤為基礎(chǔ)鋼材生產(chǎn)的投資已經(jīng)崩潰,新產(chǎn)能的平均能源強(qiáng)度已經(jīng)提高了10%。

在2017年,主要以能效方面發(fā)起的綠色債券,首次超過了主要以可再生能源和其他能源用途而發(fā)行的價值

法國白色證書目標(biāo)、價格和年度市場價值

圖片標(biāo)題

主要以能效方面發(fā)行的綠色債券的價值幾乎翻了幾番,達(dá)到470億美元。此外,政府當(dāng)局設(shè)立了綠色銀行,以刺激可持續(xù)性項目的投資,同時也向能效項目借出更高的儲備占比。這些趨勢反映出,能效的資金來源正在呈現(xiàn)多元化,但能效的資金來源仍然以資產(chǎn)負(fù)債表融資為主。在發(fā)展中的融資模式中,能源服務(wù)公司(全球市場規(guī)模約為270億美元)在降低可復(fù)制能效項目成本方面發(fā)揮著特別重要的作用,包括采用節(jié)能保險。在某些國家,決策者已鼓勵能源公司通過可交易的節(jié)能(白色證書)市場,尋求最低成本的能效項目。2017年,在法國和意大利,這些市場的價格達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的水平??傮w而言,能效的投資與政府政策密切相關(guān),具有收緊標(biāo)準(zhǔn)和鼓勵更高支出的余地。

3、電力和可再生能源

隨著電力部門變得更加資本密集型,電力需求和投資之間的關(guān)系繼續(xù)演化,過去的十年中,在鼓勵可再生能源發(fā)展和改善、擴(kuò)大電網(wǎng)的北京下,全球電力部門投資與電力需求增長之比在平均水平上翻了一番,同時由于能效的提高抑制了電力需求的增長。隨著時間的推移,在資本密集型程度低的熱電中的投資占比普遍下降。在2017年,全球電力部門的投資下降了6%,接近7500億美元,主要是因?yàn)樾陆ǚ鄣碾娫囱b機(jī)容量減少了10%導(dǎo)致的。其中一半的下降是由中國和印度煤電項目減少造成的。現(xiàn)有煤電裝機(jī)(主要是低效的亞臨界電廠)的退役抵消了近一半的增加。以美國和中東/北非為首的氣電投資增長了近40%。在未來幾年,這兩種來源的裝機(jī)投資都有減少的跡象。氣電的最終投資決策在2017年下降了23%,而煤電的最終投資決策下降了18%,僅為2010年的1/3水平。

盡管可再生能源發(fā)電投資下降了7%,為近3000億美元,但其占2017年電源投資的2/3,光伏的創(chuàng)紀(jì)錄支出支持了可再生能源發(fā)電投資,其中光伏投資的近45%是在中國。海上風(fēng)電投資也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄水平,其中投運(yùn)的裝機(jī)容量近4吉瓦(GW),主要在歐洲。另一方面,陸上風(fēng)電投資下降了近15%,盡管投資下降的1/3是由于成本的下降導(dǎo)致的,但其他部分主要是由于美國、中國、歐洲和巴西投資下降引起的。水電投資降至十年來的最低點(diǎn),中國、巴西和東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)放緩。最近中國在政策方面尋求促進(jìn)更具成本效益的光伏發(fā)展增加了可再生能源投資放緩的風(fēng)險,即使在其他市場可再生能源投資前景仍然保持強(qiáng)勁勢頭。

鑒于新建核電項目的投資急劇下降,對可再生能源的強(qiáng)勁投資對促進(jìn)低碳發(fā)電更為重要,而這一趨勢已降至5年來的最低水平。新核電項目的開工建設(shè)仍然保持處于“沉默”狀態(tài),而在一些地區(qū),現(xiàn)有電廠的退役正在減少可再生能源增長的影響。在歐洲,2010年以來核電發(fā)電量的下降抵消了光伏和風(fēng)電發(fā)電量增長的40%。然而,在2017年,全球?qū)ΜF(xiàn)有核電廠延長服役時間的支出有所回升,這可能為支持低碳發(fā)電提供了經(jīng)濟(jì)有效的過渡性措施。

2017年,全球電網(wǎng)的支出增長緩慢,同比增長1%,電網(wǎng)總投資達(dá)到3000億美元,支出達(dá)到了新高,電網(wǎng)在電力部門投資中的占比上升至40%,是十年來的最高水平。中國仍然是全球最大的電網(wǎng)投資市場,其次是美國。旨在提高電力系統(tǒng)靈活性、支持間歇性可再生能源整合以及新來源的需求的技術(shù)投資正在增長。電力公司正在對電網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),其方法是增加投資,并收購與智能電網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù),包括智能電表、先進(jìn)的配電設(shè)備以及電動汽車充電業(yè)務(wù),這些占電網(wǎng)支出的10%以上。盡管對電池儲能的投資下降了10%,低于20億美元,但比2012年高出了6倍。

4、化石燃料供應(yīng)

2017年化石燃料供應(yīng)方面的投資趨穩(wěn),約7900億美元,盡管煤炭供應(yīng)和液化天然氣的投資減少,抵消了上游油氣的部分投資增量。

2017年上游投資增長了4%,達(dá)到4500億美元,預(yù)計2018年將增長5%,至4720億美元(名義上),2018年的投資增長主要是美國頁巖油(氣)板塊(預(yù)計將增長約20%)驅(qū)動。常規(guī)油氣的投資仍然很低,重點(diǎn)放在“棕地”項目上,預(yù)計2018年在上游投資總額中,綠地項目的占比將降至1/3,為數(shù)年來最低水平。盡管自2016初以來,動力煤價格翻了一番,但煤炭供應(yīng)的投資在2017年下降了13%,低于800億美元,主要是因?yàn)橹袊闹С鰷p少了。應(yīng)對氣候變化和空氣污染以及加強(qiáng)可再生能源發(fā)展等更強(qiáng)硬政策行動繼續(xù)阻礙了對煤炭的投資。液化天然氣液化工廠的投資額繼續(xù)大幅下降,預(yù)計2018年將跌至約150億美元,這是由于自2016年中期以來僅有3個新的液化天然氣項目得到了批準(zhǔn)。

油氣工業(yè)正向短周期項目和迅速下降的生產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行投資轉(zhuǎn)型,同時轉(zhuǎn)型擴(kuò)展至下游部門和石化部門

雖然上游投資的復(fù)蘇不是一概而論的,但大多數(shù)公司繼續(xù)將成本控制、財務(wù)自律和股東回報放在首位。它們似乎旨在降低長期風(fēng)險,擴(kuò)大其在更小的項目中的活動,從而產(chǎn)生更快的回報,例如頁巖油(氣)和棕地項目。2018年全球?qū)搸r油(氣)的投資預(yù)計將達(dá)到近一季度上游支出的總額。與此同時,油氣公司正在增加其在上游部門以外的投資。在2017年全球煉油加工部門投資增長了10%。2017年,石油化工的投資增長了11%,至170億美元,2018年將達(dá)到近200億美元。

更高的價格和運(yùn)營上的改善使美國頁巖油(氣)行業(yè)在2018年首次獲得了積極的自由現(xiàn)金流,該部門的財務(wù)健康風(fēng)險仍然存在,包括通貨膨脹壓力和二疊紀(jì)盆地的管道瓶頸。自2010年以來,該部門的支出不斷超過其所獲得的收入,產(chǎn)生累計負(fù)現(xiàn)金流量約2500億美元。這迫使它在很大程度上依賴外部資金來源。在非常動蕩的2015~20116年期間,該部門的發(fā)展似乎獲益于巨大的技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)步,以及更高的價格和更謹(jǐn)慎的投資方式。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和技術(shù)改進(jìn),該行業(yè)不斷增加對專業(yè)人才的投資,2018計劃在上游石油支出占比為18%,2年內(nèi)增長3倍,這可能會推動該行業(yè)的發(fā)展前景,包括增加使用數(shù)字技術(shù)。盡管美國頁巖油(氣)公司的杠桿率在下降,但其債務(wù)的平均利息(約為6%)一直保持穩(wěn)定,這是資本市場對財務(wù)健康狀況改善的獎勵。

近年來,石油價格的過山車之旅并未從根本上改變油氣行業(yè)運(yùn)營融資的方式,由于油價上漲、持續(xù)的財務(wù)自律和成本降低,該行業(yè)目前的財務(wù)根基穩(wěn)定。2018年第一季度,主要指標(biāo)在2012年同期達(dá)到了最高水平的自由現(xiàn)金流,杠桿率開始降低(2014~17年杠桿率快速增長)。油氣巨頭中最大的20機(jī)構(gòu)股權(quán)持有者繼續(xù)擴(kuò)大其持股比例,從2014年的24%上升到2017年的27%,這是由于高和穩(wěn)定的分紅所驅(qū)動的。

5、投融資的關(guān)鍵趨勢

雖然有限公司繼續(xù)為能源投資提供大部分初級資金,但有些部門的融資選擇出現(xiàn)多樣化的跡象,隨著石油價格的上漲和成本控制的提高,石油和天然氣公司的財務(wù)狀況有了明顯的改善,使各大企業(yè)能夠更好的自籌資金項目,美國的頁巖油(氣)公司更可以以更低成本發(fā)債。在電力部門,可再生技術(shù)的成熟度和可靠性以及對再生能源項目的更好的風(fēng)險管理促進(jìn)了美國和歐洲以外的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張,在亞洲、拉丁美洲和非洲的項目融資上升。這一趨勢在某種程度上得到了公共金融機(jī)構(gòu)(如開發(fā)銀行)的支持,它們可以減少商業(yè)融資的風(fēng)險。在歐洲,在過去5年里,更好的債務(wù)融資條件有助于降低新海上風(fēng)電發(fā)電成本的近15%。對小規(guī)模項目的標(biāo)準(zhǔn)、信貸評估的改進(jìn)促進(jìn)了2017年綠色債券的創(chuàng)紀(jì)錄(1600億美元)的發(fā)行。以幫助開發(fā)商的能效和分布式光伏項目,從資本市場獲取資金以及幫助電動汽車購買這從銀行獲得貸款。

在過去的5年中,私營部門主導(dǎo)的能源投資份額有所下降,在私人投資方面,可再生能源方面的投資份額在不斷上升,私營部門對于能效投資的3/4轉(zhuǎn)移至了能效方面。然而,在這一時期,國有企業(yè)的能源投資比重上升了很多。化石燃料供應(yīng)和火電投資正日益受到國企的主宰。2017年,國有石油公司在石油和天然氣投資總額中的占比仍接近創(chuàng)紀(jì)錄高點(diǎn),而國企在熱電投資中所占的比重則上升到55%。就新建核電廠項目而言,所有投資都是由國有企業(yè)進(jìn)行的。對于新興經(jīng)濟(jì)體中最大的熱電站,大多數(shù)投資決策都涉及公共金融機(jī)構(gòu)(出口信貸機(jī)構(gòu)或國家銀行),體現(xiàn)了投資風(fēng)險的情況。國有企業(yè)貢獻(xiàn)了超過60%的電網(wǎng)支出,這一份額在過去五年一直保持穩(wěn)定。政府支持的實(shí)體也在一些可再生能源項目中發(fā)揮關(guān)鍵作用,如水電和公共建筑的能效。

一些部門的投資決定越來越受政府政策的影響

美國分布式光伏融資

圖片標(biāo)題

在電力行業(yè),超過95%的全球投資是由公司的收入受到全面監(jiān)管或可變價格的競爭批發(fā)市場的風(fēng)險管理中決定的。電網(wǎng)投資對零售業(yè)務(wù)的監(jiān)管和使用系統(tǒng)費(fèi)用非常敏感,這決定了公用事業(yè)收回成本的能力。在一些新興經(jīng)濟(jì)體,受管制的費(fèi)用仍然過低,無法確保電力系統(tǒng)的財務(wù)可行性以及支持投資。在成熟電力市場中的公用事業(yè)公司發(fā)現(xiàn),它們的熱電發(fā)電資產(chǎn)暴露于批發(fā)市場定價體系之中,利潤將會越來越低,甚至無利可圖,它們正在其他領(lǐng)域中尋求有利可圖的機(jī)會,如可再生能源和電網(wǎng)。盡管大多數(shù)可再生能源投資依賴于合同和受管制的工具,但超過35%的公用事業(yè)規(guī)模投資的基礎(chǔ)是競爭機(jī)制,如競價,以確定價格。在中國以外,這一份額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的50%。大多數(shù)能效投資都是以能源業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的,而增長的數(shù)額則涉及財務(wù)獎勵。政府購買電動汽車的激勵措施占到2017年全球電動汽車銷售支出的24%,其綜合價值每年增長55%。

6、創(chuàng)新和新技術(shù)

2017年,政府能源方面的R&D支出增長了約8%,達(dá)到了270億美元這一新高水平,增量的大部分來自低碳技術(shù)的支出,據(jù)估計,這一數(shù)字已經(jīng)上漲了13%,這是在幾年的停滯期之后再次受到歡迎。低碳能源技術(shù)占公共能源研發(fā)支出的四分之三。平均而言,政府將其公共支出的0.1%左右分配給能源研發(fā)部門,這一水平近年來一直保持穩(wěn)定。國際能源署對公司能源數(shù)據(jù)研發(fā)投資的追蹤顯示,2017年同比增速為3%,至880億美元,低碳行業(yè)增長更快。這一增長的一個主要因素是汽車行業(yè),這是由激烈的技術(shù)競爭驅(qū)動的,特別是電動汽車和新的出行形式。繼2016年低碳運(yùn)輸?shù)拇蠼灰准ぴ鲋?,在低碳能源領(lǐng)域的風(fēng)險投資(VC)在2017年跌至21億美元,。然而,長期趨勢是積極的。最近的增長幾乎完全由清潔運(yùn)輸投資所推動,但數(shù)字效率技術(shù)正在吸引更多的資金。可再生能源硬件方面的風(fēng)投仍低于2014。

為了實(shí)現(xiàn)氣候變化目標(biāo),世界需要新的方法來促進(jìn)碳捕捉、利用和儲存(CCUS)的投資,自2007年以來,大型CCUS項目指定的280億美元資金中,僅有大約15%用于實(shí)際支出,因?yàn)樯虡I(yè)條件和監(jiān)管確定性并未吸引私人投資和現(xiàn)有的公共資金。然而,可能會隨著美國碳稅的實(shí)施,在二氧化碳(CO2)儲存的投資方面將會產(chǎn)生更強(qiáng)的興趣。根據(jù)這類政策方針,本報告預(yù)計,每噸二氧化碳隔離50美元專用商業(yè)獎勵可能會觸發(fā)在近期全球范圍內(nèi)對4.5億噸以上二氧化碳的捕獲、利用和儲存的投資。這相當(dāng)于2017年全球二氧化碳排放量的增量,與現(xiàn)在相比,被捕獲和儲存的碳量比目前增長15倍。

電池越來越多地被使用在能源部門,但它們的影響將在很大程度上取決于成本趨勢,這將受到能源部門以外的投資的強(qiáng)烈影響。

自2012年以來,鋰礦的投資幾乎翻了一番,而電池制造產(chǎn)能的投資卻超過了一翻。只有在包括電動汽車工廠在內(nèi)的整個價值鏈中進(jìn)行投資,才能避免瓶頸和供應(yīng)風(fēng)險。為了幫助這一點(diǎn),政府可以制定明確的政策,讓市場效仿。2017年作出了創(chuàng)紀(jì)錄數(shù)量的投資決定,以建立電解裝置,為清潔能源應(yīng)用制造氫氣。盡管投資仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于固定式儲能和道路車輛所用的電池投資,但對氫項目的興趣正在逐步增長。