國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
中國(guó)光伏與其寄希望談判 不如謀求自身改變
中國(guó)光伏與其寄希望談判 不如謀求自身改變近日,中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)波瀾再起——6月3日,美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)輸美光伏產(chǎn)品反傾銷、反補(bǔ)貼(“雙反&rdquo
歐洲光伏制造商協(xié)會(huì)EU ProSun也在近日宣稱,中國(guó)太陽能電池板制造商“嚴(yán)重違反”中國(guó)和歐盟去年達(dá)成的光伏解決方案。該協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人Milan Nitzschke表示,中國(guó)的太陽能產(chǎn)品持續(xù)傾銷到歐盟市場(chǎng),并對(duì)歐盟市場(chǎng)造成了破壞。他認(rèn)為歐盟委員會(huì)必須快速做出應(yīng)對(duì),叫停中國(guó)企業(yè)違反雙方協(xié)議的行為,并施加制裁。
歐美國(guó)家針對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)的雙反措施在最近幾年之內(nèi),已經(jīng)實(shí)施了多次。應(yīng)該看到,雙反措施持續(xù)出現(xiàn)的背后,是在經(jīng)濟(jì)上新崛起的中國(guó)跟歐美這些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家之間的利益之爭(zhēng)。只要這種博弈仍然存在,雙反措施就不可能真正終止。
因此,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)與其寄希望于中國(guó)政府跟歐美方面通過溝通和談判來解決問題,不如主動(dòng)求變,尋求轉(zhuǎn)型出路。
《中國(guó)能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》里寫明,到2015年,我國(guó)將建設(shè)開發(fā)10個(gè)天然氣分布式能源示范區(qū)、1000個(gè)天然氣分布式能源項(xiàng)目;分布式光伏發(fā)電的裝機(jī)容量超過1000萬千瓦。未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量非??捎^。除此之外,亞洲、澳洲、非洲等地未受“雙反”措施影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和上述新興市場(chǎng)都可以是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的重點(diǎn)開拓領(lǐng)域。
前幾年常州天合光能的產(chǎn)品60%~70%的產(chǎn)能銷往歐洲,20%銷往美國(guó),亞太份額不到10%。面對(duì)歐洲市場(chǎng)需求下滑以及貿(mào)易爭(zhēng)端頻發(fā)的不利局面,天合光能的產(chǎn)品市場(chǎng)份額開始由歐洲市場(chǎng)向其他市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。它在2012年成立了中國(guó)區(qū)銷售事業(yè)部,積極開拓國(guó)內(nèi)與亞太市場(chǎng),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售占銷售總額的15%~20%左右,中國(guó)以外的亞太市場(chǎng)的銷售也上升到20%左右。
江蘇海安縣的歐貝黎新能源科技股份有限公司2013年1—5月份的訂單為國(guó)內(nèi)銷售71.0兆瓦,外銷僅為7.9兆瓦;而在2012年同期,該公司的銷售對(duì)象仍然主要面向歐洲和澳洲國(guó)家。
除此之外,歐美國(guó)家雙反措施帶來的危機(jī)也蘊(yùn)藏著產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展機(jī)遇,大型光伏企業(yè)完全可以借助這一時(shí)機(jī),整合光伏的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。在全套光伏晶硅系統(tǒng)中,總成本的五分之三來自光伏電池組件,其他電器和各類安裝產(chǎn)品占據(jù)成本的五分之二。雖然目前光伏電池供大于求,但光伏電站的核心電器設(shè)備,比如逆變器等,其市場(chǎng)需求依然旺盛。分布式發(fā)電即將在中國(guó)全面啟動(dòng),但該項(xiàng)發(fā)電所需的核心部件,比如微型逆變器等,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還屬于空白,幾乎沒有廠商能生產(chǎn)。
針對(duì)市場(chǎng)呈現(xiàn)的這一狀況,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)完全可以大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),變“以廉取勝”為“以質(zhì)取勝”,通過差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固自己的市場(chǎng)地位。
天合光能2012年就進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組,成立了組件事業(yè)部、系統(tǒng)事業(yè)部以及藍(lán)海事業(yè)部,以組件生產(chǎn)為主逐漸向下游前沿產(chǎn)品進(jìn)行延伸,開發(fā)與新能源相關(guān)的新業(yè)務(wù)。在國(guó)外開發(fā)相關(guān)電站業(yè)務(wù)的同時(shí),已經(jīng)在江蘇和國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)開發(fā)大型地面電站項(xiàng)目和分布式電站項(xiàng)目。
而根據(jù)對(duì)南通一家光伏企業(yè)的調(diào)查,該企業(yè)從2011年開始,即組建電站開發(fā)團(tuán)隊(duì),把產(chǎn)業(yè)鏈從利潤(rùn)率較低的電池、組件生產(chǎn)延伸到利潤(rùn)率較高的電站開發(fā),把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位于最優(yōu)化光伏發(fā)電解決方案提供商,通過一系列光伏建筑一體化項(xiàng)目、金太陽示范工程項(xiàng)目、屋頂光伏電站項(xiàng)目等,全力占領(lǐng)終端市場(chǎng)。高附加值的產(chǎn)品、富有特色的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使該企業(yè)在國(guó)內(nèi)的銷售份額穩(wěn)步提升,有效彌補(bǔ)了國(guó)外市場(chǎng)需求下滑的不利影響。
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