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聚焦上合 | “新絲路”上的“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2018-06-01 18:10:15
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聚焦上合 | “新絲路”上的“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”隨著上合青島峰會(huì)的臨近,山東將向世界展示她的風(fēng)采和魅力。“新絲路”上,上合組織國(guó)家、“一帶一路&rdqu

隨著上合青島峰會(huì)的臨近,山東將向世界展示她的風(fēng)采和魅力。“新絲路”上,上合組織國(guó)家、“一帶一路”沿線國(guó)家在交流互鑒中搭建起一座座友好互信、經(jīng)貿(mào)互通的橋梁。以此為指引,杰瑞順勢(shì)起筆,以全球化視角謀求發(fā)展,在“一帶一路”畫(huà)卷中,杰瑞的身影堅(jiān)定而清晰。今天,讓我們來(lái)走近一位杰瑞員工,聆聽(tīng)他和他的“新絲路”故事。

因工作關(guān)系,杰瑞集團(tuán)“80”后孫寶生,曾在土庫(kù)曼斯坦、哈薩克斯坦和烏克蘭等多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家留下足跡。這一站,他來(lái)到了烏茲別克斯坦。駐外的同事需要在外工作3個(gè)月,回國(guó)工作1個(gè)月。孫寶生說(shuō):“不在塔什干的日子里,我會(huì)懷念這里的藍(lán)天白云,肉串黑啤,當(dāng)然還有臉上總是掛著微笑的當(dāng)?shù)厝恕?rdquo;

面對(duì)鏡頭略顯羞澀的孫寶生

出生于1982年的孫寶生是土生土長(zhǎng)的煙臺(tái)人。2016年他被派駐到烏茲別克斯坦,負(fù)責(zé)集團(tuán)在烏茲別克的市場(chǎng)銷售工作,現(xiàn)在是杰瑞集團(tuán)烏茲別克區(qū)域負(fù)責(zé)人。烏茲別克斯坦是杰瑞在海外的重要市場(chǎng)之一,杰瑞產(chǎn)品在2008年就進(jìn)入這里,當(dāng)?shù)匾患铱蛻粢淮涡圆少?gòu)了10套杰瑞固井裝備,截至目前,杰瑞銷往烏茲別克斯坦的各種油氣田設(shè)備超過(guò)50多臺(tái)套。

烏茲別克斯坦風(fēng)景

烏茲別克斯坦在歷史上曾被稱為“花剌子模國(guó)”,尤其在薩曼王朝時(shí)期,波斯文化和伊斯蘭文化同當(dāng)?shù)氐耐回饰幕嗳诤?,?jīng)過(guò)代代相傳,形成了如今烏茲別克斯坦開(kāi)放、包容、友好的民族性格。“烏茲別克斯坦對(duì)外國(guó)人態(tài)度十分友好。當(dāng)?shù)厝税l(fā)自內(nèi)心的淳樸與熱情,再加上美麗的自然和人文景觀——沙漠、雪山、河流、美如花園的城市,使得在烏生活和工作是一件特別舒心的事情。”孫寶生說(shuō)。

烏茲別克斯坦作為油氣資源大國(guó),有較大的油氣資源增長(zhǎng)與勘探開(kāi)發(fā)潛力,政府也高度重視,持續(xù)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并于2016年制定了油氣領(lǐng)域新的5年開(kāi)發(fā)計(jì)劃。借助良好的市場(chǎng)形勢(shì),2017年杰瑞自產(chǎn)的固井車、壓裂車、連續(xù)油管設(shè)備等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了較好的設(shè)備銷售,與此同時(shí),杰瑞與合作伙伴一起積極跟進(jìn)油氣領(lǐng)域的EPC項(xiàng)目。“十年前曾經(jīng)采購(gòu)杰瑞設(shè)備的老客戶,業(yè)務(wù)也進(jìn)行了拓展,當(dāng)他們?cè)俅尾少?gòu)時(shí),首先想到的還是選擇杰瑞,先后又采購(gòu)了杰瑞的壓裂成套和連管設(shè)備。每每提到杰瑞制造,他們無(wú)不伸出大拇指,給我們點(diǎn)贊!這些都體現(xiàn)了客戶對(duì)杰瑞品牌的肯定。”

工作中的孫寶生

“在‘走出去’的過(guò)程中,我們不僅輸出‘中國(guó)設(shè)備’,更輸出‘中國(guó)經(jīng)驗(yàn)’、‘中國(guó)文化’。”孫寶生說(shuō),在杰瑞開(kāi)拓烏茲別克市場(chǎng)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)在煙臺(tái)總部迎來(lái)烏茲別克斯坦客戶公司的采購(gòu)經(jīng)理、工程師、操作手、維修技師,他們每年都會(huì)組織團(tuán)隊(duì)分批來(lái)到杰瑞,除了進(jìn)行專業(yè)的設(shè)備操作、維修保養(yǎng)培訓(xùn),他們還會(huì)專門(mén)學(xué)習(xí)杰瑞的企業(yè)文化。通過(guò)杰瑞一系列案例故事,向他們傳遞了“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,自我批判,勇?tīng)?zhēng)第一”的核心價(jià)值觀。

孫寶生還講了一個(gè)小故事。2017年在拜訪一家老客戶的過(guò)程中,該客戶總機(jī)械師說(shuō)要感謝杰瑞,因?yàn)榻苋饚椭麑?shí)現(xiàn)了人生的第一輛車。2008年該公司采購(gòu)了第一臺(tái)杰瑞固井車,當(dāng)時(shí)他還是固井作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。新的高科技設(shè)備交到他手里,與他們使用的老舊設(shè)備完全不一樣,相對(duì)于自動(dòng)功能,他們更習(xí)慣用手動(dòng)操作。為了幫助他們,杰瑞的工程師會(huì)扮演“中國(guó)師傅”的角色,手把手教他們?nèi)绾尾僮鳌=?jīng)過(guò)杰瑞專家現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)心指導(dǎo)和不斷培訓(xùn),他們掌握了設(shè)備的操作和維護(hù)。經(jīng)過(guò)一年的使用,他們高效超額完成了公司交給的任務(wù),最終獲得一臺(tái)轎車獎(jiǎng)勵(lì)。“杰瑞的設(shè)備,使我們的工作更加高效!”這位客戶說(shuō)。

孫寶生在杰瑞集團(tuán)煙臺(tái)總部接待客戶

然而,給優(yōu)秀員工頒發(fā)轎車獎(jiǎng)勵(lì)這種激勵(lì)措施,也正是這家客戶高層到杰瑞交流時(shí)學(xué)習(xí)到的一種激勵(lì)手段。杰瑞早在2008年即設(shè)立“金鑰匙獎(jiǎng)”,連年來(lái)累計(jì)發(fā)了300多輛轎車。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)轎車的方式感謝、激勵(lì)為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗、忘我付出的優(yōu)秀員工,且該獎(jiǎng)項(xiàng)沒(méi)有崗位限制,只要表現(xiàn)突出的杰瑞員工均有機(jī)會(huì)獲得“金鑰匙”轎車激勵(lì)。杰瑞“搭建用心付出,創(chuàng)造財(cái)富并分享財(cái)富的平臺(tái),決不讓公司的‘鐵人’吃虧”的理念讓這位客戶很觸動(dòng),回到烏茲別克斯坦后便在自己的企業(yè)內(nèi)部也推行了“金鑰匙獎(jiǎng)”激勵(lì)政策。

“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,我們企業(yè)文化也是崇尚‘以?shī)^斗者為本’,每當(dāng)遇到緊急項(xiàng)目,同事們犧牲個(gè)人休息時(shí)間,熬夜加班,周末攻堅(jiān)就成了常態(tài)。誠(chéng)信、勤勞、肯吃苦,這是我們的外籍員工給予中國(guó)人的評(píng)價(jià)。在中國(guó)員工這種精神感染下,我們的外籍同事也逐漸自覺(jué)加入到奮斗的隊(duì)伍里。”孫寶生說(shuō)。

對(duì)于即將在青島召開(kāi)的上合峰會(huì),孫寶生充滿期待。“相信借著上合峰會(huì)這股東風(fēng),我們的市場(chǎng)環(huán)境、投資環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,更多地造福當(dāng)?shù)厝嗣竦耐瑫r(shí),也為‘一帶一路’沿線國(guó)家共商發(fā)展貢獻(xiàn)杰瑞力量!”