首屆中國(guó)分布式光伏生態(tài)創(chuàng)新論壇成功舉辦

5月22日，“2018中國(guó)分布式光伏生態(tài)創(chuàng)新論壇”在河北省會(huì)石家莊落下帷幕，論壇由業(yè)界知名能源財(cái)經(jīng)新媒體華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)、知名光伏企業(yè)共同舉辦。

論壇邀請(qǐng)了10多位業(yè)界重要嘉賓演講發(fā)言，來自于行業(yè)內(nèi)外的近600位知名專家、光伏企業(yè)精英和分布式經(jīng)銷商就“新趨勢(shì)、新未來：分布式政策發(fā)展與趨勢(shì)“和“新模式、新生態(tài)：戶用藍(lán)海市場(chǎng)開拓與創(chuàng)新”兩大主題進(jìn)行了研討交流。

近兩年來，分布式光伏出現(xiàn)了爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年，分布式光伏新增裝機(jī)19.44GW，同比增長(zhǎng)了3.7倍;2018年一季度，分布式光伏裝機(jī)7.69GW，同比增長(zhǎng)兩倍多。預(yù)計(jì)全年，分布式光伏將比上一年有較大增幅。

分布式光伏在大發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多難題和問題：隨著補(bǔ)貼資金缺口越來越大，分布式光伏補(bǔ)貼下調(diào)在所難免;隨著更多企業(yè)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，分布式光伏將很快由“藍(lán)海”變成“紅海”。同時(shí)，分布式光伏還存在著社會(huì)認(rèn)知度不夠、市場(chǎng)推廣難;融資難、貸款難;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，質(zhì)量安全、售后問題突出等等諸多問題。

針對(duì)上述問題，與會(huì)嘉賓展開了深入交流和對(duì)話，共同為分布式光伏大發(fā)展把脈支招、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

華夏能源網(wǎng)總編輯王康鵬在開幕致辭中表示，分布式光伏出現(xiàn)的問題是發(fā)展中的問題，未來前景是樂觀可期的。分布式光伏要想走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)，需要建立一個(gè)和諧健康的生態(tài)體系，設(shè)備廠商、經(jīng)銷商、分布式業(yè)主共同協(xié)作，以良幣驅(qū)逐劣幣，確保每一個(gè)分布式項(xiàng)目在25年生命周期都能有穩(wěn)定、可靠的收益。

PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書長(zhǎng)周元表示，光伏行業(yè)要有大的發(fā)展，只有到了沒有補(bǔ)貼的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，才是真正的春天。只有能夠自立了，才是真正長(zhǎng)大。光伏企業(yè)要采用新的技術(shù)，應(yīng)用新的思維方式，包括用金融的理念，對(duì)戶用產(chǎn)品做更多的支持，努力探索市場(chǎng)化的分布式發(fā)展之路。

河北省可再生能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主任馬獻(xiàn)立出席會(huì)議并做了主題演講。馬獻(xiàn)立表示，河北省分布式光伏發(fā)展在全國(guó)領(lǐng)先，但受到經(jīng)銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、補(bǔ)貼退縮收入降低、變壓器容量限制、劣質(zhì)項(xiàng)目造成惡劣影響等幾大原因的影響，2018年總體發(fā)展有所緩慢。建立分布式光伏新生態(tài)，要讓品牌和品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)、用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范市場(chǎng)。

分布式光伏具有投資靈活、就地消納的優(yōu)點(diǎn)，是太陽能利用的最佳方式。在國(guó)家相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路中，分布式是給予重點(diǎn)鼓勵(lì)、支持的對(duì)象，在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?？偭康汝P(guān)鍵問題上都多有特別支持。

整體來看，未來分布式發(fā)展空間依然巨大?！峨娏Πl(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出，到2020年太陽能裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到1.1億千瓦，其中分布式光伏裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到6000萬千瓦以上，在整個(gè)十三五時(shí)期分布式有望繼續(xù)保持高速發(fā)展。

“2018中國(guó)分布式光伏生態(tài)創(chuàng)新論壇”在業(yè)界首次提出“共建分布式新生態(tài)”這一課題，得到了與會(huì)專家和各大企業(yè)的積極響應(yīng)和支持，來自于全國(guó)的17家中央媒體、大型門戶和行業(yè)媒體對(duì)大會(huì)作了重點(diǎn)報(bào)道，大會(huì)取得圓滿成功!

附：部分與會(huì)嘉賓精彩觀點(diǎn)

PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書長(zhǎng) 周元：對(duì)分布式光伏的發(fā)展要鼓勵(lì)，但是要管理。管理不能急剎車，急剎車就要出問題。對(duì)于分布式的價(jià)格補(bǔ)貼，這幾年下降的幅度比較快，大家也有擔(dān)心，這怎么干?我們還要不要干?能干多久?我認(rèn)為，做事情總有一個(gè)過程，總有高的時(shí)候也有低的時(shí)候，不可能永遠(yuǎn)是高利潤(rùn)，尤其一個(gè)行業(yè)受國(guó)家政策補(bǔ)貼，拿國(guó)家補(bǔ)貼還能長(zhǎng)期利潤(rùn)很高是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然，在看到補(bǔ)貼下降的時(shí)候，也要看到成本下降也很快，目前的價(jià)格下降趨勢(shì)大家還是能承受的，相信政府部門也不會(huì)出現(xiàn)陡坡式的價(jià)格下調(diào)。

河北省可再生能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主任 馬獻(xiàn)立：分布式光伏市場(chǎng)需要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，大家都在做一些標(biāo)準(zhǔn)，但是目前強(qiáng)制力不夠，都是自律在做。呼吁政府職能部門、電力部門、驗(yàn)收部門、行業(yè)協(xié)同和行業(yè)同仁攜起手來，共同呵護(hù)我們現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭良好的分布式光伏產(chǎn)業(yè)和戶用光伏產(chǎn)業(yè)，把最好的產(chǎn)品用到電站上去，建最好的產(chǎn)品，建最好的電站，把戶用電站建到老百姓的心中，這樣才能贏得市場(chǎng)、贏得未來。

中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng) 紅煒：2018年中國(guó)光伏將發(fā)生重大的變化，并且將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的變化。光伏市場(chǎng)供大于求、補(bǔ)貼不到位、市場(chǎng)亂象叢生、政策上收緊等等，導(dǎo)致2018年光伏市場(chǎng)會(huì)不如大家想象的那么好。

我個(gè)人明確說，2018年光伏市場(chǎng)規(guī)模將小于去年，新增裝機(jī)一定不足53GW。而且中國(guó)光伏企業(yè)在全球市場(chǎng)上面臨著供求關(guān)系嚴(yán)重失衡問題，金融會(huì)向更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)傾斜。要解決這些，不同企業(yè)必須面對(duì)市場(chǎng)，深耕產(chǎn)品，找到屬于自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

陽光電源股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān) 張彥虎：分布式光伏市場(chǎng)未來前景肯定是非常廣闊的，只是在2018年由于分布式新的管理辦法、容量管控的政策出來以后，可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)挑戰(zhàn)和困難。但是我的理解是，只要我們堅(jiān)持，辦法總比困難多;只要我們堅(jiān)持，總是會(huì)看到花開的那一天，也總能看到月亮起來的那一天，只要堅(jiān)持就能夠笑到最后。

航禹太陽能有限公司董事長(zhǎng) 丁文磊：戶用光伏會(huì)不可避免的經(jīng)過三個(gè)階段：第一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格是不透明的，但是市場(chǎng)是透明的，現(xiàn)在價(jià)格參差不齊，價(jià)格戰(zhàn)背后就是質(zhì)量降低，包括無序施工，無資質(zhì)施工等，現(xiàn)在應(yīng)該是處于價(jià)格戰(zhàn)的末期。第二個(gè)階段是技術(shù)戰(zhàn)，技術(shù)致勝，用了新技術(shù)、用更小的面積裝了更多的組件，以技術(shù)和服務(wù)贏得當(dāng)?shù)乩习傩盏恼J(rèn)可，這個(gè)時(shí)間段可能會(huì)持續(xù)到平價(jià)上網(wǎng)前后，2019年肯定還是服務(wù)戰(zhàn)鏖戰(zhàn)之年;第三個(gè)階段是品牌戰(zhàn)，老百姓開始挑了，必須是大品牌才接受。

今年的市場(chǎng)越來越難干，但量是一點(diǎn)沒減少，為什么感覺難了呢?第一做得多了，第二客戶越來越挑剔了，你還拿著低端的產(chǎn)品、老的商業(yè)模式來讓這些客戶接受?那當(dāng)然是會(huì)覺得市場(chǎng)越來越小，所以我們要與時(shí)俱進(jìn)，拼服務(wù)打品牌。

鑒衡認(rèn)證系統(tǒng)技術(shù)部部長(zhǎng) 王婷：2017年國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)開始發(fā)力，2020年左右將力壓傳統(tǒng)地面電站。在分布式光伏這樣一個(gè)熱火發(fā)展的同時(shí)，我們要關(guān)注到相應(yīng)的質(zhì)量問題。分布式市場(chǎng)品質(zhì)痛點(diǎn)主要集中在系統(tǒng)質(zhì)量設(shè)計(jì)、施工安裝工程和運(yùn)維過程三方面，分布式光伏只要解決好質(zhì)量問題，才能做成品質(zhì)工程、良心工程、放心工程，讓老百姓真正得實(shí)惠。

安嶠(天津)光伏科技有限公司董事長(zhǎng) 高巖：安嶠跨界到光伏，其成功在于獨(dú)創(chuàng)的安嶠模式：只要求用戶一次性投資，并且光伏發(fā)電的收益可以多年保持直線。在安橋模式下，大數(shù)據(jù)技術(shù)將監(jiān)控系統(tǒng)和電商平臺(tái)合二為一，大家的利益、管理方式、收益標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)一目了然。安橋模式分為兩個(gè)階段，第一階段，叫做產(chǎn)品性收益，第二階段叫做資產(chǎn)性收益。有了巨大的資產(chǎn)，就可以再投資，產(chǎn)生其他額外的資產(chǎn)性收益。

隆基樂葉市場(chǎng)高級(jí)經(jīng)理 楊挺：分布式光伏產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入3.0時(shí)代，其核心特征是高效率、高可靠和高收益。3.0時(shí)代，300W以上的組件產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在分布式終端市場(chǎng)，這是3.0時(shí)代的一個(gè)終極特點(diǎn)。希望有更加高效、更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓客戶、代理商有更好的收益，讓老百姓有安心的可靠的發(fā)電增收。

工信部賽迪顧問股份有限公司副總經(jīng)理 陳東坡：分布式光伏快現(xiàn)狀是發(fā)展迅速，但市場(chǎng)占比仍偏低，具有發(fā)展空間。2018年以及未來兩三年，降補(bǔ)貼、降價(jià)是光伏產(chǎn)業(yè)大概率事件。在未來的幾年，能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命會(huì)加速推進(jìn)，可再生能源里光伏發(fā)電還會(huì)保持一枝獨(dú)秀的角色。未來地域發(fā)展上，西部電力受限，中東部分布式光伏大發(fā)展是必然趨勢(shì)。

天合光能石家莊分公司總經(jīng)理 李紹輝：2018年天合光能將在創(chuàng)新、品牌、全球化、平臺(tái)、智能化、產(chǎn)融協(xié)同等方面共同推進(jìn)3.0戰(zhàn)略，創(chuàng)立光伏行業(yè)大品牌。天合富家是天合光能的戶用品牌，專注于中小型分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)，建立了以產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售、安裝售后為一體的服務(wù)體系，并構(gòu)建了全方位可持續(xù)的渠道生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，從品牌、產(chǎn)品、服務(wù)三個(gè)方面全面提升終端用戶的體驗(yàn)。

陽光時(shí)代律師事務(wù)所合伙人 葛志堅(jiān)：分布式光伏電站投資看上去很美，陷阱非常多，提醒大家注意，務(wù)必要擦亮眼睛確保投資安全。很多地方有自己特殊的規(guī)定，比如在北京弄個(gè)車棚上建分布式，車棚肯定是沒有產(chǎn)權(quán)的，那能不能拿到發(fā)改委的備案?對(duì)不起，不行，不行的理由是：北京的分布式光伏項(xiàng)目管理辦法明確要求提供產(chǎn)證，我們搞光伏難就難在各地的政策是不一樣的。

英利分布式能源股份有限公司副總經(jīng)理 王穩(wěn)：家用光伏整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在凸顯出來的問題很嚴(yán)重，這不是危言聳聽，包括安裝的問題，產(chǎn)品的問題和人的問題等等，這些問題需要引起重視。

從2013年開始，家用光伏發(fā)展是靠政策起來的，是一個(gè)沒有斷奶的孩子，是一個(gè)拄著拐杖走的老人，他總得有一個(gè)扶手才能往前走，不能斷奶、靠扶持的行業(yè)是不可持續(xù)的。如果哪一天真的實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)沒有補(bǔ)貼之后，我認(rèn)為市場(chǎng)才剛剛開始，那個(gè)時(shí)候才是咱們施展才華搶占市場(chǎng)的時(shí)候。

三晶電氣產(chǎn)品總監(jiān) 郭奕波：我們做過一個(gè)簡(jiǎn)單測(cè)算，技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維一次，算上配件成本、交通成本以及人工成本，成本平均下來要達(dá)到500塊錢，這個(gè)成本是比較高的。對(duì)電站業(yè)主，以一個(gè)10千瓦的電站測(cè)算，停止工作一天至少浪費(fèi)30到50度電，這是直接的損失。面臨這些問題有沒有好的解決方案?

我們是不是可以通過一些互聯(lián)網(wǎng)的視角或者手段來解決?大家知道，共享經(jīng)濟(jì)的模式在當(dāng)下已經(jīng)比較成熟了，從共享汽車，到共享單車，到共享充電寶，都是為了讓社會(huì)的資源得到有效的最大化，從而去提高企業(yè)的效率降低成本。

結(jié)合我們的光伏運(yùn)維，共享是不是可以解決我們現(xiàn)在所面臨的問題?我們覺得是非常契合的，所以我們通過搭建共享運(yùn)維的平臺(tái)，聯(lián)合電力公司以及EPC設(shè)備廠家、社會(huì)上分散的資源，集合大家的力量去解決運(yùn)維難的痛點(diǎn)。