探索歐洲可再生能源商業(yè)模式之變

　　未來(lái)十年內(nèi)，拍賣(mài)機(jī)制、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)加劇和利率上升都有可能對(duì)歐洲的主要可再生能源商業(yè)模式帶來(lái)重大影響。本報(bào)告深入探討了電力企業(yè)將遇到的挑戰(zhàn)及一些已經(jīng)開(kāi)始被探索的潛在解決方案，本報(bào)告中的研究成果亦于1月16日在倫敦Hawthorn俱樂(lè)部成員前進(jìn)行展示。（注：Hawthorn俱樂(lè)部于2011年于倫敦創(chuàng)立，俱樂(lè)部成員均為目前全球能源企業(yè)中的女性高管。）

　　BSO

　　在歐洲的可再生能源BSO（建設(shè)、出售、運(yùn)營(yíng)）模式下，電廠先建設(shè)可再生能源資產(chǎn)，而后向機(jī)構(gòu)投資者出售股份。短期來(lái)看，這種模式仍將主導(dǎo)歐洲可再生能源商業(yè)模式。

　　拍賣(mài)機(jī)制蘊(yùn)含挑戰(zhàn)

　　這種機(jī)制已經(jīng)讓歐洲的可再生能源發(fā)展承受了競(jìng)爭(zhēng)壓力和越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn)。雖然拍賣(mài)規(guī)則已有所改善，但可再生能源資產(chǎn)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也日漸顯露。

　　企業(yè)能源采購(gòu)

　　企業(yè)購(gòu)電協(xié)議（PPA）是管理這種風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。這些協(xié)議可以為項(xiàng)目帶來(lái)一定比例的固定收入，從而提高項(xiàng)目在短期內(nèi)獲得貸款的概率。然而，購(gòu)電協(xié)議很難實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化，幾乎無(wú)法完全消除商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　靈活性需求

　　靈活性需求，尤其是動(dòng)態(tài)電動(dòng)汽車(chē)充電，可以將用電時(shí)段轉(zhuǎn)移至可再生能源電力產(chǎn)出高的時(shí)段，從而優(yōu)化可再生能源的商業(yè)經(jīng)濟(jì)性。這不但可以增加電力售價(jià)，而且可能比增加電池存儲(chǔ)容量或依賴(lài)輔助服務(wù)市場(chǎng)更有效。

　　新的解決方案

　　最后，電力公司正在嘗試推出新的解決方案，從而鎖定一定的可再生能源需求，或創(chuàng)造更多靈活性需求。然而，這些試驗(yàn)性解決方案的可擴(kuò)展性堪憂，并且需要依賴(lài)于新一代客戶的需求具有可持續(xù)性這一假設(shè)條件。

　　一組數(shù)據(jù)

　　超過(guò)50%

　　2017年，歐洲、中東和非洲（EMEA）地區(qū)在全球電力拍賣(mài)總?cè)萘恐兴嫉谋壤?/p>

　　1.1GW

　　2017年，EMEA國(guó)家簽署的公司購(gòu)電協(xié)議規(guī)模

　　50:50

　　商業(yè)化可再生能源項(xiàng)目可以取得的債務(wù)權(quán)益比