西南油氣保障壓裂物資供應(yīng)質(zhì)量

近年來(lái)，西南油氣分公司物資供應(yīng)中心在壓裂物資類保供工作中，積極推動(dòng)供應(yīng)商開(kāi)展同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、確立產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)，有力保障了壓裂物資的供應(yīng)質(zhì)量。

“招標(biāo)前段必須開(kāi)展同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”

在集團(tuán)公司全面實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)的大背景下，部分供應(yīng)商為拓展市場(chǎng)，不惜提出低于成本價(jià)格的報(bào)價(jià)，而其中標(biāo)后產(chǎn)品質(zhì)量難以滿足要求，極易出現(xiàn)斷供狀況。

以壓裂液為例。近年來(lái)，壓裂液產(chǎn)品市場(chǎng)中非理性競(jìng)爭(zhēng)占比呈上升趨勢(shì)，公開(kāi)招標(biāo)中的低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象有所增加，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)增大。為了緩解降本與保質(zhì)之間的矛盾，該中心確立“招標(biāo)前段必須開(kāi)展同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”的對(duì)策。

該中心成立壓裂材料招標(biāo)項(xiàng)目黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，剖析壓裂液產(chǎn)品在招標(biāo)前、中標(biāo)后和后續(xù)使用等三個(gè)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，提出了“制標(biāo)準(zhǔn)、做盲檢、優(yōu)方案、重業(yè)績(jī)、嚴(yán)入庫(kù)、管現(xiàn)場(chǎng)”的措施，推動(dòng)壓裂液體采購(gòu)實(shí)現(xiàn)“同質(zhì)價(jià)優(yōu)”模式，采購(gòu)質(zhì)量獲得顯著提升。

“我定標(biāo)準(zhǔn)你供貨”

該公司為解決壓裂材料綜合指標(biāo)不細(xì)、單劑指標(biāo)不全等問(wèn)題，確立“標(biāo)準(zhǔn)先行，技術(shù)保障”的思路，依托技術(shù)主管部門、設(shè)計(jì)部門和相關(guān)專家的技術(shù)支持，編制《中國(guó)石化西南油氣分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—壓裂材料技術(shù)規(guī)范》，改變了過(guò)去依賴廠家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、隱形技術(shù)指定的狀況，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

今年，該公司的壓裂材料采購(gòu)量巨大，其供應(yīng)工作必須保證連續(xù)性，才能有效滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求。在這種情況下，如何確保供應(yīng)商“供得上、供得好”，他們制定了“我定標(biāo)準(zhǔn)你供貨”的要求。

在物資批量采購(gòu)過(guò)程中，他們要求供應(yīng)商提供近3年的業(yè)績(jī)證明，同時(shí)與對(duì)方約定：試驗(yàn)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、廢液回收處理費(fèi)由供應(yīng)商承擔(dān)，供應(yīng)商需一次性交納中標(biāo)份額3%的履約保證金。此舉提高了供應(yīng)商的機(jī)會(huì)成本和履約成本。招標(biāo)公告發(fā)布后，幾家對(duì)自身實(shí)力信心不足的供應(yīng)商自動(dòng)放棄參加后續(xù)的招標(biāo)工作。

在推行質(zhì)量盲檢過(guò)程中，他們十分注重實(shí)現(xiàn)程序公正。一方面，他們推行檢驗(yàn)公正化：組織工程、監(jiān)督、紀(jì)檢等單位專家和技術(shù)骨干，組成現(xiàn)場(chǎng)配大樣工作小組，紀(jì)檢部門全程監(jiān)察和錄像，對(duì)樣品進(jìn)行先后兩次的“背靠背”編號(hào)，確保過(guò)程受控，規(guī)避人為干擾。另一方面，他們推行取樣方案體系化。設(shè)計(jì)部門派出技術(shù)專家，3次推演取樣方案，檢測(cè)不僅覆蓋了低黏降阻水、高黏降阻水、膠液的三大體系，還對(duì)液體整體性能指標(biāo)、鹽水性能檢測(cè)、部分子體系內(nèi)的單劑分別進(jìn)行取樣，對(duì)每項(xiàng)供應(yīng)的物資進(jìn)行分類，分別進(jìn)行單獨(dú)的編號(hào)和送樣。經(jīng)過(guò)檢測(cè)，9家因供貨質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商被淘汰，有效杜絕了質(zhì)量低劣產(chǎn)品進(jìn)入油氣田市場(chǎng)。

在壓裂物資采購(gòu)工作中同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)和價(jià)優(yōu)

由于壓裂材料等物資一旦入井，其質(zhì)量難以檢驗(yàn)、用量不易計(jì)量，如何在此類物資的采購(gòu)工作中同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)和價(jià)優(yōu)，該中心找到了控制資源的方法。

該中心規(guī)定，物資經(jīng)檢驗(yàn)合格后，立即由供應(yīng)商庫(kù)存轉(zhuǎn)為寄售庫(kù)存，將所有物資送入該公司庫(kù)房。由供應(yīng)商提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，工程技術(shù)部門派駐現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和監(jiān)督，隨機(jī)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)、封樣。物資的使用數(shù)量，則由業(yè)主、用戶、監(jiān)督和供應(yīng)部門四方共同測(cè)量確定。如果因供應(yīng)商方面的問(wèn)題，導(dǎo)致此類物資質(zhì)量不合格或數(shù)量不夠，則按照每天10萬(wàn)元的金額，對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行處罰。