邁向世界一流新圖景--國(guó)家電投轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)實(shí)

連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)穩(wěn)居五大發(fā)電集團(tuán)前兩位、新增裝機(jī)保持行業(yè)第一，2017年底資產(chǎn)突破1萬(wàn)億元，營(yíng)業(yè)收入突破2000億元，清潔能源規(guī)模和占比均居五大發(fā)電集團(tuán)首位，光伏裝機(jī)超千萬(wàn)千瓦，穩(wěn)居世界首位。重組3年有余，國(guó)家電投以超預(yù)期的成績(jī)單，為邁向世界一流筑牢深厚基礎(chǔ)。

在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展。瞄準(zhǔn)機(jī)遇，大膽轉(zhuǎn)型，是國(guó)家電投多年間成長(zhǎng)成熟的經(jīng)驗(yàn)，也是走向高質(zhì)量發(fā)展和世界一流的必行之路。

多年來(lái)，國(guó)家電投深入貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，緊緊把握國(guó)家能源發(fā)展總體戰(zhàn)略和國(guó)際能源發(fā)展主要趨向，以清潔能源開發(fā)為主導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量效益為中心，大力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，全力提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力顯著提升。轉(zhuǎn)型發(fā)展造就了以清潔能源為鮮明特色的電源結(jié)構(gòu)和突出的差異化優(yōu)勢(shì)。國(guó)家電投揚(yáng)起動(dòng)能強(qiáng)勁的風(fēng)帆，駛向世界一流綜合能源集團(tuán)的新圖景。

向清潔轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠意更濃動(dòng)能更新

“奉獻(xiàn)綠色能源”是國(guó)家電投的初心使命，以清潔能源開發(fā)為主導(dǎo)是國(guó)家電投的重要戰(zhàn)略方向。在能源革命的浪潮中向清潔轉(zhuǎn)型，大力培育新能源產(chǎn)業(yè)，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展騰籠換鳥，呈現(xiàn)出新的發(fā)展動(dòng)勢(shì)。

近年來(lái)，國(guó)家電投緊抓國(guó)家鼓勵(lì)和支持新能源加快發(fā)展的政策“窗口期”機(jī)遇，以及新能源電價(jià)退坡、新技術(shù)進(jìn)步、開發(fā)成本大幅度降低等市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，著力做強(qiáng)做優(yōu)新能源產(chǎn)業(yè)。目前，已在全國(guó)建成390個(gè)光伏電站和190個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，在青海、內(nèi)蒙古、新疆建成多個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)、千萬(wàn)千瓦級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)基地，在江蘇、安徽等地創(chuàng)新發(fā)展?jié)O光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目。近3年，國(guó)家電投累計(jì)投產(chǎn)光伏發(fā)電、風(fēng)電項(xiàng)目共1488萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電、風(fēng)電總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2527萬(wàn)千瓦。5年間，光伏裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大了19倍，風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大了3.4倍。

在新能源開發(fā)運(yùn)營(yíng)的不斷探索中，國(guó)家電投在開發(fā)模式上實(shí)現(xiàn)了從單個(gè)項(xiàng)目開發(fā)到規(guī)?；羞B片開發(fā)的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)對(duì)接上實(shí)現(xiàn)了從就近消納到跨區(qū)、跨省輸送的轉(zhuǎn)變，在空間布局上實(shí)現(xiàn)了從陸地到海洋、從荒漠山區(qū)到經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)，緊隨產(chǎn)業(yè)政策變化，針對(duì)新能源補(bǔ)貼滯后，棄風(fēng)棄光嚴(yán)重，區(qū)域限制開發(fā)等困局，國(guó)家電投超前謀劃，鎖定優(yōu)勢(shì)資源，因地制宜實(shí)施大基地、規(guī)?；c分布式、分散式并舉。在內(nèi)蒙古，國(guó)家電投布局建設(shè)烏蘭察布、赤峰、渾善達(dá)克三大千萬(wàn)千瓦級(jí)新能源基地，跨省跨區(qū)送京津冀，其中，烏蘭察布600萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段，著力打造世界一流風(fēng)電基地。在青海，國(guó)家電投布局建設(shè)海南海西千萬(wàn)千瓦級(jí)多能互補(bǔ)新能源基地，依托特高壓輸電線路實(shí)現(xiàn)跨省輸送。同時(shí)，國(guó)家電投還結(jié)合新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)保要求更高的中東部及沿海一帶布局建設(shè)清潔能源基地。

堅(jiān)持清潔方向，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)持效益驅(qū)動(dòng)，近年來(lái)，國(guó)家電投的戰(zhàn)略投資向清潔能源集中。近3年，國(guó)家電投大中型基建平均投資713億元，其中清潔能源平均投資近480億元，今后3年大中型基建平均投資將達(dá)到960億元，其中清潔能源平均投資將超過(guò)722億元。近5年，國(guó)家電投水、風(fēng)、光資產(chǎn)均突破千億大關(guān)，其中風(fēng)電資產(chǎn)增長(zhǎng)了3.7倍，光伏資產(chǎn)增長(zhǎng)了10.7倍，而風(fēng)電利潤(rùn)增長(zhǎng)了18倍，光伏利潤(rùn)增長(zhǎng)了66倍，利潤(rùn)增幅遠(yuǎn)超資產(chǎn)增幅。清潔能源已成為國(guó)家電投產(chǎn)業(yè)重要板塊、利潤(rùn)重要支撐和發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，企業(yè)清潔能源品牌影響力日漸提升。

向高質(zhì)量發(fā)力 三大變革實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式根本轉(zhuǎn)變

國(guó)家電投以轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，其中最根本的轉(zhuǎn)型是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，是企業(yè)定位、發(fā)展思維和價(jià)值取向的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，國(guó)家電投實(shí)施深化改革“40條”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，大力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，大力培育企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

近年來(lái)，國(guó)家電投扎實(shí)落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作。2015年，關(guān)停小機(jī)組4.2萬(wàn)千瓦，淘汰電解鋁28.3萬(wàn)噸；2016年，關(guān)停小機(jī)組15.1萬(wàn)千瓦，化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能240萬(wàn)噸；2017年，關(guān)停煤電機(jī)組51萬(wàn)千瓦，化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能150萬(wàn)噸，完成21戶企業(yè)“處僵治困”，完成38個(gè)“三供一業(yè)”項(xiàng)目的分離移交。實(shí)施壓層減戶，退出一批非主營(yíng)業(yè)務(wù)，壓縮管理層級(jí)，2017年壓減法人戶數(shù)116戶。一系列措施堵住了企業(yè)發(fā)展的“出血點(diǎn)”，顯著提升了資產(chǎn)質(zhì)量。

以價(jià)值為導(dǎo)向，以效益為驅(qū)動(dòng)，國(guó)家電投追求效益型增長(zhǎng)和質(zhì)量型發(fā)展。將價(jià)值創(chuàng)造融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，構(gòu)建“兩級(jí)決策、權(quán)責(zé)對(duì)等、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、周期閉環(huán)”的投資管理體系，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和投資項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理、全方位監(jiān)管，定期對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，全面分析戰(zhàn)略實(shí)施效果和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、效益、作用和影響，并通過(guò)“區(qū)域＋項(xiàng)目”的方式，逐步從單個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)擴(kuò)展到區(qū)域綜合評(píng)價(jià)，形成了良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向更高效益、更高質(zhì)量發(fā)展。

以戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光審視能源技術(shù)的發(fā)展，使得國(guó)家電投始終高度重視科技創(chuàng)新、技術(shù)革新，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。在核電方面，AP1000完成消化吸收，自主化依托項(xiàng)目三門、海洋核電兩個(gè)機(jī)組即將投入商運(yùn)；CAP1400完成技術(shù)開發(fā)，已具備自主建設(shè)能力；反應(yīng)堆數(shù)字化保護(hù)平臺(tái)NuPac、自主化核電核心軟件COSINE及關(guān)鍵輔助設(shè)備填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，形成了核電全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在重燃專項(xiàng)方面，國(guó)家電投牽頭組建了 “中國(guó)聯(lián)合重燃公司”，構(gòu)建“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放式、

輕資產(chǎn)”技術(shù)創(chuàng)新體系，初步完成了300兆瓦F級(jí)概念設(shè)計(jì)。在新能源方面，國(guó)家電投在青海建成全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)和國(guó)家級(jí)百兆瓦實(shí)證基地，成立太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，風(fēng)電探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)三維化設(shè)計(jì)、集約化模塊化建設(shè)、智能化遠(yuǎn)程化管理。

質(zhì)量變革的優(yōu)勝劣汰、效率變革的價(jià)值轉(zhuǎn)變、動(dòng)力變革的吐故納新，使國(guó)家電投步入高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段積極轉(zhuǎn)變，能源需求、供給、政策均在發(fā)生重大變化，新一輪能源革命蓬勃興起，正步入蓄力加速期和決勝關(guān)鍵期。

邁入新時(shí)代，國(guó)家電投適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以清潔能源開發(fā)和綜合能源服務(wù)為主導(dǎo)，以推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展和打造國(guó)際化品牌為牽引，以建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度為保證，國(guó)家電投正著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源集團(tuán)，正成長(zhǎng)為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)一支不可替代的力量。