日本制造業(yè)衰落的光伏“樣本”

　　縱觀全球制造業(yè)的發(fā)展歷程，過去五十年日本制造業(yè)無疑是其中的佼佼者。有數(shù)據(jù)為證，曾幾何時，全世界90％的數(shù)碼相機是日本制造，日本持有全球37％的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備，和66％的半導(dǎo)體原材料，這很大程度上歸功于其獨特的管理模式和企業(yè)文化，一種自上而下、層級分明的管理體制，以及精益求精的企業(yè)氛圍，正是靠制造業(yè)的強力驅(qū)動，日本經(jīng)濟也始終走在世界的前列。

　　日本制造業(yè)輝煌不再

　　當(dāng)時間來到21世紀(jì)的第二個十年，曾經(jīng)榮耀加身的日本制造業(yè)巨頭卻是另一番景象。危機中的夏普還在裁員與賣樓自救，連年虧損的松下想盈利都難，便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開創(chuàng)者索尼在持續(xù)低迷中漸行漸遠(yuǎn)，感動常在的佳能危機四伏似乎也沒有得到根本緩解，日立、東芝也在以往強勢的消費電子領(lǐng)域一路潰敗，夕日明星NEC已徹底退出智能手機領(lǐng)域……

　　在這些明星企業(yè)日落西山的背后，則是冰冷的數(shù)據(jù)現(xiàn)實。在德勤發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)前十》榜單中，除了中國大陸一躍而上首位的驚喜，過往制造強國日本悄然跌到第四位也同樣令人矚目。

全球制造業(yè)競爭力指數(shù)；數(shù)據(jù)來源：Deloitte

　　其實，日本制造業(yè)的衰落在其國內(nèi)也引發(fā)了巨大的討論。日本半導(dǎo)體行業(yè)資深從業(yè)者，日本精密加工研究所所長、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和電力機械產(chǎn)業(yè)顧問湯之上隆在其所著《失去的制造業(yè)：日本制造業(yè)的敗北》一書中，以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引，講述了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過程，而后逐步拓展至家電領(lǐng)域，及至整個日本制造業(yè)。

　　在書中作者認(rèn)為，日本制造企業(yè)的衰落受制于內(nèi)外雙重因素的影響。外因包括日元的加速升值、世界經(jīng)濟走勢的下行，以及市場風(fēng)向的變化。但同時作者也清醒地指出，外因永遠(yuǎn)不是決定因素，它們是企業(yè)為自己失利尋找的借口，起決定作用的始終是內(nèi)因。

　　首先是技術(shù)過盛導(dǎo)致產(chǎn)品性價比降低。日本制造企業(yè)對技術(shù)有著偏執(zhí)的追求，為了讓產(chǎn)品提高1％的性能，不惜投入30％的成本，導(dǎo)致日本制造在價格上失去了國際競爭力。其二是缺乏合作意識導(dǎo)致企業(yè)難破發(fā)展瓶頸。日本有著濃厚的匠人文化，強悍的研發(fā)人員可以在技術(shù)領(lǐng)域攻無不克，這既養(yǎng)成了日本企業(yè)的技術(shù)自信也導(dǎo)致了他們的盲目自大，以致缺乏合作意識。其三是營銷意識淡薄導(dǎo)致失場失利。日本企業(yè)重技術(shù)而輕市場，以技術(shù)決定市場，導(dǎo)致產(chǎn)品和市場嚴(yán)重脫節(jié)。

　　然而清醒的認(rèn)知并不能阻止日本制造業(yè)衰落的大趨勢，不光是傳統(tǒng)的半導(dǎo)體，家電等領(lǐng)域，新興的太陽能光伏領(lǐng)域，日本本土企業(yè)的頹勢也令人關(guān)注。調(diào)查報告顯示，2017年日本太陽能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)達(dá)88件，較2016年飆增35．4％，連續(xù)第3年創(chuàng)下2000年開始進行調(diào)查以來歷史新高紀(jì)錄。

　　日本光伏產(chǎn)業(yè)崢嶸無比的昨天

　　20世紀(jì)五十年代，將太陽光能轉(zhuǎn)換為電能的實用光伏發(fā)電 技術(shù)已經(jīng)誕生，但由于彼時能源危機這一全球性難題尚未凸顯出來，因此在最初的幾十年，光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。直至20世紀(jì)七十年代第一次全球性的石油危機爆發(fā)之后，以發(fā)達(dá)國家為首的各國開始重新審視本國的能源戰(zhàn)略，意圖尋求改善能源結(jié)構(gòu)之策，以減輕對石油的依賴。

　　而正是基于以上背景，日本的光伏發(fā)電 產(chǎn)業(yè)開始起步。憑借其在半導(dǎo)體方面的技術(shù)優(yōu)勢和強大的經(jīng)濟實力，輔以一系列法律法規(guī)、政策和措施，加上企業(yè)和民眾的積極參與，日本有力地促進了太陽能光伏 技術(shù)的發(fā)展，光伏 產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，光伏發(fā)電的成本不斷降低，有效提高了光伏產(chǎn)品的競爭力，促進了光伏產(chǎn)品的市場應(yīng)用和推廣。

　　據(jù)OFweek行業(yè)研究中心提供的數(shù)據(jù)，1997年日本光伏系統(tǒng) 的安裝量達(dá)到 36 萬戶，累計裝機容量達(dá)到1254兆瓦，位居世界各國之首，成為光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。時至今日，日本依然在全球光伏版圖中占據(jù)重要地位，吸引各國企業(yè)競相追逐。

　　而在制造環(huán)節(jié)，日本企業(yè)更是占據(jù)了重要一席。熟知全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的業(yè)內(nèi)人士一定知道，在無錫尚德、英利新能源、天合光能、賽維LDK等第一代中國光伏企業(yè)初露崢嶸之時，日本光伏企業(yè)已經(jīng)在全球市場呼風(fēng)喚雨。

　　同樣是來自O(shè)Fweek行業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)，2005年和2006年日本的光伏產(chǎn)量均居世界第一，分別為819．2兆瓦和920兆瓦。2005年日本生產(chǎn)光伏產(chǎn)品的 35．5％用于國內(nèi)，47．2％、11．5％和 5．8％分別出口到歐洲、美國以及其他國家。日本光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場上也具有強大的競爭力。2006年全球光伏產(chǎn)量為2500兆瓦，其中日本為920 兆瓦，占全球總產(chǎn)量的36．8％。在光伏產(chǎn)業(yè)中夏普、京瓷、三洋、三菱等知名企業(yè)起著重要的作用。

　　日本光伏企業(yè)的日落西山

　　然而，與終端應(yīng)用市場的發(fā)展路徑大相徑庭，日本光伏企業(yè)的發(fā)展之路則是越走越窄。2011年全球十大光伏組件企業(yè)的排名表中，過往占據(jù)多個席位的日本企業(yè)已經(jīng)僅剩夏普一家獨苗。取而代之的則是包括包括2家臺灣光伏企業(yè)在內(nèi)的總共7家中國企業(yè)的強勢登榜。

　　而最新的消息則顯示，2017年全球光伏組件十大供應(yīng)商總出貨量達(dá)到57吉瓦，分別是晶科能源、天合光能、阿特斯太陽能、晶澳太陽能、韓華Q－CELLS、協(xié)鑫集成、隆基太陽能、東方日升、順風(fēng)光電、英利綠色能源。中國企業(yè)對前十大太陽能組件供應(yīng)商排名的貢獻度比以往任何時候都更大。這10家公司中有9家是中國公司，除了韓華Q－CELLS。日本光伏企業(yè)已經(jīng)不見了蹤影。

　　取而代之的則是日本光伏企業(yè)的頻繁破產(chǎn)。在前文提到的2017年日本光伏企業(yè)88件破產(chǎn)案件中，有42件起因于“銷售不振”。2017年日本太陽能相關(guān)破產(chǎn)企業(yè)負(fù)債總額為285．17億日元，較2016年大增17．6％，負(fù)債額連續(xù)第4年呈現(xiàn)擴大，且創(chuàng)下歷史新高紀(jì)錄。自2015年起，日本太陽能相關(guān)企業(yè)加快淘汰速度，且太陽能設(shè)置工程降價壓力持續(xù)攀升，無法做出應(yīng)對的業(yè)者今后恐無法避免將面臨淘汰的命運。預(yù)估2018年日本太陽能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)恐將持續(xù)維持于高水準(zhǔn)。

　　高維咨詢分析認(rèn)為，其實縱觀全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即使是現(xiàn)階段一枝獨秀的中國光伏企業(yè)，也尚有無錫尚德，賽維LDK等巨頭破產(chǎn)的案例傳出，更不必說歐美日等老牌光伏企業(yè)。但與德國等制造強國不同，日本光伏制造企業(yè)的頻繁破產(chǎn)，是在日本制造業(yè)大衰退的大背景下發(fā)生，因此，想要東山再起勢必會難上加難。