廖建湘委員：湖南打造能源保障主平臺

    【觀點】整合各類能源資源，打造湖南能源保障主平臺。

    【背景】我省能源資源匱乏。在一次能源方面，湖南屬于缺煤、無油、乏氣的省份。能源自主供給能力和可控能力弱，能源安全問題突出。同時，能源企業(yè)規(guī)模小且過于分散。截至2017年末，我省共有煤炭生產(chǎn)礦井283對，年產(chǎn)煤炭2000萬噸?；鹆Α⑺Πl(fā)電廠47家。光伏、風力和生物質(zhì)發(fā)電、充電樁及其它分布式能源綜合利用項目涉及的企業(yè)更多，頁巖氣開發(fā)、煤層氣綜合利用均處于勘探和小規(guī)模試采階段。由于能源企業(yè)過于分散，個體規(guī)模小，融資能力差，競爭力不強，導致我省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，已嚴重制約我省經(jīng)濟社會發(fā)展。

    【建議】組建“湖南能源投資控股集團有限公司”，擔當全省能源保障主平臺重任。通過“整合重組、轉(zhuǎn)型升級、整體設計、分步實施”的基本路徑，將省能投集團公司打造成全省能源保障運營平臺、能源裝備制造研發(fā)平臺、能源工程項目建設平臺和能源投融資平臺。屆時整合省屬國有企業(yè)中各類能源資產(chǎn)、資源，形成煤炭、新能源、電力、LED光電、能源裝備、能源建工等6大能源支柱板塊。用3至5年時間，實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強我省能源產(chǎn)業(yè)。（記者 李國斌）