干一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化

“10月份，安全質(zhì)量管理競賽井下優(yōu)勝單位為綜掘二隊，井下最差單位……，按照文件規(guī)定，對井下優(yōu)差單位給予對等獎罰20000元，對井下優(yōu)差單位‘三大員’對等獎罰2000元……”近日，山東能源棗礦集團柴里煤礦安全生產(chǎn)辦公會上，生產(chǎn)副礦長顧洪利通報了10月份安全質(zhì)量管理評優(yōu)找差競賽考核情況。用職工的話說就是干好了“給糖吃”，干不好“打板子”。

“‘給糖吃’就是經(jīng)動態(tài)檢查和聯(lián)合驗收獲得安全質(zhì)量管理‘優(yōu)勝單位’的給予重獎，‘打板子’就是對在動態(tài)檢查中問題較多或聯(lián)合驗收不達標的安全質(zhì)量管理‘最差單位’給予重罰。”該礦安全監(jiān)察處處長楊明介紹說。

“‘要吃糖’有難度，‘打板子’很容易”

“‘要吃糖’就要付出努力，要嚴抓日常質(zhì)量標準化建設和精品工程創(chuàng)建”該礦綜采二區(qū)區(qū)長黃成東深有感觸說，“想不‘打板子’就要對照考核標準，嚴格細節(jié)流程管控，始終保持工程質(zhì)量動態(tài)達標。”

今年以來，該礦把質(zhì)量標準化建設作為現(xiàn)場安全管理的根本要素，深入推進樸素的質(zhì)量標準化建設，鞏固安全管理之本。對照新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》標準，出臺了一系列安全質(zhì)量管理制度、獎罰細則、檢查標準，按照“月月有競賽，時時有精品”創(chuàng)建要求，每月定期召開優(yōu)差頭面現(xiàn)場會，獎優(yōu)罰劣，全力推動質(zhì)量標準化建設縱深發(fā)展。

該礦實施日常動態(tài)檢查和月底聯(lián)合驗收考評機制，在考評中堅持沒有特例，沒有特殊時期，沒有免檢區(qū)域，沒有特殊人員，不因任何原因降低標準，采取正、負積分的方式每月評出“優(yōu)勝單位”和“最差單位”。同時，對于日常動態(tài)檢查出的安全質(zhì)量典型隱患問題，按照處罰標準，責令責任單位計價回購，情節(jié)嚴重的不僅“打板子”，還有“動位置”。

據(jù)了解，僅今年基層單位因安全質(zhì)量標準化不達標，先后撤換了3名區(qū)隊管理人員。

“人管人不干，機制調(diào)動一大片”

“為讓專業(yè)的人管專業(yè)的事，在安全質(zhì)量管理競賽中，我們實施專業(yè)科室責任包保，對動態(tài)檢查和聯(lián)合驗收中出現(xiàn)的安全質(zhì)量典型問題，在給予責任單位（人）處罰的同時，還要連帶處罰包保科室（人），專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場協(xié)助基層嚴抓質(zhì)量標準化的意識明顯增強。”該礦總工程師宋勇說。

“干一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化。”這是礦長李文經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

該礦把質(zhì)量標準化建設作為現(xiàn)場安全管理的根本要素。堅持安監(jiān)處抓線、采掘?qū)I(yè)抓頭面、通防機電抓專業(yè)，扎實推動井下“精品路線、精品工程”創(chuàng)建，嚴控“設計→掘進→安裝→采煤→撤除→封閉”六個環(huán)節(jié)，要求上道工序必須為下達工序提供便利。凡達不到正規(guī)循環(huán)的專業(yè)，一律給予5000元重罰，確保了各道工序間正規(guī)循環(huán)、無縫對接，實現(xiàn)了礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

與此同時，該礦職工也逐漸養(yǎng)成了按標準施工的好習慣，憑良心干活的少了，注重“摳細節(jié)”的多了。

“李班長，雙楔棚與支架間距是多少？”“根據(jù)現(xiàn)在的壓力，距離應為500毫米。”“這間距可有點大啊……”驗收員高榮昌拿著卷尺邊量邊說，“這個距離都接近600毫米了，要處理一下，一會兒我再來看。”說完，他把卷尺裝進挎包，向機頭走去。這是驗收員在綜采二區(qū)23605工作面動態(tài)檢查的一幕。

“我們要樹立‘拿安全錢吃質(zhì)量飯’的意識，掯住質(zhì)量標準化建設礦井安全生產(chǎn)的‘牛鼻子’，持續(xù)推進質(zhì)量標準化建設，筑牢礦井安全生產(chǎn)的根基，確保礦井實現(xiàn)長治久安。”礦長李文說。