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何仲輝:讓高質量成為水電發(fā)展的新旗幟

來源:新能源網(wǎng)
時間:2018-05-07 20:07:40
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何仲輝:讓高質量成為水電發(fā)展的新旗幟在國家改革發(fā)展的每一個年代,數(shù)以萬計的水電人跋山涉水,前赴后繼致力于祖國水電開發(fā),用青春夢想創(chuàng)造著光明。在四川南椏河、西藏尼洋河、大渡河千里濤聲

在國家改革發(fā)展的每一個年代,數(shù)以萬計的水電人跋山涉水,前赴后繼致力于祖國水電開發(fā),用青春夢想創(chuàng)造著光明。在四川南椏河、西藏尼洋河、大渡河千里濤聲中見證了何仲輝的水電情懷和擔當奉獻。何仲輝,現(xiàn)任國國家能源集團大渡河公司黨委書記、副總經(jīng)理、大渡河水電工程勞動競賽委員會主任,四川省第十一次黨代會代表。何仲輝一輩子與水電結緣、與清潔能源同行,先后組織領導推進了四川南椏河冶勒、西藏尼洋河多布、大渡河大崗山、枕頭壩、猴子巖、沙坪等三大河流近10余個重點水電項目開發(fā)建設和運營管理,為我國水電事業(yè)發(fā)展和四川經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

創(chuàng)新引領,當好貫徹新發(fā)展理念的排頭兵

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。何仲輝始終把旗幟鮮明講政治放在首位,認真落實深化供給側結構性改革的要求,積極踐行新發(fā)展理念,全面深化改革,著力提質增效,推進企業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,探索了水電開發(fā)企業(yè)從基建生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變、從行政管理模式向智慧企業(yè)管理轉變的新路徑。大渡河公司總資產(chǎn)達到910億元,投產(chǎn)裝機達到1162萬千瓦,占四川統(tǒng)調水電總裝機容量的26%,累計完成發(fā)電量2600億千瓦時,繳納稅費161億元,確保了國有資產(chǎn)的保值增值,成功應對100年一遇特大洪水以及汶川、蘆山等特大地震考驗,連續(xù)安全生產(chǎn)超4500天,達到全國領先水平。

創(chuàng)新是戰(zhàn)略之舉,強企之路。何仲輝立足水電工程建設,牽頭建立了以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合、與企業(yè)發(fā)展相適應的科技創(chuàng)新體系,主持研究了一大批具有高技術含量的技術成果,成功攻克了超強震區(qū)高拱壩抗震、深窄河谷高面板堆石壩筑壩等重大技術難題,推進現(xiàn)代信息技術、人工智能技術在水電生產(chǎn)建設、經(jīng)濟運行調度中的廣泛運用,深入推進智慧企業(yè)建設,為重點水電工程安全、優(yōu)質、高效建設提供了強大動力。2013年以來,公司累計獲得知識產(chǎn)權授權139項,其中發(fā)明專利25項,實用新型專利98項,軟件著作權15項。

“要像安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃一樣細化黨建工作重點任務,像推進重點工程項目一樣狠抓黨建問題整改,像考核經(jīng)濟指標一樣檢查黨建工作成效。”何仲輝是這樣履行抓黨建第一責任人責任的。他提出了“圍繞中心、服務大局、做實黨建、發(fā)揮作用”工作思路,堅持把責任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核實起來、廉政嚴起來,創(chuàng)新推行了多元開發(fā)項目黨群工作“雙重”管理模式、大渡河智慧黨建云建設。大力推進基層黨組織規(guī)范化建設和特色化管理,策劃組織了黨員示范崗、標桿黨支部、服務型黨組織“三位一體”的創(chuàng)先爭優(yōu)新模式,有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。指導的1個黨支部工作案例被評為第四屆全國基層黨建創(chuàng)新案例。他帶領干部職工大力弘揚“敢擔當、講奉獻”的大渡河人優(yōu)秀品格,廣泛組織開展專業(yè)培訓、技能競賽、創(chuàng)新實踐等活動,打造了一支知識型、技能型、創(chuàng)新型兼?zhèn)涞拇蠖珊訄F隊。

擔當作為,當好精品水電工程的建設者

水電站建設就是體現(xiàn)擔當奉獻的戰(zhàn)場。每一座電站鐫刻著何仲輝對水電事業(yè)的熱愛和堅守,每一座電站傾注著他對精心管理和創(chuàng)新發(fā)展的情懷和執(zhí)著。何仲輝始終堅持質量第一、效益優(yōu)先、安全發(fā)展,同班子成員帶領職工擔當奉獻、水能興邦、電力報國,嚴格項目安全、質量、造價、進度、環(huán)境“五控制”,推動了一批國家和四川省重點水電工程項目高標準建設、高效益運營、高水平管理。

何仲輝積極鉆研政策,廣泛協(xié)調溝通,創(chuàng)造性破解水電項目建設、移民、送出以及生產(chǎn)籌備等系列技術和管理難題,推動南椏河冶勒、姚河壩、栗子坪等水電站順利投產(chǎn)發(fā)電。作為國電西藏公司首任總經(jīng)理,全面主持建設了西藏多布水電站,該電站是尼洋河綜合治理與保護控制性工程和優(yōu)選項目,也是西藏自治區(qū)“十二五”期間唯一開工并建成投產(chǎn)的重點內(nèi)需水電項目。他牢記使命,勇挑重擔,克服了地理位置特殊,環(huán)境條件惡劣,地質條件復雜,施工難度極大等困難和挑戰(zhàn),順利完成了深厚覆蓋層基礎處理施工等一系列技術難題,高質量、高標準建成投產(chǎn)國電集團在藏首個水電項目,對改善藏中電網(wǎng)結構、維護藏中電網(wǎng)穩(wěn)定具有重要的作用。

何仲輝擔任國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理以來,按照四川省工會在重點工程中開展“展主力軍時代風采建跨越式精品工程”勞動競賽安排部署,精心策劃組織在大崗山、枕頭壩一級、猴子巖、沙坪二級水電站等重點工程,深入開展“保下閘蓄水、保投產(chǎn)發(fā)電”勞動競賽,建設大團隊、弘揚大文化、展開大競賽、實施大監(jiān)督、強化大協(xié)作,帶領公司全體職工銳意進取、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)了大崗山、枕頭壩、猴子巖、沙坪等水電站投產(chǎn)發(fā)電目標,新投水電裝機525萬千瓦,目前在運電站裝機1162萬千瓦,在建項目235萬千瓦,前期項目約1600萬千瓦,形成了科學有序開發(fā)的良好局面。

牢記使命,當好履行社會責任的帶頭人

履行社會責任是國有企業(yè)與生俱來的使命。何仲輝在著力謀劃好電站、建設好電站、運營好電站,提升管理和效益的同時,帶頭履行社會責任,全面踐行綠水青山就是金山銀山的理念,實現(xiàn)以青山綠水為伴,讓青山綠水更美。

何仲輝堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,協(xié)調加大環(huán)保投入,建設環(huán)保設施,在工程建設階段,邊開挖邊支護邊綠化,最大限度減少工程對環(huán)境的影響。在電站運營階段,大規(guī)模綠化大渡河沿岸和廠區(qū)。實施大渡河珍稀魚類和植物保護、水土保持等生態(tài)保護項目,建成了珍稀魚類增殖站,累計放流大渡河特有珍稀魚苗430余萬尾,讓大渡河成為了我國水電開發(fā)建設生態(tài)保護的一道亮麗風景線。發(fā)揮流域梯級電站防洪、發(fā)電、排沙、航運等綜合效益,有效保護長江上游生態(tài)環(huán)境和區(qū)域穩(wěn)定,推動公司被評為“四川省生產(chǎn)建設項目水土保持先進工作單位”稱號。

何仲輝堅持扶貧濟困、彰顯責任,作為四川省國電大渡河愛心幫扶基金會秘書長,積極發(fā)揮基金會平臺作用,策劃組織在大渡河流域沿岸累計實施愛心幫扶項目110項、捐款1.6億余元,捐建希望學校19家、愛心醫(yī)院18所、資助貧困學生1700余名。作為公司定點扶貧領導小組組長,全面貫徹落實四川省委、省政府各項決策部署,扎實做好甘孜州丹巴縣、樂山市峨邊縣的定點扶貧工作,受到了當?shù)攸h委政府和老百姓的廣泛好評,定點幫扶的丹巴縣臘月山三村成功脫貧摘帽,公司被評為國務院國資委抗震救災先進集體、四川國有企業(yè)脫貧攻堅優(yōu)秀單位等榮譽稱號。

不忘初心,牢記使命。成績面前,何仲輝沒有停下他前進的腳步,他正會同企業(yè)領導班子成員旗幟鮮明地堅持黨的全面領導加強和改進黨的建設,帶領2160余名職工朝著“打造幸福大渡河、智慧大渡河,建設國際一流水電企業(yè)”的目標堅定前行,推動大渡河水電高質量發(fā)展,努力為我國清潔能源發(fā)展做出新的更大貢獻。