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中國核電上市3周年專訪陳樺:要創(chuàng)造價值 更要創(chuàng)造品牌

來源:新能源網(wǎng)
時間:2018-06-07 10:19:09
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中國核電上市3周年專訪陳樺:要創(chuàng)造價值 更要創(chuàng)造品牌近日,從資本市場傳來消息,中國核能電力股份有限公司納入MSCI指數(shù)體系。本次“入摩”,意味著市場更大程度

近日,從資本市場傳來消息,中國核能電力股份有限公司納入MSCI指數(shù)體系。本次“入摩”,意味著市場更大程度的開放,中國核電將更為廣泛地被國際投資者關(guān)注。從2008年1月登記成立至今,十年來這家公司一路向前。

2010年,中國核電真正開始實體化運作之前,只有陳樺一名員工,一切都是從零開始;

2015年6月,中國核電登陸A股市場,成為國內(nèi)首家純核電上市公司;

上市3年來,中國核電穩(wěn)步向前、節(jié)節(jié)攀升:不論是代表核電事業(yè)生命線的核安全指標(biāo)的持續(xù)受控,還是代表企業(yè)發(fā)展規(guī)模的資產(chǎn)、營收、利潤的連創(chuàng)新高,亦或是最能象征企業(yè)發(fā)展內(nèi)在實力的人才、管理機制的優(yōu)勢的持續(xù)增強,都表明這家上市公司步入新時代高質(zhì)量發(fā)展的新通道。

這份優(yōu)秀答卷,是得益于宏觀層面的政策紅利,還是得益于中國核電自身的深耕細(xì)作、守正出奇?記者近日采訪了中國核電董事長、黨委書記陳樺。

厚積:締造核心能力,培養(yǎng)一流人才隊伍

記者(以下簡稱“記”):從2008年登記成立到今天,中國核電已經(jīng)走過了10個年頭。從起步之初只有您一名員工,發(fā)展至今,您如何評價今天的中國核電?

陳樺(以下簡稱“陳”):在我看來,經(jīng)歷十年磨礪,如今的中國核電已成為我國核電領(lǐng)域的引領(lǐng)者和開拓者。截至目前,我們累計實現(xiàn)機組安全無事故運行140多堆年,創(chuàng)建了國內(nèi)核電機組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機容量最大的秦山核電基地,擁有自主三代核電“華龍一號”全球首堆、AP1000全球首堆以及重水堆、VVER等多種核電堆型,同時還參與主導(dǎo)了未來核電發(fā)展新趨勢的快堆、小堆、行波堆和海洋核動力等方面的項目建設(shè)和開發(fā)。

記:3年前的6月10日,中國核電成功上市之際,如今,上市這條路上,中國核電發(fā)展如何?面對未來,中國核電具備哪些核心能力?

陳:3年來,中國核電緊緊圍繞“規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進3655經(jīng)營管理體系建設(shè),著重加強安全運營、技術(shù)研發(fā)、人才建設(shè)、集約經(jīng)營、專業(yè)運作、市場開拓、成本管控、文化品牌等八大能力建設(shè),在電力市場、核電新項目、新能源、資本市場、核電技術(shù)服務(wù)等五個市場方面都取得了不俗的成績。

首先,中國核電作為技術(shù)成熟的清潔能源供應(yīng)商的地位更加鞏固??毓傻脑谝酆穗姍C組達到18臺,裝機容量達到1546.6萬千瓦,2017年貢獻的清潔能源首次突破了1000億度。除了核電項目,我們也在積極開發(fā)風(fēng)電、光伏發(fā)電、地?zé)岬惹鍧嵞茉础?/p>

其次,市場開發(fā)能力得到加強。公司嚴(yán)格按照最新法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)開展廠址選擇,研究、論證和保護廠址,現(xiàn)有儲備核電廠址滿足國內(nèi)核電發(fā)展“十三五”規(guī)劃的廠址需求;大力開拓風(fēng)電、光伏等新能源市場、技術(shù)服務(wù)市場,努力開拓新的利潤增長點;統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩個大局,與國內(nèi)外多家機構(gòu)和企業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,為后續(xù)合作發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三,技術(shù)服務(wù)能力和水平得到了更多認(rèn)可。中國核電旗下的核電機組負(fù)荷因子持續(xù)三年領(lǐng)先國內(nèi)同行,全部運行機組持續(xù)保持安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生影響工作人員、公眾和環(huán)境的事件;為巴基斯坦恰希瑪核電站1~4號機組提供的調(diào)試、運維技術(shù)服務(wù)獲得巴方的交口稱贊;中國核電八大產(chǎn)品和運行支持專家團隊作為品牌正式推向了內(nèi)外部市場。

第四,擁有了更加豐富的工程建設(shè)、運行管理經(jīng)驗。AP1000全球首堆三門核電1號機組正處于投產(chǎn)前的沖刺階段,形成了中國核電在三代核電機組建設(shè)管理方面的先發(fā)優(yōu)勢;“華龍一號”全球首堆目前進展順利,是全球唯一不拖期進行建設(shè)的三代核電機組;2017年共有6臺機組WANO(世界核電運營者協(xié)會)綜合運行指標(biāo)排名第一,更彰顯了中國核電運行管理水平的持續(xù)提升。

第五,優(yōu)秀高素質(zhì)科技人才隊伍在進一步壯大。截至去年12月31日,公司本科及以上學(xué)歷的員工占全部員工比例達到91%。我們開展了領(lǐng)軍人物遴選,成立了集團公司首個核特有技能人才實訓(xùn)基地,每年向WANO支援?dāng)?shù)十名經(jīng)驗豐富的專家;以何少華、昝映輝等一線工匠為代表的技術(shù)能手正迅速涌現(xiàn)。這是中國核電核心競爭力的體現(xiàn),也是未來進行核電建設(shè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的源泉,是我們重要的競爭優(yōu)勢之一。

記:核電產(chǎn)業(yè)是一個政策性很強的產(chǎn)業(yè)。在您看來,中國核電這些成績的取得主要得益于哪些方面?

陳:今年恰逢我國改革開放40周年。我國核電產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展都與這一政策緊密相隨。中國核電的發(fā)展,首先得益于國家創(chuàng)造的良好環(huán)境。國家安全發(fā)展核電的方針政策,給了我們非常好的發(fā)展機遇。其次,我們自身的努力也必不可少,從秦山核電的“國之光榮”開始,中國核電人就肩負(fù)著核電強國夢、打造自主核電品牌,擦亮“國家名片”的神圣使命。多年來自主創(chuàng)新精神更是深入核工業(yè)人的骨髓,我們有一種要為國家做點事情,為世界貢獻點什么的責(zé)任感;從方式方法上,我們積極主動設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、自我提升,不斷破解難題,解決各類卡脖子的問題,不斷提升核電設(shè)備國產(chǎn)化率,讓我們具備了與世界同行比肩的勇氣和實力。

近日,從資本市場傳來消息,中國核能電力股份有限公司納入MSCI指數(shù)體系。本次“入摩”,意味著市場更大程度的開放,中國核電將更為廣泛地被國際投資者關(guān)注。從2008年1月登記成立至今,十年來這家公司一路向前。

2010年,中國核電真正開始實體化運作之前,只有陳樺一名員工,一切都是從零開始;

2015年6月,中國核電登陸A股市場,成為國內(nèi)首家純核電上市公司;

上市3年來,中國核電穩(wěn)步向前、節(jié)節(jié)攀升:不論是代表核電事業(yè)生命線的核安全指標(biāo)的持續(xù)受控,還是代表企業(yè)發(fā)展規(guī)模的資產(chǎn)、營收、利潤的連創(chuàng)新高,亦或是最能象征企業(yè)發(fā)展內(nèi)在實力的人才、管理機制的優(yōu)勢的持續(xù)增強,都表明這家上市公司步入新時代高質(zhì)量發(fā)展的新通道。

這份優(yōu)秀答卷,是得益于宏觀層面的政策紅利,還是得益于中國核電自身的深耕細(xì)作、守正出奇?記者近日采訪了中國核電董事長、黨委書記陳樺。

厚積:締造核心能力,培養(yǎng)一流人才隊伍

記者(以下簡稱“記”):從2008年登記成立到今天,中國核電已經(jīng)走過了10個年頭。從起步之初只有您一名員工,發(fā)展至今,您如何評價今天的中國核電?

陳樺(以下簡稱“陳”):在我看來,經(jīng)歷十年磨礪,如今的中國核電已成為我國核電領(lǐng)域的引領(lǐng)者和開拓者。截至目前,我們累計實現(xiàn)機組安全無事故運行140多堆年,創(chuàng)建了國內(nèi)核電機組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機容量最大的秦山核電基地,擁有自主三代核電“華龍一號”全球首堆、AP1000全球首堆以及重水堆、VVER等多種核電堆型,同時還參與主導(dǎo)了未來核電發(fā)展新趨勢的快堆、小堆、行波堆和海洋核動力等方面的項目建設(shè)和開發(fā)。

記:3年前的6月10日,中國核電成功上市之際,如今,上市這條路上,中國核電發(fā)展如何?面對未來,中國核電具備哪些核心能力?

陳:3年來,中國核電緊緊圍繞“規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進3655經(jīng)營管理體系建設(shè),著重加強安全運營、技術(shù)研發(fā)、人才建設(shè)、集約經(jīng)營、專業(yè)運作、市場開拓、成本管控、文化品牌等八大能力建設(shè),在電力市場、核電新項目、新能源、資本市場、核電技術(shù)服務(wù)等五個市場方面都取得了不俗的成績。

首先,中國核電作為技術(shù)成熟的清潔能源供應(yīng)商的地位更加鞏固??毓傻脑谝酆穗姍C組達到18臺,裝機容量達到1546.6萬千瓦,2017年貢獻的清潔能源首次突破了1000億度。除了核電項目,我們也在積極開發(fā)風(fēng)電、光伏發(fā)電、地?zé)岬惹鍧嵞茉础?/p>

其次,市場開發(fā)能力得到加強。公司嚴(yán)格按照最新法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)開展廠址選擇,研究、論證和保護廠址,現(xiàn)有儲備核電廠址滿足國內(nèi)核電發(fā)展“十三五”規(guī)劃的廠址需求;大力開拓風(fēng)電、光伏等新能源市場、技術(shù)服務(wù)市場,努力開拓新的利潤增長點;統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩個大局,與國內(nèi)外多家機構(gòu)和企業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,為后續(xù)合作發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三,技術(shù)服務(wù)能力和水平得到了更多認(rèn)可。中國核電旗下的核電機組負(fù)荷因子持續(xù)三年領(lǐng)先國內(nèi)同行,全部運行機組持續(xù)保持安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生影響工作人員、公眾和環(huán)境的事件;為巴基斯坦恰?,敽穗娬?~4號機組提供的調(diào)試、運維技術(shù)服務(wù)獲得巴方的交口稱贊;中國核電八大產(chǎn)品和運行支持專家團隊作為品牌正式推向了內(nèi)外部市場。

第四,擁有了更加豐富的工程建設(shè)、運行管理經(jīng)驗。AP1000全球首堆三門核電1號機組正處于投產(chǎn)前的沖刺階段,形成了中國核電在三代核電機組建設(shè)管理方面的先發(fā)優(yōu)勢;“華龍一號”全球首堆目前進展順利,是全球唯一不拖期進行建設(shè)的三代核電機組;2017年共有6臺機組WANO(世界核電運營者協(xié)會)綜合運行指標(biāo)排名第一,更彰顯了中國核電運行管理水平的持續(xù)提升。

第五,優(yōu)秀高素質(zhì)科技人才隊伍在進一步壯大。截至去年12月31日,公司本科及以上學(xué)歷的員工占全部員工比例達到91%。我們開展了領(lǐng)軍人物遴選,成立了集團公司首個核特有技能人才實訓(xùn)基地,每年向WANO支援?dāng)?shù)十名經(jīng)驗豐富的專家;以何少華、昝映輝等一線工匠為代表的技術(shù)能手正迅速涌現(xiàn)。這是中國核電核心競爭力的體現(xiàn),也是未來進行核電建設(shè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的源泉,是我們重要的競爭優(yōu)勢之一。

記:核電產(chǎn)業(yè)是一個政策性很強的產(chǎn)業(yè)。在您看來,中國核電這些成績的取得主要得益于哪些方面?

陳:今年恰逢我國改革開放40周年。我國核電產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展都與這一政策緊密相隨。中國核電的發(fā)展,首先得益于國家創(chuàng)造的良好環(huán)境。國家安全發(fā)展核電的方針政策,給了我們非常好的發(fā)展機遇。其次,我們自身的努力也必不可少,從秦山核電的“國之光榮”開始,中國核電人就肩負(fù)著核電強國夢、打造自主核電品牌,擦亮“國家名片”的神圣使命。多年來自主創(chuàng)新精神更是深入核工業(yè)人的骨髓,我們有一種要為國家做點事情,為世界貢獻點什么的責(zé)任感;從方式方法上,我們積極主動設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、自我提升,不斷破解難題,解決各類卡脖子的問題,不斷提升核電設(shè)備國產(chǎn)化率,讓我們具備了與世界同行比肩的勇氣和實力。

薄發(fā):掌握核心技術(shù),樹立中國核電品牌

記:上市是我國核電產(chǎn)業(yè)走向市場的關(guān)鍵一步。目前,從3年發(fā)展實踐來看,它對這個產(chǎn)業(yè)的推動作用體現(xiàn)在哪些方面?

陳:從中核集團的一個產(chǎn)業(yè)板塊到面向社會的一家核電上市公司,我最深刻的感受體現(xiàn)在兩個詞上:規(guī)范和責(zé)任。成為上市公司,意味著中國核電能夠站在與其他上市企業(yè)甚至國際核電巨頭公司對話的同等平臺上,公司治理體系也變得更加規(guī)范、更加透明,要時刻接受公眾和監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)督。我們與市場直接接軌、獲得了充足的資金保障公司未來發(fā)展需求的同時,還要直接對投資者負(fù)責(zé)。投資者把資金放在了我們手里,那我們必須要替企業(yè)創(chuàng)造更多的價值、為股東創(chuàng)造更多的利潤。

記:近年來,中國核電先后榮獲香港金紫荊獎、最受投資者尊重上市公司等諸多獎項,曝光度增加。對此,您是怎么看的?

陳:其實,原來這些獎項一直存在,但我們并沒有更多地去關(guān)注,因為我不是上市公司,我們和市場,和社會信譽度的聯(lián)系并沒有那么緊密。我們剛剛成為上市公司的時候,還在忙于日常工作的梳理與調(diào)整,干活兒的時候多,抬頭看的時候少;現(xiàn)在,我們有了實力的積累,管理也逐步厘清到位,我們需要站到更廣闊的平臺。上市給了我們一個更開放的心態(tài),你會發(fā)現(xiàn)有人做得更好,而且你會不斷地去尋找你的對標(biāo)企業(yè)。你會思考別的企業(yè)為什么這么好?他是怎么做的?我能不能也做到這樣、甚至更好?開闊的眼界,開闊的心胸驅(qū)動我們一步步地完善、提升,追求卓越,最終具化成企業(yè)發(fā)展中那些業(yè)績、競爭力、品牌等等很實在的東西。

記:今后,中國核電有哪些發(fā)展規(guī)劃?

陳:今年3月份,中核集團黨組書記、董事長王壽君,黨組副書記、總經(jīng)理余劍鋒帶隊到中國核電總部進行調(diào)研,中核集團黨組對我們提出了更高的要求,也明確了未來發(fā)展的方向。目前,中國核電正在進一步完善兩個時期的戰(zhàn)略規(guī)劃:分別是2035年的以及2050年的規(guī)劃。

中國核電是中核集團主力產(chǎn)業(yè)板塊中第一個上市的板塊,要力爭做技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面的領(lǐng)頭羊。作為核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中最靠近市場的這部分,我們有決心更早地實現(xiàn)“國際一流”,為中核集團成為國際一流企業(yè)的目標(biāo)助力。

應(yīng)該說,目前中國核電的機組運行水平在全世界來看處于中高水平,但是并沒有達到最優(yōu),仍然有機組走在我們前面??吹胶玫臇|西,我們就要去追趕他,去學(xué)習(xí)他,去超越他,因此學(xué)習(xí)仍然是我們未來相當(dāng)一段時間的主要功課。

我們尋找了一系列對標(biāo)企業(yè),比如:在經(jīng)營管理方面,我們對標(biāo)法國電力公司(EDF),作為世界500強企業(yè)中的核電公司,它肯定有它獨到之處;機組運行方面,我們對標(biāo)美國的美國愛克斯龍電力公司(EXELON),一家運行管理公司,他們旗下的大多數(shù)核電站在近十年內(nèi)一直保持全世界最好的紀(jì)錄。

其次,為了確保核電機組的安全穩(wěn)定運行,中國核電準(zhǔn)備開展大量工作。首先,會加大對旗下核電運行公司的培訓(xùn),提升運作效率和人員能力等。其次,中國核電運行著這么多機組,就有必要去研究共性事務(wù),并有效地進行資源整合,發(fā)揮集約化管理優(yōu)勢,形成中國核電獨特的解決方案,形成中國核電對外服務(wù)的核心能力。我們還會利用這些核心能力,隨著國家“一帶一路”倡議“走出去”。也會響應(yīng)國家軍民融合戰(zhàn)略的實施,為其他行業(yè)提供支持。

記:近年來“走出去”一直是我國核電發(fā)展的重要話題。您剛才也提到我們會輸出自己的核心能力。那么,中國核電在“走出去”方面有哪些具體的打算?

陳:“走出去”輸出的首先是產(chǎn)品、實力。在對外輸出方面,以秦山核電為代表的中國核電技術(shù)力量,形成了八大產(chǎn)品。巴基斯坦4臺30萬千瓦機組的調(diào)試都是由秦山來完成的,核電機組運行的評估、檢修也是由秦山完成。我們正在進一步面向市場,面向國際提升中國核電技術(shù)服務(wù)和“走出去”的層次。

與此同時,中國核電高度重視與國際化發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略平臺的頂層設(shè)計。我認(rèn)為,“走出去”更重要的是要輸出中國核電的品牌影響力,我們在世界舞臺上有發(fā)言權(quán),有制定規(guī)則的能力,這才是我們從核大國走向核強國的關(guān)鍵指標(biāo)。在此之前,我們已經(jīng)開始更多地參與國際事務(wù)。比如,在核電領(lǐng)域的國際大會積極發(fā)言、申請國際技術(shù)專利、成立技術(shù)工作室……所有這些都是我們掌握核心技術(shù)、打造自主品牌,從跟跑、并跑到領(lǐng)跑,站立在世界核電發(fā)展舞臺的中央必須要做的事情。

此外,這幾年,我們也在積極籌措WANO上海中心的成立,將WANO這個全球核電運營者公認(rèn)的機構(gòu)引入中國,融入中國元素。上海中心已取得實質(zhì)性進展。我們還在籌備成立核電運行研究院,我們將與美國電力研究院合作,不斷提升安全運行業(yè)績,搭建一個國際核電運行研究平臺,逐步提升、完善,最終能夠向全球核電運行提供中國版的解決方案。