國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
看普光氣田如何高效平穩(wěn)開(kāi)發(fā)
看普光氣田如何高效平穩(wěn)開(kāi)發(fā)11月4日,普光氣田301集氣站累計(jì)產(chǎn)氣量突破100億立方米。11月9日,普光氣田完成全年硫黃產(chǎn)銷任務(wù)。11月15日,普光氣田生產(chǎn)凈化氣65.79億立方米
11月4日,普光氣田301集氣站累計(jì)產(chǎn)氣量突破100億立方米。11月9日,普光氣田完成全年硫黃產(chǎn)銷任務(wù)。11月15日,普光氣田生產(chǎn)凈化氣65.79億立方米、商品氣46.81億立方米、硫黃136.74萬(wàn)噸,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)。
經(jīng)過(guò)多年開(kāi)發(fā),普光氣田帶病氣井增多,安全環(huán)保壓力大;作為川氣東送工程主供氣源地,氣田“調(diào)峰保穩(wěn)產(chǎn)”重任在肩。今年以來(lái),該氣田緊緊圍繞提質(zhì)增效這一中心任務(wù),變壓力為動(dòng)力,上下同欲,克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的種種困難,在繼續(xù)保持高效生產(chǎn)的同時(shí),提前46天完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
他們是如何做到的?
優(yōu)化運(yùn)行模式,化解產(chǎn)量波動(dòng)帶來(lái)的考驗(yàn)
今年,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,普光氣田在川氣東送氣源地中的角色定位仍是“調(diào)峰保穩(wěn)產(chǎn)”。
“調(diào)峰生產(chǎn)就需要我們頻繁調(diào)產(chǎn),這是個(gè)不小的考驗(yàn)。”普光氣田生產(chǎn)管理部首席專家周玉超介紹,頻繁調(diào)產(chǎn)不僅會(huì)對(duì)氣井、裝置的安全運(yùn)行造成影響,而且會(huì)增加氣田整體能耗。裝置每開(kāi)停一次都會(huì)造成蒸汽、電能等大量消耗。
為保證產(chǎn)量波動(dòng)下的高效、低耗、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,普光氣田結(jié)合長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展單列裝置運(yùn)行負(fù)荷與效益研究,計(jì)算出不同負(fù)荷下單列裝置的開(kāi)停工成本與盈虧平衡點(diǎn),為裝置開(kāi)停工列出效益硬杠杠。
同時(shí),該氣田積極與上級(jí)有關(guān)部門溝通、取得支持,使氣田調(diào)產(chǎn)以100萬(wàn)立方米外輸氣量為單位進(jìn)行調(diào)整,盡量讓單列裝置生產(chǎn)運(yùn)行水平始終高于盈虧平衡線,有力扭轉(zhuǎn)“大馬拉小車”“吃不飽、餓肚子”的被動(dòng)局面。
此外,該氣田還加強(qiáng)凈化系統(tǒng)方案優(yōu)化與技術(shù)對(duì)策制定,合理安排裝置運(yùn)行數(shù)量、負(fù)荷,強(qiáng)化聯(lián)合裝置長(zhǎng)期停工及短期停工保護(hù)措施,以“蒸汽平衡”為抓手,及時(shí)進(jìn)行汽驅(qū)、電驅(qū)裝置的啟停、切換,最大限度降低能耗。目前,凈化系統(tǒng)各項(xiàng)能耗指標(biāo)均運(yùn)行在油田下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),并達(dá)到歷史同期最優(yōu)水平。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),為氣田開(kāi)出“長(zhǎng)壽藥方”
“在氣田開(kāi)發(fā)中,水和氣是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾。”普光氣田副經(jīng)理姜貽偉說(shuō),“找到了治水措施就找到了氣田‘長(zhǎng)壽藥方’。”
今年,他們?cè)谄展?05-2井開(kāi)展控水酸壓實(shí)驗(yàn),采用暫堵控水酸壓技術(shù)疏通近井地帶氣體滲流通道,消除水侵對(duì)產(chǎn)氣層的污染,溝通周圍裂縫和天然氣儲(chǔ)集空間,并封堵遠(yuǎn)井地帶出水通道,恢復(fù)并提升氣井的滲流能力和產(chǎn)能。目前,該井已初步具備自噴生產(chǎn)能力。
在治水方面,普光氣田采取“控”“堵”相結(jié)合的方法。技術(shù)人員通過(guò)地質(zhì)分析,合理調(diào)整不同部位氣井配產(chǎn),確保氣藏整體壓降處于合理區(qū)間,避免局部壓降過(guò)快形成水體突進(jìn),整體控制水進(jìn)速度。
一直以來(lái),井筒堵塞是令開(kāi)發(fā)人員頭疼的一大問(wèn)題。為增強(qiáng)井筒處理效果,普光氣田自主研發(fā)可用于水平井取樣的固體取樣器,并于7月成功在普光204-2H井應(yīng)用。通過(guò)對(duì)所取樣品分析化驗(yàn),技術(shù)人員進(jìn)一步優(yōu)化施工方案及沖洗液配方,成功對(duì)普光202-2H等4口井實(shí)施井筒解堵,提高了氣井產(chǎn)能。
“在普光氣田,許多氣井的產(chǎn)出層系并不完善。”姜貽偉說(shuō),“這大大制約了氣井的生產(chǎn)能力。”針對(duì)這一問(wèn)題,技術(shù)人員積極探索高含硫氣井過(guò)油管深穿透射孔工藝,并在普光202-1井成功開(kāi)展無(wú)槍身深穿透帶壓射孔先導(dǎo)試驗(yàn)。產(chǎn)氣剖面測(cè)試結(jié)果顯示:射開(kāi)的24米儲(chǔ)層有明顯產(chǎn)出,該井平均日增產(chǎn)天然氣13萬(wàn)立方米,且產(chǎn)氣狀態(tài)穩(wěn)定,產(chǎn)氣剖面改善效果較好。
細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,重點(diǎn)領(lǐng)域摳出真金白銀
2016年國(guó)家出臺(tái)大企業(yè)直購(gòu)電政策,普光氣田積極推進(jìn)此項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力,普光氣田分別與四川雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司和四川瀘州川南發(fā)電有限公司簽訂了總量為1.8億千瓦時(shí)的直購(gòu)電協(xié)議。今年前10個(gè)月完成直購(gòu)電量2.17億千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)1010萬(wàn)元。
這是普光氣田細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、大力挖潛增效的一個(gè)生動(dòng)案例。今年初,該氣田針對(duì)降本增效重點(diǎn)領(lǐng)域成立9個(gè)專項(xiàng)工作組,要求目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到人、措施落實(shí)到位。截至目前,9個(gè)專項(xiàng)小組實(shí)現(xiàn)降本增效4650萬(wàn)元,完成全年降本增效4000萬(wàn)元目標(biāo)的116%。
招投標(biāo)是經(jīng)營(yíng)管理的重要領(lǐng)域。為強(qiáng)化招投標(biāo)管理,該氣田充分運(yùn)用信息技術(shù),建立兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目交易大廳,安裝視頻、音頻監(jiān)控系統(tǒng),項(xiàng)目交易過(guò)程全程監(jiān)控。
項(xiàng)目交易大廳和氣田招標(biāo)管理系統(tǒng)建成運(yùn)行以來(lái),普光氣田遵循公開(kāi)公平公正的評(píng)標(biāo)原則,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo),對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止、處理。今年共發(fā)現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)4次,均予以廢標(biāo)處理,并對(duì)投標(biāo)單位按規(guī)定給予警告等處理。
數(shù)據(jù)顯示,普光氣田今年以來(lái)總體招標(biāo)率達(dá)90%,招標(biāo)節(jié)約率在中原油田排名第一。今年前10個(gè)月,該氣田共完成招標(biāo)項(xiàng)目233個(gè),通過(guò)招標(biāo)節(jié)約金額9500多萬(wàn)元。