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國(guó)際發(fā)電企業(yè)如何應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型?

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2018-03-27 14:10:42
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國(guó)際發(fā)電企業(yè)如何應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型?至少在柏林時(shí)間3月12日周一晚上時(shí),德國(guó)兩大能源集團(tuán)E.ON(意昂公司)和RWE(萊茵能源集團(tuán))完成了各自的路徑選擇。當(dāng)晚公布的協(xié)議顯示, E.ON將

  至少在柏林時(shí)間3月12日周一晚上時(shí),德國(guó)兩大能源集團(tuán)E.ON(意昂公司)和RWE(萊茵能源集團(tuán))完成了各自的路徑選擇。

  當(dāng)晚公布的協(xié)議顯示, E.ON將接管Innogy的電網(wǎng)與售電業(yè)務(wù)此后E.ON網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)部分得到增加;而RWE將保留Innogy的可再生能源發(fā)電的同時(shí),接手E.ON的可再生能源發(fā)電及核電業(yè)務(wù)。這是這兩家企業(yè)為應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型的做出抉擇。

  近年來(lái),德國(guó)政府實(shí)施削減火電和核電的政策,德國(guó)電力企業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的資產(chǎn)減損、面臨較大的財(cái)務(wù)壓力,發(fā)電企業(yè)不得不轉(zhuǎn)換策略應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型。

  德國(guó)以外,全球能源轉(zhuǎn)型令更多的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)感受到挑戰(zhàn)。尋求判斷能源轉(zhuǎn)型與變革方向的焦慮,早已在國(guó)際大型發(fā)電集團(tuán)中蔓延。

  eo梳理了德國(guó)意昂公司(E.ON)、德國(guó)萊茵公司(RWE)、西班牙伊維爾德羅拉公司(Iberdrola)、美國(guó)杜克能源公司(Duke)這四家國(guó)際知名的發(fā)電企業(yè)探索的轉(zhuǎn)型路徑:

  E.ON 和RWE 在進(jìn)行上周交易之前,在風(fēng)電、光伏發(fā)電、海上風(fēng)電等業(yè)務(wù)都有投資,并先后剝離了化石能源業(yè)務(wù),交易完成后,RWE主要業(yè)務(wù)變?yōu)?ldquo;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+新能源業(yè)務(wù)”,而E.ON逐步向電網(wǎng)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)發(fā)展。

  Duke在逐步淘汰燃煤電廠同時(shí),發(fā)展天然氣發(fā)電、光伏發(fā)電等新能源發(fā)電業(yè)務(wù),同時(shí)還部署著儲(chǔ)能、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),即“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+新能源業(yè)務(wù)+數(shù)字化”。

  Iberdrola則在致力于風(fēng)電發(fā)展同時(shí),逐步發(fā)展光伏發(fā)電、氣電等業(yè)務(wù),拓寬新能源發(fā)展方向。

  RWE(德國(guó)萊茵能源集團(tuán)):押寶可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)

  上述交易完成后,萊恩能源集團(tuán)獲得E.ON和Innogy的可再生能源業(yè)務(wù)之后,RWE將擁有超過(guò)8GW的風(fēng)力、光伏以及水力發(fā)電站,將成為歐洲可再生能源發(fā)電量排名第三的集團(tuán)。

  2011年,RWE將其在英國(guó)倫敦的蒂爾伯里電站燃煤發(fā)電轉(zhuǎn)換為燃燒生物質(zhì)燃料和木材發(fā)電,2013年停止該電站的發(fā)電,并計(jì)劃于2018年將其拆除完畢。

  2012年,RWE與西門子聯(lián)合在德國(guó)建虛擬電廠,利用該系統(tǒng)對(duì)可再生能源發(fā)電機(jī)組進(jìn)行數(shù)字監(jiān)控,將它們產(chǎn)生的電力打包成較大的供應(yīng)量,再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行交易,在滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),虛擬電廠的發(fā)電量可達(dá)80兆瓦。

  2015年,RWE等企業(yè)與德國(guó)經(jīng)濟(jì)部達(dá)成協(xié)議,德國(guó)的褐煤發(fā)電將首先作為備用電力儲(chǔ)備被保留,后逐步淘汰。

  2016年4月,RWE將其可再生能源、電網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施以及能源銷售業(yè)務(wù)拆分,成立Innogy公司并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。除了可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù),RWE還保留了核電、煤電、氣電等業(yè)務(wù)。

  同年8月,RWE、E.ON和Vattenfall(瑞典大瀑布電力公司)共同出資的德國(guó)海上風(fēng)力發(fā)電試驗(yàn)場(chǎng)和基建有限公司(DOTI)建成了德國(guó)第一座海上風(fēng)力發(fā)電裝置,并投入使用。5個(gè)月后,RWE新成立的Innogy公司斥資數(shù)千萬(wàn)歐元收購(gòu)了德國(guó)太陽(yáng)能暨能源儲(chǔ)存商Belectric。后者主要經(jīng)營(yíng)住宅屋頂太陽(yáng)能以及太陽(yáng)能暨能源儲(chǔ)存整合系統(tǒng),被收購(gòu)時(shí)已安裝280處屋頂太陽(yáng)能或較大型太陽(yáng)能計(jì)劃,總發(fā)電容量為1.5吉瓦(gigawatt)。

  就在2018年2月,Innogy計(jì)劃以上億歐元收購(gòu)澳大利亞新南威爾士州總?cè)萘砍^(guò)460兆瓦的太陽(yáng)能項(xiàng)目。

  RWE在其官網(wǎng)發(fā)布的公告稱,可再生能源和傳統(tǒng)發(fā)電的結(jié)合將有助于公司積極地參與能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,以幫助達(dá)到氣候保護(hù)目標(biāo)。

  E.ON(德國(guó)意昂集團(tuán)):剝離化石能源,轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)

  與RWE相同,在德國(guó)能源轉(zhuǎn)型的陣痛期內(nèi),E.ON部署著可再生能源業(yè)務(wù)的投入。

  在2011年,E.ON就表示,隨著國(guó)家放棄核電,未來(lái)五年,該公司將投資70億歐元(約合91億美元),用以發(fā)展可再生能源項(xiàng)目。該公司在一份電子郵件聲明中表示,公司計(jì)劃至少建設(shè)3個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目。

  其實(shí)在2011年之前,E.ON和DONG Energy(丹麥能源公司)等公司便開(kāi)始打造海上風(fēng)電項(xiàng)目London Array(倫敦矩陣),總投資額為15億英鎊(約合人民幣133.3億元)。

  早于RWE,2014年年底,E.ON宣布將公司一份為二,2016年1月,E.ON就一分為二,將化石能源和能源貿(mào)易等業(yè)務(wù)打包成了新的上市公司Uniper,且僅對(duì)其持股47%,E.ON僅保留可再生能源、能源輸配和能源銷售等業(yè)務(wù)。

  當(dāng)時(shí),E.ON首席執(zhí)行官Johannes Teyssen(翰內(nèi)斯•泰森)解釋道,不管是將重點(diǎn)放在太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源產(chǎn)業(yè),還是傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù),意昂等大型公共事業(yè)公司必須馬上做決定。“我們要有時(shí)不我待的緊迫感,全球能源市場(chǎng)發(fā)生巨變,兩個(gè)截然不同的能源世界已經(jīng)涌現(xiàn)到了我們面前。”泰森說(shuō),“我們現(xiàn)有的整體商業(yè)模式再也無(wú)法恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)這些新挑戰(zhàn)。一分為二是為適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新變化做出的積極決策,業(yè)務(wù)越集中對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)越敏捷,且在資產(chǎn)并購(gòu)方面也更有優(yōu)勢(shì)。”

  目前,E.ON正在與Fortum Oyj(芬蘭富騰能源)公司進(jìn)行談判,計(jì)劃將Uniper 47%的股份進(jìn)行出售。若這一交易達(dá)成,E.ON將會(huì)變成一個(gè)以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為中心的集團(tuán)。

  在收購(gòu)RWE旗下的Innogy之前,E.ON還在進(jìn)行可再生能源工作的部署。2018年2月,E.ON宣布已經(jīng)開(kāi)始著手在意大利建設(shè)一個(gè)新的陸上風(fēng)電場(chǎng)——Morcone項(xiàng)目,該項(xiàng)目裝機(jī)容量為57兆瓦,是意大利政府2016年拍賣會(huì)中最大的一個(gè)項(xiàng)目。在意大利,E.ON擁有并經(jīng)營(yíng)著10個(gè)陸上風(fēng)電場(chǎng),總?cè)萘考s為330兆瓦。

  此外,E.ON運(yùn)營(yíng)的電網(wǎng)也開(kāi)始朝數(shù)字化方向發(fā)展。2017年5月,E.ON與谷歌合作,推出太陽(yáng)能數(shù)據(jù)平臺(tái)Sunroof。Sunroof使用谷歌地球來(lái)分析屋頂?shù)男螤詈彤?dāng)?shù)氐奶鞖饽J?,以確定一個(gè)家庭每年收到多少陽(yáng)光,協(xié)助用戶在安裝太陽(yáng)能板前有更全面的了解。

  Duke(美國(guó)杜克能源公司):淘汰燃煤發(fā)電,多向發(fā)展

  Duke是美國(guó)老牌發(fā)電公司,煤電和氣電裝機(jī)占比較大,近年來(lái)也在積極轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展清潔能源,降低煤電業(yè)務(wù)比重。

  2012年7月,Duke以320億美元(約合人民幣2024億元)收購(gòu)了Progress Energy(進(jìn)步能源),使得Duke 的天然氣發(fā)電裝機(jī)容量增加80 萬(wàn)千瓦。

  2014 年初,Duke 從Infigen收購(gòu)了加州2 個(gè)20 兆瓦光伏項(xiàng)目。購(gòu)買價(jià)格沒(méi)有透露,不過(guò)當(dāng)時(shí)Duke表示,此次收購(gòu)將使加州的太陽(yáng)能發(fā)電量增加一倍以上。2015年,Duke 又收購(gòu)了Kruger Energy位于加州光伏發(fā)電項(xiàng)目,此時(shí)Duke在加州投資的光伏項(xiàng)目已達(dá)5個(gè)。

  2015年,在北卡羅來(lái)納州,Duke可再生能源商業(yè)板塊建設(shè)了8項(xiàng)大型的太陽(yáng)能工程。同年11月,谷歌宣布成為Duke可再生能源項(xiàng)目的第一個(gè)客戶,即Duke在北卡羅來(lái)納州新建61兆瓦太陽(yáng)能光伏電站,為谷歌位于勒諾的新數(shù)據(jù)中心提供電力。其實(shí)在2013,Duke就 與谷歌合作開(kāi)發(fā)Green Source Rider(綠源騎士)計(jì)劃,幫助Duke 向各大公司直接出售可再生能源。加入此計(jì)劃的客戶能夠購(gòu)買杜克能源可再生能源的電能,獲得購(gòu)買所附的可再生能源證書(shū)。

  在發(fā)展清潔能源的同時(shí),Duke關(guān)閉了50多個(gè)火電廠,在2005年至2015年間主動(dòng)減少了25%的碳排放。為了進(jìn)一步促進(jìn)可再生能源發(fā)展,Duke計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)可再生能源占業(yè)務(wù)比重達(dá)到33%。

  2017年8月,Duke打算停止在佛羅里達(dá)州西部建造核電廠的計(jì)劃,表示為了填補(bǔ)核電項(xiàng)目“流產(chǎn)”的損失,將擴(kuò)大光伏和儲(chǔ)電的業(yè)務(wù)規(guī)模,計(jì)劃投資60億美元發(fā)展太陽(yáng)能電池板、電網(wǎng)現(xiàn)代化和電動(dòng)汽車充電項(xiàng)目,包括未來(lái)四年在佛羅里達(dá)州西區(qū)安裝700MW太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施。

  Duke首席執(zhí)行官Lynn Good(林恩·古德)在2017年2月時(shí)接受采訪時(shí)表示:“我對(duì)公司努力減少環(huán)境污染,包括將二氧化碳排放量在2005年的水平上削減29%的努力感到驕傲,未來(lái)將繼續(xù)努力降低碳排,擴(kuò)大清潔電力規(guī)模。”

  Iberdrola(西班牙伊維爾德羅拉公司):大力發(fā)展風(fēng)電

  Iberdlora是歐洲公用事業(yè)中最大的可再生能源生產(chǎn)商,擁有較大比例的風(fēng)電,2016年又減少煤電裝機(jī),新增了水電和可再生能源發(fā)電。

  2006年11月,西班牙Iberdrola電力公司宣布以172億歐元(約合人民幣1344.8億元)收購(gòu)英國(guó)公用事業(yè)公司Scottish Power(蘇格蘭電力)。Scottish Power曾一度運(yùn)營(yíng)著6個(gè)燃煤發(fā)電廠,現(xiàn)時(shí)已將發(fā)展重心移至可再生能源。

  2014年,Iberdrola贏得美國(guó)總價(jià)值5.6億歐元的工程合同,該項(xiàng)目是在美國(guó)西部的俄勒岡州州府塞勒姆(Salem)建設(shè)674MW天然氣復(fù)合發(fā)電廠。

  2014年8月,Iberdrola在墨西哥開(kāi)建Pier II風(fēng)電廠,這是該企業(yè)在墨建設(shè)的第四座風(fēng)電廠。該電廠裝機(jī)總量66兆瓦,裝備33臺(tái)西班牙歌美颯風(fēng)電機(jī),投資額9000萬(wàn)歐元,建成后可為2.5萬(wàn)個(gè)家庭提供清潔能源。

  2017年10月Iberdrola集團(tuán)準(zhǔn)備在墨投資新建4個(gè)光伏電廠,投資資金約7.6億歐元,預(yù)計(jì)2021年開(kāi)工。同年11月,Iberdrola申請(qǐng)關(guān)閉西班牙剩余的兩座燃煤電廠共486兆瓦,該公司的一份聲明中表示,最終實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)關(guān)閉其余所有煤電廠的全球戰(zhàn)略。

  截至到2017年7月,據(jù)全球煤炭網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計(jì), Iberdrola這家西班牙跨國(guó)電力公司已經(jīng)退役了82%的煤炭產(chǎn)能,并且已經(jīng)取消了接近4吉瓦新煤電裝機(jī)容量的計(jì)劃,而其可再生能力已經(jīng)達(dá)到了近60%的投資組合。

  2017年12月,Iberdrola、EDF(法國(guó)電力集團(tuán))等約20家公司加入了26個(gè)國(guó)家的國(guó)際聯(lián)盟,承諾將逐步淘汰煤炭以對(duì)抗全球變暖。這些公司承諾制定目標(biāo),結(jié)束電力行業(yè)傳統(tǒng)煤炭的消費(fèi)和發(fā)電用電。

  事實(shí)上,西班牙較早就開(kāi)始發(fā)展綠色能源。2007年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)開(kāi)始之前,西班牙政府決定以提高補(bǔ)助的形式投資綠色能源——將太陽(yáng)能補(bǔ)助價(jià)格提升至常規(guī)電力補(bǔ)助價(jià)格的12倍。西班牙能源巨頭們——Iberdrola、Endesa 和Acciona紛紛加入清潔能源。

  同時(shí),在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方興未艾時(shí),Iberdrola也加入其中。2015年7月,據(jù)路透社報(bào)道,亞馬遜表示其已經(jīng)簽約Iberdrola來(lái)建設(shè)和管理在美國(guó)北卡羅來(lái)納州的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng),為其當(dāng)前和未來(lái)的云數(shù)據(jù)中心供電。(eo實(shí)習(xí)記者 潘秋杏)