儲能距離爆發(fā)還隔著四五六個不確定性

　　在一個非正式場合，我遇到一家上市公司高管，這家公司在儲能領域已經布局多年。他聽說我專注報道儲能領域，就問我：“關于儲能這個產業(yè)，你怎么看？”

　　“你怎么看？”在新聞專業(yè)的訓練中，這并不是一個很好的問題，這樣的提問寬泛、缺乏指向性，被訪者往往答得不深入。但如果是你的采訪對象這樣問你，那意味就不同了。

　　我總結了一下我的見聞。用戶側儲能和火電聯合調頻已經有不少案例，但這些需求似乎還是點狀的，沒有成片的大規(guī)模需求。“市場還是沒起來，可能還得幾年吧。”他回應我，也自己回答自己。

　　我說的這些情況，他自然都清楚，當時的情境也只限于泛泛而談。不過在過去幾個月里，還有幾個儲能領域的從業(yè)者也這樣問過我，盡管明明是他們更了解這個領域才對。

　　如今想起來，這些對話令人玩味。

　　關于儲能的益處，人們已經說過太多了。

　　比如，為電網運行提供調峰、調頻、備用、黑啟動、需求響應支撐，提升傳統電力系統靈活性，提高可再生能源的消納水平，支撐分布式電力及微網，構建能源互聯網，推動電力體制改革和促進能源新業(yè)態(tài)發(fā)展，政府文件也已經總結得極為全面。而電池的成本也在持續(xù)下降。從趨勢而言，儲能將會有很大的空間。樂觀的人甚至認為，明天的儲能會像今天的光伏一樣，初期成本雖然居高不下，但規(guī)?；瘯沓杀敬蠓档?，最終引來行業(yè)的爆發(fā)。

　　而現狀是什么呢？說到底還是比較貴。

　　輔助服務收益補償，山西省最高，火電聯合調頻項目在這里落地最多。峰谷電價差，江蘇、北京最大，用戶側儲能在這里扎堆。在其他地方，商業(yè)化運行的案例要少得多。而這些已經做成的項目，也多數由儲能企業(yè)自己持有，使用儲能裝置的企業(yè)只需付出服務費用，不必承擔風險。儲能企業(yè)不是簡簡單單賣設備或者EPC。儲能的用戶，還沒有完全對這個新事物放下心來。

　　從并不容易的開端到爆發(fā)性的增長，這中間的路有多長呢？這是業(yè)內人士也無法準確給出答案的問題。于是遇到稍微相關的人，就順便問問看法，試圖在不確定中尋找一些確定性。這種提問正顯示出了儲能行業(yè)當下的心態(tài)。

　　儲能行業(yè)會爆發(fā)嗎？如果會，這一天什么時候到來？有人說還要兩三年，政府文件說“十四五”成為能源領域經濟新增長點，還有人說可能要再過一二十年等退休時才能看到。

　　這種不確定性是雙重的。從內部看，產品本身的不確定性在于成本是否能如期下降，受益于新能源汽車的發(fā)展，鋰電池產業(yè)不斷成熟，電池成本呈現下降趨勢，但上游材料價格一直上漲，電池到底能降到多少呢？壽命、安全性，這些疑慮也有待消除，畢竟如今還沒有運行八年十年的儲能電站，企業(yè)質保十年的承諾能兌現嗎？

　　從外部看，儲能企業(yè)面對的大環(huán)境也是復雜的，電力市場改革正在推進，目前的市場呈現出市場與計劃并存的局面。一方面計劃色彩仍然明顯，企業(yè)希望有所發(fā)展，最先想到的就是政府出政策扶持；另一方面，市場化又是大方向，如果直接發(fā)放度電補貼，或是為了儲能這一個行業(yè)的發(fā)展就直接拉大峰谷電價差影響所有行業(yè)，這又不符合電改的目標。秩序正在發(fā)生變動，企業(yè)需要把握好政策趨勢，才能發(fā)現機會。

　　一家電池企業(yè)負責人說，如果現在國家每度電給2毛錢補貼，那我們的業(yè)務員完全不用出去跑了，留在公司接電話就行。不過補貼暫時沒有，換個思路，如果儲能的成本能每度電降2毛，他所預期的局面也同樣會到來。在此之前，企業(yè)還是要保持耐心，拓展儲能的應用場景，尋找與用戶的利益共同點，在不確定中積累更多的確定性。（eo記者 陳儀方）