用數(shù)據(jù)說話!中國(guó)全球價(jià)值鏈地位 正在這些領(lǐng)域躋身上游

　　世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織日前發(fā)布《2017年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告：全球價(jià)值鏈中的無形資本》。報(bào)告顯示，中國(guó)在全球制造業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值鏈中的地位穩(wěn)步提升，中國(guó)提供的高技術(shù)附加值產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)步增加，中國(guó)企業(yè)正逐步躋身于高技術(shù)附加值上游生產(chǎn)商。報(bào)告顯示，當(dāng)今全球價(jià)值鏈中，品牌、外觀設(shè)計(jì)、技術(shù)等無形資本對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的成功舉足輕重，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)維持無形資本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

　　中企向價(jià)值鏈上游靠攏

　　這份報(bào)告通過對(duì)咖啡、太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)、智能手機(jī)這三個(gè)行業(yè)的案例分析，揭示出全球銷售的制成品近1/3的價(jià)值源于品牌、外觀設(shè)計(jì)及技術(shù)等無形資本。

　　報(bào)告顯示，2000年至2014年，無形資本平均占銷售制成品總值的30.4%，無形資本份額從2000年的27.8%上升到2007年的31.9%，之后一直保持穩(wěn)定。無形資本收入在2000年至2014年間實(shí)際增長(zhǎng)75%，2014年達(dá)5.9萬億美元。其中，食品、機(jī)動(dòng)車和紡織品這三大產(chǎn)品類別占制造業(yè)全球價(jià)值鏈中無形資本總收入近50%。

　　世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織總干事弗朗西斯·高銳說：“當(dāng)今全球價(jià)值鏈中，無形資本將逐漸決定企業(yè)的命運(yùn)和財(cái)富。它隱藏在產(chǎn)品的外觀、感受、功能和整體吸引力中，決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的成功率。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)維持無形資本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。”

　　報(bào)告重點(diǎn)研究了東亞、北美、歐洲這三個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系最緊密的區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)模式基本類似，都是高收入的“總部”經(jīng)濟(jì)體向中等收入的“工廠”經(jīng)濟(jì)體出口具有高技術(shù)附加值的中間產(chǎn)品和服務(wù)，由后者完成裝配后再出口。

　　其中，日本、美國(guó)、德國(guó)長(zhǎng)期以來都是“總部”經(jīng)濟(jì)體中的領(lǐng)頭羊。不過，這種垂直生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)近年發(fā)生了巨大改變，突出表現(xiàn)在中國(guó)提供的高技術(shù)附加值產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)步增加，中國(guó)企業(yè)正逐步向價(jià)值鏈的上游靠攏。

　　智能手機(jī)盈利能力提高

　　報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商的技術(shù)升級(jí)步伐之快令人印象深刻。例如，華為通過高額研發(fā)投入和全球品牌塑造，從過去的電信基礎(chǔ)設(shè)施和低端手機(jī)供應(yīng)商，迅速發(fā)展成為全球高端智能手機(jī)主要生產(chǎn)商之一。全球智能手機(jī)銷量前十的品牌中，除華為外還有來自中國(guó)的小米、OPPO和Vivo。

　　報(bào)告顯示，在超過400美元的高端手機(jī)市場(chǎng)，蘋果和三星依然處于主宰地位，市場(chǎng)份額分別達(dá)57%和25%。在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，關(guān)鍵的無形資產(chǎn)包括技術(shù)、軟硬件設(shè)計(jì)和品牌。蘋果公司每售出一部約810美元的iPhone7，約有42%的銷售收入歸屬蘋果公司，這代表了該行業(yè)無形資本的高回報(bào)率。華為和三星的頂級(jí)智能手機(jī)盡管價(jià)格和銷售量相對(duì)較低，但也有不菲的收益。

　　報(bào)告指出，當(dāng)今智能手機(jī)行業(yè)中，技術(shù)積累已越來越多地集中到少數(shù)國(guó)家和地區(qū)的核心公司。以前行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)掌握在美日歐手中，現(xiàn)在則向韓國(guó)（三星和LG）和中國(guó)（華為和中興）聚集。

　　報(bào)告說，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)方式主要有三種：一是以臺(tái)灣富士康為代表，為蘋果等跨國(guó)企業(yè)提供生產(chǎn)設(shè)備和裝配線；二是以中國(guó)企業(yè)華為、中興、聯(lián)想等為代表，之前就具有完善的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、個(gè)人電腦生產(chǎn)線，再向智能手機(jī)生產(chǎn)延伸；三是一批主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售低端產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)，發(fā)展初期不需要自身有多少技術(shù)積累。這三種方式?jīng)Q定了中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)雖然出貨量和市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng)，但在全球價(jià)值鏈中并沒有類似蘋果和三星這種跨國(guó)企業(yè)所擁有的舉足輕重的地位。

　　成為光伏產(chǎn)業(yè)重要玩家

　　過去十年中，全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分布發(fā)生了顯著變化，價(jià)值鏈上游和中游都在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，因此中國(guó)目前是這一行業(yè)中新的“重要玩家”。

　　從2010年開始，全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中來自中國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量始終排在第一位，其他專利申請(qǐng)大國(guó)還包括德國(guó)、日本、韓國(guó)、美國(guó)等。中國(guó)申請(qǐng)的專利主要集中在太陽能電池板技術(shù)上。

　　這主要是因?yàn)?，全球價(jià)值鏈生產(chǎn)地的轉(zhuǎn)移和太陽能光伏產(chǎn)品價(jià)格的急劇下跌，使許多歐美傳統(tǒng)光伏企業(yè)因無法應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而最終破產(chǎn)或被并購(gòu)。因此，從2011年起，全球范圍內(nèi)太陽能光伏專利申請(qǐng)數(shù)量總體呈下降趨勢(shì)，唯獨(dú)來自中國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量持續(xù)增加。

　　工作人員在河北省張家口市奧運(yùn)迎賓光伏廊道項(xiàng)目的一處光伏電站巡檢。（王曉 攝）

　　報(bào)告指出，2008年至2015年間，光伏產(chǎn)品價(jià)格下降了約80%，太陽能電池板已從高度專業(yè)化的產(chǎn)品變成低成本商品，特別是企業(yè)通過投資更強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備降低了生產(chǎn)成本，通過互補(bǔ)工藝創(chuàng)新提高效率實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。在這種消費(fèi)市場(chǎng)中，企業(yè)和產(chǎn)品品牌是幫助吸引消費(fèi)者和項(xiàng)目融資的關(guān)鍵的無形資產(chǎn)。

　　對(duì)此，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡斯滕·芬克說：“案例研究顯示了一些發(fā)展中國(guó)家是如何成功的。例如在太陽能電池板領(lǐng)域，中國(guó)的企業(yè)通過運(yùn)用綜合戰(zhàn)略來控制無形資本，采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)工程師，使得目前中國(guó)企業(yè)在全球太陽能電池板市場(chǎng)中處于主導(dǎo)地位。”

　　咖啡專利申請(qǐng)數(shù)量劇增

　　報(bào)告顯示，美國(guó)、瑞士、意大利等是咖啡產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)主要來源國(guó)，而中國(guó)則是該產(chǎn)業(yè)中一個(gè)越來越重要的成員，來自中國(guó)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量已可與前五大咖啡進(jìn)口國(guó)相提并論。

　　報(bào)告顯示，過去20年來，中國(guó)咖啡產(chǎn)量每五年翻一番，是一個(gè)咖啡消費(fèi)高增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，消費(fèi)模式與50年前日本對(duì)咖啡需求的演變類似。

　　而中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)與咖啡生產(chǎn)的增長(zhǎng)一致。在過去十年中，專利和商標(biāo)申請(qǐng)活動(dòng)出現(xiàn)飛躍，可與高收入的咖啡進(jìn)口國(guó)相媲美。1995年以來，來自中國(guó)的咖啡專利申請(qǐng)數(shù)量幾乎與法國(guó)相同，多于英國(guó)。不過，與來自法國(guó)、意大利、英國(guó)等國(guó)的專利申請(qǐng)不同，大多數(shù)中國(guó)專利只在中國(guó)國(guó)內(nèi)申請(qǐng)而沒有走出國(guó)門。

　　同時(shí)，來自中國(guó)的申請(qǐng)人在美國(guó)專利及商標(biāo)局申請(qǐng)了近2400個(gè)與咖啡產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的商標(biāo)，甚至超過德國(guó)在美申請(qǐng)的約2200個(gè)。這表明中國(guó)公司在美國(guó)咖啡市場(chǎng)上占有重要地位。

　　報(bào)告顯示，新的消費(fèi)偏好驅(qū)動(dòng)價(jià)值增加，整個(gè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新活動(dòng)越來越接近消費(fèi)者，包括咖啡豆的加工和咖啡產(chǎn)品的最終分銷。不斷變化的消費(fèi)者偏好逐漸改變了全球咖啡價(jià)值鏈，新一代消費(fèi)者不僅對(duì)咖啡產(chǎn)品本身，而且對(duì)背景故事有興趣，愿意為此支付高價(jià)。因此，咖啡種植者甚至有關(guān)國(guó)家正在努力推出自己的品牌戰(zhàn)略。（文/劉曲）